- 主講老師: 張九元
- 課程類(lèi)別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 9466
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高中層管理人員 課程收益:
1、使學(xué)員清楚的知道自身能力的潛力
2、培養(yǎng)中高層管理者自我修煉的自覺(jué)性
3、學(xué)會(huì)自我發(fā)展的過(guò)程調(diào)適
4、學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)約管理等管理方法和工具
5、掌握績(jī)效考核的一般原則和方法
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo) 課程大綱:
課程介紹:
中國(guó)的快速發(fā)展對(duì)于企業(yè)中高層管理者來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),各行各業(yè)的從業(yè)者職業(yè)化在所難免。中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的“職業(yè)化時(shí)代”,處在企業(yè)中堅(jiān)的管理者首當(dāng)其沖。
許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)走過(guò)血雨腥風(fēng)的創(chuàng)業(yè)階段,而開(kāi)始進(jìn)入擴(kuò)張期。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的成倍增長(zhǎng),日常需要處理的問(wèn)題大幅度增加。許多老板發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)管理遇到了瓶頸,感覺(jué)力不從心。自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的風(fēng)光不再,企業(yè)的規(guī)模大了,但隊(duì)伍不再團(tuán)結(jié)了,工作效率日漸低下,員工沒(méi)有了壓力和緊迫感。怎么辦 就是用職業(yè)化訓(xùn)練培養(yǎng)職業(yè)化的員工。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,必須引入職業(yè)化管理模式,用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化代替隨意、人治和粗放的管理。
要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者一定要有職業(yè)化的意識(shí)和先進(jìn)的理念,能夠認(rèn)識(shí)到管理能力對(duì)提高組織效率、提升企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。其次,管理人員的能力真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理者管理技能提升高級(jí)培訓(xùn)班課程是在長(zhǎng)期調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理水平和市場(chǎng)狀況,并結(jié)合不同的企業(yè)文化而精心設(shè)計(jì)的,將給委培企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的收獲。
課程特色:
以中國(guó)傳統(tǒng)文化為指導(dǎo),結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企情、人情創(chuàng)建、設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容,以效果為導(dǎo)向,理念和實(shí)際緊密結(jié)合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,從而開(kāi)辟自己光明的職業(yè)生涯通路。
以翔實(shí)的案例進(jìn)行分析,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用教學(xué)互動(dòng)、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
課程簡(jiǎn)要提綱:
一、中高層管理角色認(rèn)知
二、中高層管理者的自身定位
三、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求
四、下級(jí)對(duì)我的期望
五、自己的真實(shí)感受
六、中高層管理者素質(zhì)模型
七、中高層管理者溝通能力和技巧
八、中高層管理者的職業(yè)化
九、中高層管理者幾項(xiàng)管理基本功
十、爭(zhēng)做創(chuàng)造性人才
十一、如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)侯備干部
十二、人力資源管理的五字真經(jīng)
十三、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
十四、揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
說(shuō) 明:
1、案例都包涵在講授中,不再另外標(biāo)出;
2、在提綱確認(rèn)后提供PPT;
3、留時(shí)間回答學(xué)員問(wèn)題。 培訓(xùn)師介紹:
張九元先生,清華大學(xué)總裁班特聘教授,北京大學(xué)人力資本研究所研究員,中華龍商學(xué)院院長(zhǎng),中國(guó)管理研究院研究生院院長(zhǎng),中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師,中華培訓(xùn)網(wǎng)、時(shí)代光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等特約專(zhuān)家,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,影響力教育集團(tuán)2010年度最受歡迎講師。張老師具有三十余年的企業(yè)管理和咨詢(xún)公司顧問(wèn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組等領(lǐng)域的咨詢(xún)和培訓(xùn)。研發(fā)出《簡(jiǎn)約管理》系列課程。