所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中、高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)品開發(fā)工程師等

課程收益:

專家用最前沿培訓(xùn)方式全新演繹國際領(lǐng)先、國家版權(quán)課程（“項(xiàng)目管理1341模型”）樹立管理“四化“理念，提升項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)技能。
　　在實(shí)踐中，我們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，通過參與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析，實(shí)例模擬，培養(yǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理人員獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理的能力，啟發(fā)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理過程中處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力，從而提高項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)價值，幫助企業(yè)更好地根據(jù)客戶的需求實(shí)施項(xiàng)目；同時，通過對項(xiàng)目的時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等實(shí)行綜合有效的控制，達(dá)到甚至超出客戶對項(xiàng)目的期望值，不僅提高了客戶的滿意度，增加了市場競爭力，而且使企業(yè)在項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效，從而保證利潤最大化。

課程大綱:

1．項(xiàng)目管理概論——讓企業(yè)管理理念現(xiàn)代化 1. 1 什么是項(xiàng)目——企業(yè)發(fā)展的載體
1. 2 什么是項(xiàng)目管理——企業(yè)管理的靈魂
2. 項(xiàng)目管理的環(huán)境——讓企業(yè)管理關(guān)系簡單化
2. 1 項(xiàng)目干系人分析和需求：客戶關(guān)系管理
2. 2 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則及項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的形式
2. 3 項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)與技能
2. 4 企業(yè)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化
3. 項(xiàng)目管理過程——讓企業(yè)管理程序化3. 1 項(xiàng)目啟動——需求分析3. 2 項(xiàng)目計(jì)劃——項(xiàng)目計(jì)劃的步驟3. 3 項(xiàng)目實(shí)施——跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施階段性評審3. 4 項(xiàng)目控制——項(xiàng)目控制系統(tǒng)
3. 5 項(xiàng)目收尾——移交評審、項(xiàng)目后評價
4. 項(xiàng)目管理的復(fù)合技能——讓企業(yè)管理效益最大化
4. 1 項(xiàng)目管理1個目標(biāo)與流程——工作分解結(jié)構(gòu)WBS、確定項(xiàng)目范圍、核實(shí)項(xiàng)目范圍
4. 2 項(xiàng)目管理的3個績效:項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理
4. 3 項(xiàng)目管理的4個保證
1）項(xiàng)目管理的組織保證——項(xiàng)目的人力資源管理
2）項(xiàng)目管理的信息保證——項(xiàng)目的溝通管理
3）項(xiàng)目管理的資金保證——項(xiàng)目的采購管理
4）項(xiàng)目管理的環(huán)境保證——項(xiàng)目的風(fēng)險管理
4. 4 項(xiàng)目管理的1個管控——項(xiàng)目的整體管理
4. 5 綜合案例分析：整體項(xiàng)目階段過程、重要工具的運(yùn)用

培訓(xùn)師介紹：

  李琦老師曾服務(wù)于中國郵政、中國電信多年，后在深圳多家企業(yè)及廣告公司任職銷售總監(jiān)、項(xiàng)目化運(yùn)作總監(jiān)及總經(jīng)理，并受邀在珠三角多家大型企業(yè)做營銷體系建設(shè)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。挾多年的商場和職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于2003年重返母校武漢大學(xué)攻讀工商管理，獲得工商管理碩士學(xué)位，并繼續(xù)攻讀企業(yè)戰(zhàn)略管理博士學(xué)位。他積累了極其豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的知識底蘊(yùn)。在企業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目化運(yùn)作、營銷策劃、客戶關(guān)系管理、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有很深的造詣。
多年來曾為紅塔集團(tuán)、風(fēng)馳傳媒、大理煙草、中國人保、武漢電信、絲寶集團(tuán)、中國移動湖北公司、發(fā)展銀行、深圳電信等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。曾參與1998年“鄧小平檢閱三軍儀仗隊(duì)乘車車�！比�球發(fā)行活動策劃，引起轟動，在國內(nèi)開限量絕版發(fā)行收藏品之先河。以及在深圳《廣告世界》、香港世界產(chǎn)品廣告雜志社開展系列廣告策劃，為深圳市博泰實(shí)業(yè)公司成功策劃了“紅旗車模”項(xiàng)目。
其授課風(fēng)格為輕松愉快，通俗易懂，深入淺出。是一位非常具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、幽默睿智的資深導(dǎo)師。