所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

化妝品行業(yè)從業(yè)兩年以上的培訓(xùn)師

課程收益:

1、通過(guò)培訓(xùn)方向、培訓(xùn)理念引導(dǎo)學(xué)員建立自我職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，更安心穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù)；
2、掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，消除學(xué)員在培訓(xùn)中常見(jiàn)的困惑；
3、掌握培訓(xùn)中的呈現(xiàn)技巧，讓培訓(xùn)兼顧樂(lè)趣與實(shí)際效果；掌握學(xué)習(xí)渠道，提升培訓(xùn)師素養(yǎng)。
4、了解培訓(xùn)項(xiàng)目的操作流程，為企業(yè)的高階培訓(xùn)師或培訓(xùn)管理者作為人才儲(chǔ)備。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

頒布結(jié)業(yè)證書(shū)

課程大綱:

美妝業(yè)培訓(xùn)講師成長(zhǎng)密碼
課程大綱
中國(guó)的美妝行業(yè)品牌林立，經(jīng)歷過(guò)跌宕起伏的這些年，大部分的企業(yè)正經(jīng)歷三個(gè)重要的時(shí)期：早年粗放經(jīng)營(yíng)的“生存期”、快速“增長(zhǎng)期”（此時(shí)門(mén)店大量擴(kuò)張，銷(xiāo)售迅猛增長(zhǎng)）、精耕細(xì)作“培育期”（此時(shí)市場(chǎng)占有率與銷(xiāo)量上升并穩(wěn)定至一定規(guī)模）。門(mén)店在擴(kuò)張，培訓(xùn)的力度也迫切需要加強(qiáng)。加強(qiáng)培訓(xùn)不僅在終端BA，尤其還在于培育終端人才的培訓(xùn)講師。
美妝行業(yè)的“培訓(xùn)”雖然無(wú)所不在，而此種培訓(xùn)易忽視對(duì)培訓(xùn)人員培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練；重視培訓(xùn)，但卻較少注重培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)師技能的統(tǒng)一與完善。作為一個(gè)主要由年輕女性組成的培訓(xùn)師隊(duì)伍，如果沒(méi)有清晰的職業(yè)生涯引導(dǎo)、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)而過(guò)硬的培訓(xùn)技能，那又如何引導(dǎo)終端看到“正能量”，業(yè)績(jī)?cè)趺刺嵘先�，組織的績(jī)效又怎么能提高呢
【培訓(xùn)方法】
講： 講解要領(lǐng)。由老師講解培訓(xùn)講師的職業(yè)特點(diǎn)、素質(zhì)要求等理論知識(shí)。
演： 呈現(xiàn)教學(xué)過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)演示呈現(xiàn)技巧。
評(píng)： 研討點(diǎn)評(píng)。老師為主，其他學(xué)員參與；現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
改： 改進(jìn)提升。老師現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別指導(dǎo)，將培訓(xùn)延伸到接近真實(shí)的環(huán)境中。
【參與學(xué)員】化妝品行業(yè)從業(yè)兩年以上的培訓(xùn)師
【培訓(xùn)人數(shù)】30人以?xún)?nèi)
【培訓(xùn)形式】角色演練、視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、生動(dòng)故事、經(jīng)驗(yàn)分享
【培訓(xùn)時(shí)間】18小時(shí) （2天訓(xùn)練+1天評(píng)估考核）
【培訓(xùn)大綱】
一、走在優(yōu)秀培訓(xùn)講師的路上
【密碼一：使命】
如何看待目前的美妝業(yè)培訓(xùn)
蓋棺定論的啟發(fā)
從“相信”到“一定要”
使命就是責(zé)任
【密碼二：目標(biāo)】
培訓(xùn)師的角色與職責(zé)
培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
二、用正確的培訓(xùn)理念指導(dǎo)培訓(xùn)
【密碼三：培訓(xùn)理論】
教育與培訓(xùn)有什么區(qū)別
如何了解你的學(xué)員類(lèi)型
如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的學(xué)員
如何運(yùn)用成人學(xué)習(xí)的七大原則來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn)
【密碼四：形神兼?zhèn)洹?br />如何打造培訓(xùn)講師的外在形象
如何讓培訓(xùn)講師在培訓(xùn)時(shí)擁有更大氣場(chǎng)
三、在培訓(xùn)中反復(fù)學(xué)習(xí)與總結(jié)
【密碼五：借力---讓培訓(xùn)更輕松】
如何讓培訓(xùn)師之路更寬廣，工作得更輕松
如何組織群策群力的力量
如何讓培訓(xùn)后的行動(dòng)更高效
如何通過(guò)十種借力方法來(lái)提升培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)化程度
【密碼六：創(chuàng)新---為成功提速】
為何每一位培訓(xùn)師都可以、都應(yīng)該創(chuàng)新
如何培養(yǎng)創(chuàng)新的意識(shí)
創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享
【密碼七：呈現(xiàn)技巧—給培訓(xùn)增加亮點(diǎn)】
培訓(xùn)師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤
如何開(kāi)場(chǎng)就讓學(xué)員對(duì)所學(xué)的內(nèi)容感興趣
如何激勵(lì)學(xué)員積極參與課程
如何切中培訓(xùn)課程重點(diǎn)
如何控制培訓(xùn)時(shí)間
備課的習(xí)慣幫助培訓(xùn)師胸有成竹
分解培訓(xùn)單元模塊
改變授課的方式
培訓(xùn)師的提問(wèn)技巧
提問(wèn)的種類(lèi)、作用
ORID提問(wèn)技術(shù)
培訓(xùn)師的傾聽(tīng)能力
傾聽(tīng)的難點(diǎn)
傾聽(tīng)的層次
傾聽(tīng)的技巧
四、培訓(xùn)的統(tǒng)籌性工作（視企業(yè)不同情況決定是否加入課程中）
【密碼八：統(tǒng)籌能力】
一般性培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展流程
年度性(或系統(tǒng)性)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展流程
培訓(xùn)項(xiàng)目的預(yù)算
年度培訓(xùn)計(jì)劃
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃中常見(jiàn)的六大問(wèn)題
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃中的四大原則
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃的四要素與七大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
內(nèi)部培訓(xùn)資源的分類(lèi)及獲取途徑
外部培訓(xùn)資源的分類(lèi)及獲取途徑
訓(xùn)練時(shí)間：每位培訓(xùn)師就培訓(xùn)主題試講30分鐘+講師點(diǎn)評(píng)

培訓(xùn)師介紹：

  十年世界五百?gòu)?qiáng)化妝品企業(yè)銷(xiāo)售管理、資深培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟 理事
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
注冊(cè)高級(jí)美容師
從銷(xiāo)售一線成長(zhǎng)起來(lái)的培訓(xùn)師，從醫(yī)藥銷(xiāo)售代表→美容顧問(wèn)→銷(xiāo)售管理→銷(xiāo)售培訓(xùn)師；從民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)以及外資企業(yè)，融合東、西方不同管理風(fēng)格與體驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)門(mén)店銷(xiāo)售管理者提供自己的獨(dú)特見(jiàn)解與方案。
曾于2006年至2012年在世界最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅服務(wù)6年，期間訓(xùn)練美容顧問(wèn)超10000人次、培訓(xùn)銷(xiāo)售主管及經(jīng)理超100人，下店進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)地輔導(dǎo)超過(guò)500天；培訓(xùn)過(guò)的單品同比銷(xiāo)售額增長(zhǎng)顯著，所負(fù)責(zé)過(guò)億銷(xiāo)售量的品牌銷(xiāo)售增長(zhǎng)率6年間一直保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)；在集團(tuán)內(nèi)率先提出行動(dòng)學(xué)習(xí)理念并在培訓(xùn)中為之實(shí)踐，成功推動(dòng)“如何實(shí)現(xiàn)噴霧三單兩支”、“噴霧百種用途”的銷(xiāo)售提升項(xiàng)目；負(fù)責(zé)參與公司所有培訓(xùn)課程體系，擅長(zhǎng)銷(xiāo)售課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化。