- 主講老師: 孫明華
- 課程類別: 生產(chǎn)管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 8842
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高階主管、有志于從事質(zhì)量的從業(yè)者。 課程收益:
重新梳理QC的角色和自我定位;
樹(shù)立何為QC 的基本職責(zé)和素質(zhì),優(yōu)秀QC 的基本素質(zhì)從而對(duì)質(zhì)量管理有正確、前瞻的質(zhì)量的全新觀念;
提升質(zhì)量從業(yè)人員的心態(tài)和敬業(yè)精神;
樹(shù)立QC 從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的正確階段:合格,合適,優(yōu)秀到卓越 ,從而能是QC 的現(xiàn)場(chǎng)處理能力,管理能力、溝通能力,得到質(zhì)的飛躍;
優(yōu)秀的QC 是職業(yè)人受益,企業(yè)更加受益,使企業(yè)的質(zhì)量體系的良性循環(huán)系統(tǒng)。 產(chǎn)品在市場(chǎng)立于鰲頭。 課程大綱:
模塊一:角色認(rèn)知篇(上)
問(wèn)題導(dǎo)入
優(yōu)秀QC 的素質(zhì)
學(xué)員列舉各項(xiàng)指標(biāo)
指標(biāo)分類,保留答案
優(yōu)秀QC 和企業(yè)的關(guān)系
高品質(zhì)離不開(kāi)優(yōu)秀QC 的努力
案例分享
模塊一:角色認(rèn)知篇(中)
診斷形勢(shì):
確定轉(zhuǎn)變的類型,從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
QC的三種心態(tài)
案例破冰
你的目標(biāo)定位是什么
員工到QC------角色轉(zhuǎn)變的困難
QC角色定位
QC角色轉(zhuǎn)變
QC角色分析
QC 責(zé)任 案例研討:尋找標(biāo)點(diǎn)
QC職權(quán)分解
QC的目的和作用
QC的人員要求
模塊一:角色認(rèn)知篇(下)
加速學(xué)習(xí):優(yōu)秀QC 的崗位制度
QC 的態(tài)度
QC的技能
QC 的溝通
QC 的績(jī)效KPI
案例分析
冰山素質(zhì)模型
模塊二:優(yōu)秀QC 應(yīng)該具備的素質(zhì)
QC 的四化
QC的四心
QC 的4項(xiàng)潛質(zhì)
QC 的四個(gè)做到
角色演練:正確教導(dǎo)示范與模擬
OJT教導(dǎo)效果評(píng)估
QC 平時(shí)的工作考核
教導(dǎo)中的激勵(lì)鼓勵(lì)技巧
QC多技能工訓(xùn)練的特點(diǎn)與條件
問(wèn)題研討:QC為何不愿意做多能工
模塊三:鍛造優(yōu)秀QC 的三階段(上)
合格的QC
合崗的QC
優(yōu)秀的QC到卓越
案例分析
QC 的職業(yè)訴求
優(yōu)秀QC的定位
WORKSHOP:現(xiàn)場(chǎng)溝通模擬演練
模塊三:優(yōu)秀QC 操作控制的三階段(中)
檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作
檢驗(yàn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)管控
檢驗(yàn)后的后續(xù)跟進(jìn)
案例分析
模塊三:現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的預(yù)審和異常問(wèn)題的的處理時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀QC的最佳方式(下)
現(xiàn)場(chǎng)代表性的7大異常問(wèn)題的處理
現(xiàn)場(chǎng)解決方案預(yù)審
如何才能第一時(shí)間預(yù)見(jiàn)問(wèn)題
優(yōu)秀QC 現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)該發(fā)揮的7大動(dòng)力
模塊四:質(zhì)量控制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
如何實(shí)施質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的三階段
質(zhì)量體系控制的4個(gè)核心
目前QC 在很多企業(yè)中的現(xiàn)狀和地位
如何選到需要的質(zhì)量控制人才
優(yōu)秀QC 的KPI 管理
案例分享
案例分析:“優(yōu)秀的QC 從哪里來(lái) “
問(wèn)題研討:學(xué)員自我比對(duì)本企業(yè)的現(xiàn)狀和解決方法
優(yōu)秀QC 的10大高效溝通原則 培訓(xùn)師介紹:
PPT 職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
中國(guó)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測(cè)首批認(rèn)證專員
第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師
中國(guó)物流與信息會(huì)員
華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)理事
畢業(yè)西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與金融專業(yè)
上海交通大學(xué)海外學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理理事
悉尼商學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理EMBA
歷任百年老字號(hào)企業(yè)香港歷峰集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)
歐洲集團(tuán)SgT亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)
全球最大的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān)