- 主講老師: 李高朋
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 9460
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
引導(dǎo)員工思維,聚焦員工目標(biāo),塑造積極心態(tài),樹立職業(yè)意識、提升職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)員工的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和求真務(wù)實(shí)精神,從而獲得企業(yè)與員工的共同快速成長;
員工了解自己的興趣特長,準(zhǔn)確定位自己的職業(yè)方向,從而提升員工的穩(wěn)定性和忠誠度,達(dá)到有效留人、育人、用人;
了解在日常溝通中,為什么存在彼此不能理解的障礙,內(nèi)省自己,消除抗拒與誤會(huì)、化解沖突,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)與健康發(fā)展;
提升職場競爭力,實(shí)現(xiàn)完美人生,為企業(yè)人才的梯隊(duì)建設(shè)中提供有力支撐;
幫助企業(yè)與員工有效溝通,實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步塑造新員工敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、提供國際一流產(chǎn)品和真誠服務(wù)的企業(yè)文化;
能夠引導(dǎo)新進(jìn)員工將個(gè)人發(fā)展期望與公司發(fā)展保持一致,在協(xié)助員工發(fā)展能力的同時(shí),支持企業(yè)對人才的需求,使員工具備制定和實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的能力; 課程大綱:
職業(yè)獲得發(fā)展是企業(yè)留住和激勵(lì)員工的重要手段,也是員工誠信、敬業(yè)、忠誠于企業(yè)的重要理由。員工關(guān)注個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),期待不斷自我成長和提升,發(fā)揮個(gè)人所長;公司關(guān)注如何留住有價(jià)值的員工,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供足夠的人力支持。然而,有限的晉升機(jī)會(huì)與員工日益增長的發(fā)展期望構(gòu)成了企業(yè)管理員工職業(yè)發(fā)展永恒的矛盾。
課程的定位于新進(jìn)員工塑造積極心態(tài),樹立職業(yè)意識,提高職業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)員工將個(gè)人發(fā)展的期望與公司發(fā)展保持一致,盡快的實(shí)現(xiàn)企業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,使他們明確自我在組織中的角色,找到自身的定位和價(jià)值,同時(shí)把握不同人的溝通風(fēng)格和優(yōu)勢,學(xué)會(huì)責(zé)任、自尊、自信,關(guān)心別人;學(xué)會(huì)成長、承擔(dān)、成熟、成功的負(fù)責(zé)人心態(tài),有效的應(yīng)對在組織中個(gè)人發(fā)展,壓力情緒釋放,讓企業(yè)個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏。課程提供一套完整的流程、工具、方法以及相應(yīng)的技巧。結(jié)合案例練習(xí),幫助學(xué)員掌握管理員工職業(yè)發(fā)展需要的必要技能。從而讓員工自動(dòng)自發(fā)。
學(xué)習(xí)生涯理論知識 拓寬職業(yè)成長視野; 激發(fā)生涯規(guī)劃熱情 塑造員工主人翁意識
生涯成長與溝通之道
前言:活動(dòng)分組討論
第一單元,員工個(gè)人發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)涵
生涯階段劃分以及各時(shí)期任務(wù);
職業(yè)早期;職業(yè)中期;職業(yè)晚期;
公司請人的動(dòng)機(jī)
第二單元,職場心態(tài)與興趣探索
職場心態(tài)
積極心態(tài)與職業(yè)成長
取舍之間在規(guī)劃
職業(yè)興趣探索
盤點(diǎn)個(gè)人興趣
個(gè)人的興趣與企業(yè)內(nèi)工作種類
第三單元,個(gè)人探索與企業(yè)發(fā)展
生涯決策與定位
企業(yè)需要什么樣的人才
你的期望
如何制定個(gè)人發(fā)展路徑
第四單元,溝通之道
如何認(rèn)識陌生人
溝通風(fēng)格概覽
溝通風(fēng)格的日常行為表現(xiàn)
溝通風(fēng)格在工作生活中的應(yīng)用
面對同事/上司/下屬
時(shí)間線技巧
結(jié)束語:改變你,成就你 培訓(xùn)師介紹:
DPA國際狀態(tài)管理中心大中華區(qū)合作伙伴;國際九型教練研究院大中華區(qū)戰(zhàn)略合伙人;
亞洲國際職業(yè)教練AICC聯(lián)合會(huì)資深MBTI講師認(rèn)證,談判專家;
國際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證NLP專業(yè)教練;國際注冊企業(yè)教練協(xié)會(huì)WABC國際企業(yè)教練導(dǎo)師;
前美國PDP中國區(qū)事業(yè)合作伙伴;前美國NBCC認(rèn)證GCDF項(xiàng)目華東區(qū)負(fù)責(zé)人;
上海市黃浦區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長,蘇州緊缺人才辦高級職業(yè)規(guī)劃師主訓(xùn)導(dǎo)師,中華英才網(wǎng)上海職業(yè)講習(xí)所3人專家團(tuán)成員,上海創(chuàng)業(yè)中心核心講師與嘉賓主持。
十年磨一劍,致力于中西人性文化的整合,專注于國內(nèi)外性格分析工具以及教練技術(shù)的研究和實(shí)踐,經(jīng)歷世間百態(tài),點(diǎn)亮性格人生,性格領(lǐng)域的火炬手。用經(jīng)歷過人生,用性格化世界。目前研究領(lǐng)域包括企業(yè)教練、NLP教練、PDP、九型、MBTI、DISC、職業(yè)興趣、團(tuán)隊(duì)角色、沖突模式和通用能力以及《卡內(nèi)基系列》、《德魯克系列》、《風(fēng)水》、《滴天髓》、《易經(jīng)》、《冰鑒》、《三國演義》等,核心業(yè)務(wù)在于將性格分析工具應(yīng)用在教練、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、談判、職業(yè)生涯、企業(yè)選才招聘、部門配置、員工輔導(dǎo)以及個(gè)人成長之中,并進(jìn)行相關(guān)的整合、創(chuàng)新和應(yīng)用,是企業(yè)的用人教練理念的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
十五年管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)品銷售經(jīng)驗(yàn),曾為某大型500強(qiáng)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理,汽車配件公司市場部部門經(jīng)理,咨詢公司國際人才部經(jīng)理、高級獵頭顧問、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)公司總經(jīng)理,投資公司董事長等中高層管理工作,有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識。
主持開發(fā)了獨(dú)具特色的人性化營銷,人性化管理,和人性化領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,提煉并創(chuàng)造了MBTI在管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程;
PDP專業(yè)課程:員工輔導(dǎo)管理教練、招聘選才管理教練以及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理教練課程;
在2004年開發(fā)了MBTI性格與職業(yè)測評體系;在2005年開發(fā)了國內(nèi)第一套九型人格與職業(yè)規(guī)劃測評產(chǎn)品,是將九型人格應(yīng)用在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和開創(chuàng)者,;
在2012年成為DPA動(dòng)態(tài)撲克性格測評體系中文版權(quán)授權(quán)人,首開人性化營銷學(xué),人性化管理學(xué),人性化領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等課程。
主講課程:
性格領(lǐng)導(dǎo)力,性格管理,性格營銷,目標(biāo)為王,因人而異的銷售,DPA性格在管理和團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用, MBTI在管理中的應(yīng)用,DPA知人知心的溝通,跨部門溝通,五型領(lǐng)導(dǎo)力,九型人格用人之道,生涯成長之道,實(shí)用商務(wù)雙贏談判,快速構(gòu)思與表達(dá),員工激勵(lì)與情緒表達(dá);
員工輔導(dǎo)管理教練,性格營銷學(xué),性格管理學(xué),性格領(lǐng)導(dǎo)力,招聘選才管理教練,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理教練(3天),九型管理教練EMC(3天),企業(yè)管理教練課程(2天);國際職業(yè)教練認(rèn)證培訓(xùn)AICCTM(12天),NLP教練技術(shù)與溝通(3天)。
主持的人性化項(xiàng)目:沱茶顧問項(xiàng)目,國電南自職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目,中國郵政儲(chǔ)蓄職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目,海力士半導(dǎo)體,英國領(lǐng)事館文化交流中心企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)匹配,象嶼地產(chǎn)高管性格分析,ZF傳動(dòng)高管性格分析,伊利集團(tuán)世博項(xiàng)目談判顧問,為企業(yè)選人、用人、留人、育人等獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
個(gè)人職業(yè)咨詢案例:2000多人學(xué)歷本科以上,工作8年以上的部門經(jīng)理以及中層管理人員,他們來自上海貝爾阿爾卡特、聯(lián)合利華、IBM、博世、德爾福、清華微電子、飛利浦、喜力中國、惠浦中國、FAG、寶鋼、時(shí)代光華等企業(yè)。
專業(yè)的性格測評分析解讀:國際DPA,美國PDP、MBTI測評、九型人格測評、DISC測評、職業(yè)興趣、職業(yè)錨、團(tuán)隊(duì)角色等。研究人的思維模式,可以對人的行為改變趨勢做出判斷,并對其先天的缺欠有所了解,以便把合適的人用在合適的位置上。
課程特色:犀利的言辭,精準(zhǔn)的技術(shù)切割,讓你學(xué)完就用,就產(chǎn)生效果。以宏觀的視野,實(shí)用的技巧,深刻的話語,協(xié)助企業(yè)完成組織當(dāng)下的利潤、業(yè)績和績效目標(biāo)。
近期出版書籍:
《職場博弈論的詭計(jì)》 2010年10月出版,中國畫報(bào)出版社
《商場博弈論的詭計(jì)》 2010年12月出版,中國畫報(bào)出版社
《這樣管理最給力》 2011年8月出版,北京工業(yè)大學(xué)出版社
《釋放你的應(yīng)對力》 2012年2月出版,北京工業(yè)大學(xué)出版社
主要客戶:
全球500強(qiáng)企業(yè):
豐田汽車、中國電信、三星集團(tuán)、Corning康寧集團(tuán)、諾基亞、西門子醫(yī)療、仙靈葆雅、美國PDF、意大利泰利萊Tyrolit、海力士—意法半導(dǎo)體、德國KCH、日本益力多Yakult等;
國內(nèi)著名企業(yè):
萬科地產(chǎn)、財(cái)通證券、綠城集團(tuán)、中興通訊、康佳集團(tuán)、TCL空調(diào)、伊利集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、亞洲礦業(yè)集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、光明乳業(yè)、象嶼集團(tuán)、展辰達(dá)集團(tuán)、新世界集團(tuán)、中國郵政儲(chǔ)蓄、芬尼克茲集團(tuán)、安博士軟件等;
知名高校與機(jī)構(gòu):
復(fù)旦大學(xué)卓越經(jīng)理人班、EMBA總裁班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海市創(chuàng)業(yè)中心、上海煤研所、上海網(wǎng)商聯(lián)盟等長期授課,做過300余場的演講。
培訓(xùn)的規(guī)模:
1對1輔導(dǎo),到2000人互動(dòng);
一副撲克牌,嘗盡人生百味;一手撲克牌,閱盡世間百態(tài);我們不能決定手里有什么牌,我們能夠最好的打好手里的牌!