- 主講老師: 李治江
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 9035
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
區(qū)域經(jīng)理 銷售人員 市場人員 經(jīng)銷商 分銷商 代理商 課程收益:
引導(dǎo)經(jīng)銷商居安思危,建立正確的市場競爭意識和積極的生意觀念;
兩種賺錢方法幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新贏利模式和規(guī)范內(nèi)部管理體系;
四種市場推廣手段引導(dǎo)經(jīng)銷商從傳統(tǒng)“坐商”向新型“行商”轉(zhuǎn)變;
三大核心動作打造具有核心競爭力的家居建材門店從而實現(xiàn)銷售倍增。 課程大綱:
第一單元:經(jīng)銷商生意的重新認(rèn)識
一、經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機會
_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)
_經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式
案例分析:中小經(jīng)銷商的四種死法
二、新生代經(jīng)銷商如何賺錢
1、差異化策略:贏利模式創(chuàng)新
_什么是經(jīng)銷商的贏利模式;
-利潤和投資回報率(ROI)分析;
-經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新的八個方法
2、低成本策略:從夫妻老婆店到公司化運營
_從夫妻店向公司化轉(zhuǎn)型要過九座橋
-實現(xiàn)公司化運營經(jīng)銷商的五項修煉
案例分析:上海經(jīng)銷商老潘的生意經(jīng)
解決問題:
同質(zhì)化經(jīng)營導(dǎo)致經(jīng)銷商的利潤日漸微薄,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,經(jīng)銷商要想在區(qū)域市場站穩(wěn)腳跟,有兩個出路可以選擇:差異化競爭或(和)公司化運營。
第二單元:經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷
三、經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷
1、精準(zhǔn)營銷:小區(qū)推廣走出去
-小區(qū)推廣:廣告、服務(wù)站、人員掃樓
案例分析:馬鞍山鋼城花園服務(wù)站成功運作
2、關(guān)系營銷:影響人群搭人脈
-針對設(shè)計師、裝修工人的情感營銷
案例分析:衢州宣老板的會員卡營銷
3、聯(lián)盟營銷:做大平臺創(chuàng)多贏
-異議聯(lián)盟的組織與博弈
案例分析:冠軍聯(lián)盟的“超級團購”
4、網(wǎng)絡(luò)營銷:濕營銷沒那么難
家居建材網(wǎng)絡(luò)營銷的六種玩法
案例分析:家裝日記是這么寫成的
解決問題:
家居建材產(chǎn)品銷售坐等生意上門的時代早已成為歷史,走出去找人,靠關(guān)系拉人,做活動聚人,用網(wǎng)絡(luò)影響人,能否把顧客拉動自己的店里是檢驗經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷能力的重要指標(biāo)。
第三單元、經(jīng)銷商門店精細(xì)化管理
四、經(jīng)銷商門店精細(xì)化管理
1、選好貨,產(chǎn)品組合策略
-產(chǎn)品角色劃分:五種品類角色分析
-產(chǎn)品管理原則:八大原則持續(xù)賣翻
-產(chǎn)品庫存管理:四個指標(biāo)快進開出
案例分析:浙江某經(jīng)銷商的銷售報表
2、找對人,門店團隊管理
-找到優(yōu)秀苗子:優(yōu)秀導(dǎo)購能力模型
-復(fù)制銷售尖兵:三大戰(zhàn)役組建系統(tǒng)
-激勵銷售團隊:十大絕招留住人心
案例分析:打造團隊明星“鴻雁隊”
3、做對事,門店經(jīng)營管理
-門店陳列技巧:迎合顧客購買習(xí)慣
-營造門店氛圍:感官刺激體驗營銷
-優(yōu)化銷售流程:門店銷售動作分解
-促銷活動創(chuàng)新:門店實戰(zhàn)促銷活動
案例分析:高端門店的五種感官刺激體驗
解決問題:
讓走進店里的顧客買得更多,買得更貴,這就需要經(jīng)銷商學(xué)會打造一個具有留人賣貨的超級賣場,選好貨、找對人、做對事是打造一個賣場競爭力的三大關(guān)鍵因素。 培訓(xùn)師介紹:
美國格理集團資深行業(yè)顧問
上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員
北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師
家居建材專賣店體驗營銷研究專家
銷售與市場、新營銷雜志專欄作者
"故事溝通"銷售訓(xùn)練項目發(fā)起人
講師背景:
☆ 家居建材知名企業(yè)歷練,曾在歐普照明(廠家)、國美電器(零售賣場)、聯(lián)強電通(代理商公司)等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場營銷工作,熟悉國內(nèi)渠道銷售(B2C)各個環(huán)節(jié)的贏利模式與運營管理方式;
☆ 十余年銷售管理工作經(jīng)驗,從基層業(yè)務(wù)員做起,干過銷售,做過企劃,當(dāng)過內(nèi)訓(xùn)師,單槍匹馬跑市場,領(lǐng)導(dǎo)團隊打天下,曾以優(yōu)異表現(xiàn)摘得過歐普照明標(biāo)桿市場經(jīng)理殊榮;
☆ 市場營銷專業(yè)科班出身,畢業(yè)于國內(nèi)重點大學(xué)市場營銷專業(yè),扎實的理論基礎(chǔ)結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,多年來筆耕不輟,有多篇文章在《銷售與市場》、《新營銷》、《中國營銷傳播網(wǎng)》等媒體發(fā)表,圖書《家居建材門店銷售動作分解》于2012年由北京大學(xué)出版社出版。
☆ 三年多銷售培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)場次已過兩百余場,受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)過萬,不論大、中、小班都能夠提供課程服務(wù),曾經(jīng)為某陶瓷企業(yè)做過千人經(jīng)銷商大會培訓(xùn),客戶給與很高評價。