QC七大手法其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
◆【課程背景】:
全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實(shí)原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實(shí)原因所在的有力工具。
本課程主要是通過基本理論說明,案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解舊品管七大手法的特點(diǎn)及實(shí)際應(yīng)用的技巧。
◆【培訓(xùn)大綱】:
1、舊品管七大手法的定義;
2、舊品管七大手法應(yīng)用關(guān)系;
3、層別法、檢查表的制作步驟和案例、練習(xí);
4、散布圖的制作步驟和案例、練習(xí);
5、因果圖的制作步驟和案例、練習(xí);
6、柏拉圖的制作步驟和案例、練習(xí);
7、直方圖的制作步驟和案例、練習(xí);
8、過程控制理論與控制圖的制作步驟和案例、練習(xí);