所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

各級(jí)人員

課程收益:

1、掌握目標(biāo)制定及分解的方法和技巧，掌握目標(biāo)管理的方法和技巧；
2、掌握計(jì)劃制定的方法和技巧，掌握計(jì)劃管理的方法和技巧；
3、掌握時(shí)間管理的方法和技巧，掌握減少時(shí)間浪費(fèi)的技巧，養(yǎng)成時(shí)間管理的良好習(xí)慣。

課程大綱:

一、 目標(biāo)管理
1、 什么是目標(biāo)管理
2、 目標(biāo)管理的流程
3、 目標(biāo)的設(shè)定與分解
4、 目標(biāo)管理的實(shí)施
5、 目標(biāo)的評(píng)價(jià)
二、 計(jì)劃管理
1、 什么是計(jì)劃
2、 計(jì)劃的要素
3、 制定計(jì)劃的流程
4、 制定計(jì)劃的方法
5、 計(jì)劃的管理
三、 時(shí)間管理
1、 時(shí)間管理的目的
2、 時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
3、 時(shí)間管理六項(xiàng)原則
4、 減少時(shí)間浪費(fèi)的方法
5、 時(shí)間管理五步法

培訓(xùn)師介紹：

  黃志偉老師
【概況介紹】
☆ 知名實(shí)戰(zhàn)派中層管理教練
☆ 資深中層管理全面技能提升實(shí)踐專家
☆ 資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓(xùn)練專家
☆ NLP教練式培訓(xùn)創(chuàng)新專家
☆ 十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師
☆ PTT金牌講師
☆ 高級(jí)NLP教練
☆ 華夏中層管理研究院副院長(zhǎng)
☆ 大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進(jìn)會(huì)特聘專家
☆ 深港人才發(fā)展與策略研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
☆ 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
☆ 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
☆ 中國(guó)人民大學(xué)MBA
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
中高層管理技能訓(xùn)練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價(jià)值的。
【授課風(fēng)格】
自我開(kāi)發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn)，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程，在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞，同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、輕松掌握。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中15年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
先后經(jīng)歷不同行業(yè)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)也涵蓋了多個(gè)行業(yè)、多種類型，對(duì)各種企業(yè)的發(fā)展要求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，總是能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際定制開(kāi)發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“最超值講師”等。