所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、主管、總工/技術(shù)總監(jiān)等。

課程收益:

1、教你如何修煉自己內(nèi)在的核心根本，使其他能力自然顯現(xiàn)出來。
2、教你如何進入人的思維，穿透人性的根本，駕馭更多人。
3、教你如何選擇人，領(lǐng)導者只有選對人，領(lǐng)導能力才能真正發(fā)揮。
4、教你如何影響更多人，如何全方位驅(qū)動員工內(nèi)在驅(qū)動力。
5、教你如何以身作則，隨時隨地、隨人隨事的引導員工進步、成長。

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

第一節(jié)：領(lǐng)導者內(nèi)在修煉之道（內(nèi)容）
一、修煉狀態(tài)與激情
◎領(lǐng)導員工就是領(lǐng)導狀態(tài)，員工有狀態(tài)，績效自然顯現(xiàn)。
◎領(lǐng)導的狀態(tài)直接影響員工的表現(xiàn)，有人樣學人樣，有鬼樣學鬼樣。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何進入領(lǐng)導狀態(tài)，修煉狀態(tài)。2、如何影響員工狀態(tài)。
二、修煉駕馭人之道
◎領(lǐng)導人的核心就是駕馭人，駕馭人的核心是了解人性。
◎領(lǐng)導此生能夠了解多少人的人性，就能駕馭多少人。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何進入人性、了解人性。2、成大事者的秘密是什么。
三、修煉積極的心態(tài)
◎高手用目標控制喜怒哀樂，普通人用喜怒哀樂決定目標。
◎凡成大事者都有一個特點，就是此生永遠不為“情”所困。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、高手的核心特質(zhì)是什么。2、如何不為“情”所困，成為高手。
四、修煉包容的胸懷
◎領(lǐng)導者能夠領(lǐng)導多少人，就看胸懷能夠容下多少事。
◎高手都是向內(nèi)解決問題，普通人向外尋找問題。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何修煉高度和胸懷。2、如何向內(nèi)解決問題。
第二節(jié)：領(lǐng)導者駕馭人之道（內(nèi)容）
一、滿足人性的需求
◎人性最大的需求有兩個，一是物質(zhì)，二是前途。
◎誰能滿足人性的需求，誰就能領(lǐng)導人，駕馭人。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、人性的需求具體是什么。2、如何進入人的思維、穿透人性。
二、成就人性的愿望
◎每個人都希望此生有所成就，能干一翻事業(yè)。
◎誰愿意成就員工，愿意成就多少人就能領(lǐng)導多少人。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何讓員工轉(zhuǎn)變成為自己干。2、如何成就員工，降伏員工。
第三節(jié)：領(lǐng)導者選擇人之道（內(nèi)容）
一、選擇有欲望的人
◎領(lǐng)導人就是領(lǐng)導人的欲望，領(lǐng)導選人首先選有欲望的人。
◎員工有欲望才會有動力，有欲望的員工才會為你“賣命”。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何挑選先天欲望、如何培養(yǎng)后天欲望。2、如何讓員工為你“賣命”。
二、選擇有忠誠度的人
◎忠誠大于能力，有忠誠度的員工最安全。
◎忠誠是你能領(lǐng)導他的前提，忠誠的人他喜歡你。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何選擇有忠誠度的員工。2、有忠誠度的員工具備哪些特點。
三、選擇有意愿的人
◎為什么業(yè)績還沒漲，脾氣卻漲了，因為你依賴他。
◎只有員工有強烈的意愿，你才能有效的領(lǐng)導他。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何選擇或培養(yǎng)員工的意愿。2、有意愿的員工都有哪些特質(zhì)。
第四節(jié)：領(lǐng)導者影響人之道（內(nèi)容）
一、塑造遠景和價值
◎所有成功的領(lǐng)導者，就是他們能夠給人們希望。
◎樹立企業(yè)美好愿景，才能驅(qū)動員工內(nèi)在驅(qū)動力。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、什么樣的領(lǐng)導能給員工希望。2、領(lǐng)導者如何塑造企業(yè)愿景和價值。
二、幫助員工實現(xiàn)夢想
◎員工不看領(lǐng)導的魅力、人品，只關(guān)心領(lǐng)導是否能幫助他實現(xiàn)夢想。
◎領(lǐng)導能幫助多少人實現(xiàn)夢想，就能影響多少人，領(lǐng)導多少人。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何幫助員工實現(xiàn)夢想。2、如何讓員工永遠跟隨左右。
三、承擔一切責任
◎員工之所以愿意跟隨你，原因是需要你對他負責。
◎領(lǐng)導者愿意為多少人承擔責任，就能領(lǐng)導多少人。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何培養(yǎng)責任思維。2、領(lǐng)導如何真正解決實際問題。
四、以結(jié)果為導向
◎領(lǐng)導的影響力效果差，就是因為你沒有結(jié)果。
◎員工的不積極，不主動，都是領(lǐng)導示范的作用。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何以身作則、身教而不是言教。2、領(lǐng)導如何正確向員工示范。
第五節(jié)：領(lǐng)導者教導人之道（內(nèi)容）
一、不輕易給答案
◎領(lǐng)導想要權(quán)力，凡事超越下屬，領(lǐng)導想要業(yè)績，讓下屬超越你。
◎普通的領(lǐng)導忙得自己睡不著覺，優(yōu)秀的領(lǐng)導“呼呼大睡”。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、授人以漁、如何培養(yǎng)員工能力。2、如何讓員工全力以赴。
二、不株而不教
◎員工對領(lǐng)導的忠誠來自于他的能力得到持續(xù)成長，
◎員工的成長，離不開領(lǐng)導隨時隨地的循循善誘。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何對員工情景式引導。2、如何不斷培養(yǎng)員工能力。
三、不輕易發(fā)火
◎要讓員工學會承擔責任。員工不承擔責任，領(lǐng)導就承擔成本。
◎領(lǐng)導最大的失敗就是無法控制情緒，在團隊中必定喪失權(quán)威。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何讓員工學會承擔責任。2、領(lǐng)導如何從事物中解脫。
四、不創(chuàng)造對立
◎企業(yè)最大的成本是內(nèi)耗，內(nèi)耗的根源是多方形成對立。
◎高手之所以成為高手，是因為他們懂得平衡各方利益。
《領(lǐng)導力提升修煉》教你：1、如何區(qū)分各方利益立場。2、如何平衡各方利益。

培訓師介紹：

  簡介：著名中層管理技能訓練專家，資深企業(yè)管理培訓專家，中國管理研究院研究員，中國職業(yè)經(jīng)理人認證班講師，浙江大學繼續(xù)教育學院講師，時代光華名師學院特聘講師，上海交大管理學院培訓中心客座教授。
工作經(jīng)歷：
曾任國有醫(yī)藥企業(yè)集團華東大區(qū)經(jīng)理，民營企業(yè)集團子公司副總經(jīng)理。
周老師不僅理論工底深厚，而且實戰(zhàn)經(jīng)驗更強，是一位真正能將理論與實踐相結(jié)合的管理培訓導師；他被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”。
他憑借多年的成功管理經(jīng)驗以及深厚的理論功底，加上近十年的講臺經(jīng)歷，不僅成為了一名杰出的企業(yè)管理培訓專家，同時也成為了一名知名的職業(yè)講師。他提出的“組織執(zhí)行四要素”，“留住人才六大關(guān)鍵”等深受企業(yè)家和學員一致好評。
授課風格：
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，理論功底深厚，絕對實戰(zhàn)、實用。
授課激情，大氣，幽默，神采飛揚，傾情演繹。
講授通俗易懂，深入淺出，互動性強，感觸深刻。
理論新穎、觀點獨特、內(nèi)容豐富、案例鮮活。