培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
引導(dǎo)員工思維，聚焦員工目標(biāo)，塑造積極心態(tài)，樹立職業(yè)意識、提升職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)員工的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和求真務(wù)實精神，從而獲得企業(yè)與員工的共同快速
成長；
員工了解自己的興趣特長，準(zhǔn)確定位自己的職業(yè)方向，從而提升員工的穩(wěn)定性和忠誠度，達(dá)到有效留人、育人、用人；
了解在日常
溝通中，為什么存在彼此不能理解的障礙，內(nèi)省自己，消除抗拒與誤會、化解沖突，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)與健康發(fā)展；
提升職場競爭力，實現(xiàn)完美人生，為企業(yè)人才的梯隊建設(shè)中提供有力支撐；
幫助企業(yè)與員工有效溝通，實現(xiàn)高效團(tuán)隊，進(jìn)一步塑造新員工敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、提供國際一流產(chǎn)品和真誠服務(wù)的企業(yè)文化；
能夠引導(dǎo)新進(jìn)員工將個人發(fā)展期望與公司發(fā)展保持一致，在協(xié)助員工發(fā)展能力的同時，支持企業(yè)對人才的需求，使員工具備制定和實施發(fā)展計劃的能力；
課程大綱:
職業(yè)獲得發(fā)展是企業(yè)留住和激勵員工的重要手段，也是員工誠信、敬業(yè)、忠誠于企業(yè)的重要理由。員工關(guān)注個人發(fā)展機(jī)會，期待不斷自我成長和提升，發(fā)揮個人所長；公司關(guān)注如何留住有價值的員工，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供足夠的人力支持。然而，有限的晉升機(jī)會與員工日益增長的發(fā)展期望構(gòu)成了企業(yè)管理員工職業(yè)發(fā)展永恒的矛盾。
課程的定位于新進(jìn)員工塑造積極心態(tài)，樹立職業(yè)意識，提高職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)員工將個人發(fā)展的期望與公司發(fā)展保持一致，盡快的實現(xiàn)企業(yè)角色的轉(zhuǎn)變，使他們明確自我在組織中的角色，找到自身的定位和價值，同時把握不同人的溝通風(fēng)格和優(yōu)勢，學(xué)會責(zé)任、自尊、自信，關(guān)心別人；學(xué)會成長、承擔(dān)、成熟、成功的負(fù)責(zé)人心態(tài)，有效的應(yīng)對在組織中個人發(fā)展，壓力情緒釋放，讓企業(yè)個人實現(xiàn)雙贏。課程提供一套完整的流程、工具、方法以及相應(yīng)的技巧。結(jié)合案例練習(xí)，幫助學(xué)員掌握管理員工職業(yè)發(fā)展需要的必要技能。從而讓員工自動自發(fā)。
學(xué)習(xí)生涯理論知識 拓寬
職業(yè)成長視野； 激發(fā)生涯規(guī)劃熱情 塑造員工主人翁意識
生涯成長與溝通之道
前言：活動分組討論
第一單元，員工個人發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)涵
生涯階段劃分以及各時期任務(wù)；
職業(yè)早期；職業(yè)中期；職業(yè)晚期；
公司請人的動機(jī)
第二單元，職場心態(tài)與興趣探索
職場心態(tài)
積極心態(tài)與職業(yè)成長
取舍之間在規(guī)劃
職業(yè)興趣探索
盤點個人興趣
個人的興趣與企業(yè)內(nèi)工作種類
第三單元，個人探索與企業(yè)發(fā)展
生涯決策與定位
企業(yè)需要什么樣的人才
你的期望
如何制定個人發(fā)展路徑
第四單元，溝通之道
如何認(rèn)識陌生人
溝通風(fēng)格概覽
溝通風(fēng)格的日常行為表現(xiàn)
溝通風(fēng)格在工作生活中的應(yīng)用
面對同事/上司/下屬
時間線技巧
結(jié)束語：改變你，成就你
培訓(xùn)師介紹：
DPA國際狀態(tài)管理中心大中華區(qū)合作伙伴；國際九型教練研究院大中華區(qū)戰(zhàn)略合伙人；
亞洲國際職業(yè)教練AICC聯(lián)合會資深MBTI講師認(rèn)證，談判專家；
國際教練聯(lián)合會ICF認(rèn)證NLP專業(yè)教練；國際注冊企業(yè)教練協(xié)會WABC國際企業(yè)教練導(dǎo)師；
前美國PDP中國區(qū)事業(yè)合作伙伴；前美國NBCC認(rèn)證GCDF項目華東區(qū)負(fù)責(zé)人；
上海市黃浦區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會副秘書長，蘇州緊缺人才辦高級
職業(yè)規(guī)劃師主訓(xùn)導(dǎo)師，中華英才網(wǎng)上海職業(yè)講習(xí)所3人專家團(tuán)成員，上海創(chuàng)業(yè)中心核心講師與嘉賓主持。
十年磨一劍，致力于中西人性文化的整合，專注于國內(nèi)外性格分析工具以及教練技術(shù)的研究和實踐，經(jīng)歷世間百態(tài)，點亮性格人生，性格領(lǐng)域的火炬手。用經(jīng)歷過人生，用性格化世界。目前研究領(lǐng)域包括企業(yè)教練、NLP教練、PDP、九型、MBTI、DISC、職業(yè)興趣、團(tuán)隊角色、沖突模式和通用能力以及《卡內(nèi)基系列》、《德魯克系列》、《風(fēng)水》、《滴天髓》、《易經(jīng)》、《冰鑒》、《三國演義》等，核心業(yè)務(wù)在于將性格分析工具應(yīng)用在教練、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、談判、職業(yè)生涯、企業(yè)選才招聘、部門配置、員工輔導(dǎo)以及個人成長之中，并進(jìn)行相關(guān)的整合、創(chuàng)新和應(yīng)用，是企業(yè)的用人教練理念的倡導(dǎo)者和實踐者。
十五年管理學(xué)實戰(zhàn)經(jīng)驗和工業(yè)品銷售經(jīng)驗，曾為某大型500強(qiáng)集團(tuán)項目經(jīng)理，汽車配件公司市場部部門經(jīng)理，咨詢公司國際人才部經(jīng)理、高級獵頭顧問、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)公司總經(jīng)理，投資公司董事長等中高層管理工作，有相當(dāng)強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論知識。
主持開發(fā)了獨具特色的人性化營銷，人性化管理，和人性化領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，提煉并創(chuàng)造了MBTI在管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用課程；
PDP專業(yè)課程：員工輔導(dǎo)管理教練、招聘選才管理教練以及團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略管理教練課程；
在2004年開發(fā)了MBTI性格與職業(yè)測評體系；在2005年開發(fā)了國內(nèi)第一套九型人格與職業(yè)規(guī)劃測評產(chǎn)品，是將九型人格應(yīng)用在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和開創(chuàng)者，；
在2012年成為DPA動態(tài)撲克性格測評體系中文版權(quán)授權(quán)人，首開人性化營銷學(xué)，人性化管理學(xué)，人性化領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等課程。
主講課程：
性格領(lǐng)導(dǎo)力，性格管理，性格營銷，目標(biāo)為王，因人而異的銷售，DPA性格在管理和團(tuán)隊中的運(yùn)用， MBTI在管理中的應(yīng)用，DPA知人知心的溝通，跨部門溝通，五型領(lǐng)導(dǎo)力，九型人格用人之道，生涯成長之道，實用商務(wù)雙贏談判，快速構(gòu)思與表達(dá)，員工激勵與情緒表達(dá)；
員工輔導(dǎo)管理教練，性格營銷學(xué)，性格管理學(xué)，性格領(lǐng)導(dǎo)力，招聘選才管理教練，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略管理教練（3天），九型管理教練EMC（3天），企業(yè)管理教練課程（2天）;國際職業(yè)教練認(rèn)證培訓(xùn)AICCTM（12天），NLP教練技術(shù)與溝通（3天）。
主持的人性化項目：沱茶顧問項目，國電南自職業(yè)規(guī)劃項目，中國郵政儲蓄職業(yè)規(guī)劃項目，海力士半導(dǎo)體，英國領(lǐng)事館文化交流中心企業(yè)中高層團(tuán)隊匹配，象嶼地產(chǎn)高管性格分析，ZF傳動高管性格分析，伊利集團(tuán)世博項目談判顧問，為企業(yè)選人、用人、留人、育人等獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
個人職業(yè)咨詢案例：2000多人學(xué)歷本科以上，工作8年以上的部門經(jīng)理以及中層管理人員，他們來自上海貝爾阿爾卡特、聯(lián)合利華、IBM、博世、德爾福、清華微電子、飛利浦、喜力中國、惠浦中國、FAG、寶鋼、時代光華等企業(yè)。
專業(yè)的性格測評分析解讀：國際DPA，美國PDP、MBTI測評、九型人格測評、DISC測評、職業(yè)興趣、
職業(yè)錨、團(tuán)隊角色等。研究人的思維模式，可以對人的行為改變趨勢做出判斷，并對其先天的缺欠有所了解，以便把合適的人用在合適的位置上。
課程特色：犀利的言辭，精準(zhǔn)的技術(shù)切割，讓你學(xué)完就用，就產(chǎn)生效果。以宏觀的視野，實用的技巧，深刻的話語，協(xié)助企業(yè)完成組織當(dāng)下的利潤、業(yè)績和績效目標(biāo)。
近期出版書籍：
《職場博弈論的詭計》 2010年10月出版，中國畫報出版社
《商場博弈論的詭計》 2010年12月出版，中國畫報出版社
《這樣管理最給力》 2011年8月出版，北京工業(yè)大學(xué)出版社
《釋放你的應(yīng)對力》 2012年2月出版，北京工業(yè)大學(xué)出版社
主要客戶：
全球500強(qiáng)企業(yè)：
豐田汽車、中國電信、三星集團(tuán)、Corning康寧集團(tuán)、諾基亞、西門子醫(yī)療、仙靈葆雅、美國PDF、意大利泰利萊Tyrolit、海力士—意法半導(dǎo)體、德國KCH、日本益力多Yakult等；
國內(nèi)著名企業(yè)：
萬科地產(chǎn)、財通證券、綠城集團(tuán)、中興通訊、康佳集團(tuán)、TCL空調(diào)、伊利集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、亞洲礦業(yè)集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、光明乳業(yè)、象嶼集團(tuán)、展辰達(dá)集團(tuán)、新世界集團(tuán)、中國郵政儲蓄、芬尼克茲集團(tuán)、安博士軟件等；
知名高校與機(jī)構(gòu)：
復(fù)旦大學(xué)卓越經(jīng)理人班、EMBA總裁班、上海財經(jīng)大學(xué)MBA、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海市創(chuàng)業(yè)中心、上海煤研所、上海網(wǎng)商聯(lián)盟等長期授課，做過300余場的演講。
培訓(xùn)的規(guī)模：
1對1輔導(dǎo)，到2000人互動；
一副撲克牌，嘗盡人生百味；一手撲克牌，閱盡世間百態(tài)；我們不能決定手里有什么牌，我們能夠最好的打好手里的牌！