培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)全員 課程收益:
擺脫傳統(tǒng)的員工心態(tài)說教和體驗(yàn)道理式的培訓(xùn)方式,讓員工認(rèn)識到個(gè)人品牌與自身職業(yè)發(fā)展的必然關(guān)聯(lián),從而自動自發(fā)地以企業(yè)為平臺去修煉自己!
擺脫以往企業(yè)把企業(yè)文化灌輸式地教給員工,而讓員工自動自發(fā)地為了個(gè)人品牌的打造去企業(yè)文化里面尋找自己的定位!
讓員工時(shí)刻積極地展示自己最佳的狀態(tài),自動自發(fā)地履行企業(yè)文化準(zhǔn)則!
持續(xù)的鉆石心態(tài)源于員工自動,自愿,自覺!《品牌事業(yè),品牌人生》做到了! 課程大綱:
<品牌事業(yè)、品牌人生>
-----員工持續(xù)鉆石心態(tài)的維護(hù)系統(tǒng)
為什么
企業(yè)努力通過企業(yè)文化賦予員工的優(yōu)秀品質(zhì),員工不愿意持續(xù)履行
為什么
員工在日常工作時(shí)表現(xiàn)出來的優(yōu)秀品質(zhì)往往在利益和壓力面前消逝得無影無蹤
為什么
員工把企業(yè)宣導(dǎo)的做人做事的品質(zhì)當(dāng)成耳邊風(fēng),甚至在內(nèi)心產(chǎn)生抵觸情緒
為什么
企業(yè)所提倡的感恩、榮譽(yù)、責(zé)任等價(jià)值觀在不同的員工哪里表現(xiàn)出不同的行為
根本原因就是:
企業(yè)所說的這一切在員工看來都是管理的手段,對他們來說是一種束縛和負(fù)擔(dān)。
對于企業(yè)提出的員工素質(zhì)關(guān)鍵詞,員工都持不同的理解,行為當(dāng)然千差萬別!
《品牌事業(yè)、品牌人生》如何讓組織成員把責(zé)任、承擔(dān)、感恩等核心素質(zhì)當(dāng)成自己的事業(yè)來持續(xù)經(jīng)營
1、《品牌事業(yè),品牌人生》從員工的個(gè)人職業(yè)生涯和人生成長的角度闡述個(gè)人職業(yè)生涯的修煉和提升,站在員工個(gè)人品牌打造,提升職場競爭力的角度切入,把企業(yè)所渴望的員工素質(zhì)進(jìn)行有效的融合,實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人素質(zhì)提升于企業(yè)需求的接軌!讓員工自動自發(fā)地沿著企業(yè)需要的方向進(jìn)行修煉!
2、以往的培訓(xùn)只是說讓員工要善于承擔(dān)責(zé)任,善于付出等等,《品牌事業(yè),品牌人生》在員工職業(yè)修煉中引入這些因素的同時(shí),強(qiáng)調(diào):職場素質(zhì)的競爭的理念,讓員工呈現(xiàn)出:“我要通過自己的行為表明我比你更負(fù)責(zé)人,更懂得感恩”的局面,以此帶動企業(yè)整體積極進(jìn)取的氛圍!
明確自己職業(yè)生涯的方向,確認(rèn)自己最有價(jià)值的職場行為,實(shí)現(xiàn)自我成長和人生價(jià)值的雙贏!
【課程框架】:
1、阻礙職業(yè)生涯發(fā)展三大魔鬼心態(tài)
2、案例分析,看職業(yè)生涯發(fā)展的快速軌道
3、個(gè)人成長系統(tǒng)對于員工職業(yè)生涯發(fā)展的意義
4、如何給自己建立有效的職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)系統(tǒng)
5、如何有效打造自己懂感恩、敢承擔(dān)、愿負(fù)責(zé)、勇進(jìn)取的個(gè)人品牌形象
6、如何做到知、言、行的合一,打通職業(yè)生涯前進(jìn)渠道
7、如何在職場中建立卓有成效的個(gè)人品牌,撬動更多資源和機(jī)會
8、有效挖掘個(gè)人發(fā)展的源動力
【客戶反饋】:
用品牌塑造來驅(qū)動員工忠實(shí)于個(gè)人品牌,忠實(shí)于自己的事業(yè),比任何說
教的方式都更為有效。
——楊昕洪 廣東省企業(yè)家協(xié)會副會長、通電集團(tuán)董事長
志剛老師課程的內(nèi)容和切入的角度是我參加過的課程中最高明的,也是最貼近我們企業(yè)的實(shí)際情況的!真正說出了我想說但沒能說出的話!之前我們針對員工開展了多次類似的培訓(xùn),但都是大同小異的體驗(yàn)或者說教,員工有反彈,效果也無法持久,志剛老師的次培訓(xùn)讓我看到了希望,我相信伙伴們今后會把課程上設(shè)置的內(nèi)容真正放到自己的品牌打造的高度來踐行!
廣州精博生物科技有限公司總經(jīng)理 李志文
聽李老師的課程,就像收獲一次心靈的大餐,給人以精神震撼的同時(shí)又能有效指導(dǎo)我們的實(shí)際工作,我想用“男人的加油站,女人的美容院”來總結(jié)自己對本次課程的感悟!感謝老師的付出!
-----東莞鴻駿集團(tuán)人力資源總監(jiān) 曾素文
志剛老師的課程很實(shí)在,句句點(diǎn)到企業(yè)和員工的核心,對員工的成長具有直接有效的指導(dǎo)意義,通過培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)之前在公司倡導(dǎo)的很多文化理念現(xiàn)在也被員工所接受!現(xiàn)在公司已經(jīng)形成了員工爭先做標(biāo)桿的良好氛圍,由之前的不太接受諸如承擔(dān)、忠誠等企業(yè)理念轉(zhuǎn)變?yōu)闋幃?dāng)承擔(dān)、忠誠的no.1,公司氛圍一下子被點(diǎn)燃了,這真是一場意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)!感謝老師的付出。
-----深圳利世營銷策劃有限公司總經(jīng)理 聶家艷 培訓(xùn)師介紹:
配稱型企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng) 創(chuàng)始人
生態(tài)型組織理論 創(chuàng)始人
中華講師網(wǎng)特聘終端團(tuán)隊(duì)管理 專家講師
深圳成效企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理 ;
完美雙金鉆石卡長期團(tuán)隊(duì)顧問,
哥弟服飾冠軍代理商長期咨詢顧問;
曾服務(wù)于富士康集團(tuán)并任國內(nèi)某知名培訓(xùn)公司導(dǎo)師助理和營銷總監(jiān)職務(wù)
他用系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè),三年打造兩家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 他用系統(tǒng)培育團(tuán)隊(duì),曾創(chuàng)造了在半年之內(nèi)從零開始進(jìn)入集團(tuán)前十強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)快速增長記錄,一年之內(nèi)貢獻(xiàn)公司67%的業(yè)績,成為公司冠軍團(tuán)隊(duì)的持續(xù)保持者,為公司貢獻(xiàn)多名管理骨干和銷售冠軍;
曾用不到三年時(shí)間扶植一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)做到行業(yè)第二的行業(yè)發(fā)展奇跡!