所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

中層管理者，后備干部，骨干員工

課程收益:

統(tǒng)一思想，達成共識，引爆中層，商場亮劍 ！
《從中層到中堅》通過兩天訓練，將帶給您的團隊三大收獲：
1、 調整心態(tài)：統(tǒng)一思想，達成共識，以更加陽光積極的心態(tài)投入工作。
2、 掌握方法：掌握中層管理的要點，系統(tǒng)的掌握管理的流程和工具，成為真正的管理者。
3、 明確定位：做中層該做的事，做檢查、做獎罰、做機制、帶團隊，聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行到位。

課程大綱:

你的企業(yè)正面臨以下問題嗎
1.為什么老板一馬當先，中層管理干部總是跟不上 如何提升中層的責任心和領導力
2.為什么企業(yè)總是靠領導拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性
3.為什么優(yōu)秀的人才不斷流失 如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性團隊
4.為什么制度出臺后，總是難以貫徹下去，導致制度變形
5.為什么您的團隊不缺乏能人但缺乏活力 如何鍛造一支攻城拔寨而又不依賴任何明星員工的正規(guī)軍
6.為什么元老級人物思維僵化，自以為是，不接受新的思想，造成企業(yè)失去活力
7.為什么任何變革，都難以得到團隊的支持，眼看著企業(yè)趨于平庸和沒落卻有心無力
好的企業(yè)，高層要有方向，中層要有方法，員工要有行動！
好的管理，是用一伙人去影響另外一伙人。影響的關鍵，是打造一個場。
企業(yè)是個網(wǎng)，干部是個綱，綱舉目張！
腰軟的人站不直，中層沒有力量的企業(yè)，撐不��！
《從中層到中堅》
——讓你的腰桿硬起來
統(tǒng)一思想，達成共識，引爆中層，商場亮劍 ！
【招生對象】總裁攜中高層管理人員和后備骨干員工團隊學習
【課程時長】2天
【課程內容】
第一講：百分百責任 第二講：贏利法則
第三講：用成果說話 第四講：客戶價值
第五講：執(zhí)行的六脈神劍 第六講：軍校法則
第七講：制度執(zhí)行力 第八講：中層領導力
【課程價值】
《從中層到中堅》共2天，是企業(yè)選擇最多的領導力、執(zhí)行力提升課程。培訓對象是企業(yè)骨干員工以上人員，訓練營的目標是：讓中層成為真正的管理者！
《從中層到中堅》是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的中層，如何做承上啟下，達成目標。講授的觀點簡單實用，容易記憶，學員可以系統(tǒng)地學習執(zhí)行的理念、原則和方法，可以學完就用，而且用之有效。
《從中層到中堅》通過兩天訓練，將帶給您的團隊三大收獲：
1、 調整心態(tài)：統(tǒng)一思想，達成共識，以更加陽光積極的心態(tài)投入工作。
2、 掌握方法：掌握中層管理的要點，系統(tǒng)的掌握管理的流程和工具，成為真正的管理者。
3、 明確定位：做中層該做的事，做檢查、做獎罰、做機制、帶團隊，聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行到位。

培訓師介紹：

  戰(zhàn)略執(zhí)行力講師：王一名老師

戰(zhàn)略、執(zhí)行力管控專家
實戰(zhàn)派講師、咨詢師
《365自動運轉系統(tǒng)》創(chuàng)始人
清華大學總裁班特聘講師
俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家
王一名老師具有5年上市公司實戰(zhàn)管理經驗，4年親身創(chuàng)業(yè)經歷，9年企業(yè)管理咨詢、培訓經驗。主持、參與過十幾個企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)項目，主講數(shù)百場培訓課程，培訓學員超過5萬人。王一名老師熟悉優(yōu)秀企業(yè)的運作規(guī)律及成長型企業(yè)的實際情況，幫助眾多企業(yè)規(guī)范管理，建立起先進的運營管控系統(tǒng)，實現(xiàn)管理和業(yè)績的跨越式突破！
【培訓使命】：解放老板，成就員工
【個人價值觀】：環(huán)境決定命運，專注成就偉大
【主講課程】
《365總裁戰(zhàn)略突破》總裁班
《365企業(yè)自動運轉》總裁班
《365企業(yè)文化落地》總裁班
《長征執(zhí)行力訓練營》
《長征職業(yè)化訓練營》等。
【授課大學】：北京大學、人民大學、清華大學、北京師范大學等。
【部分企業(yè)客戶】
民營企業(yè)：長城汽車、京東商城、分眾傳媒、廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣西皇氏乳業(yè)、北京天和眾邦、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、珠海天章紙業(yè)、北京錦繡投資、香港臥王家具、重慶威星橡膠、瑞鑫安泰、河南蘭德置業(yè)房地產公司、河北昌澤房地產公司、山東華偉銀凱建材、山東皇冠集團、總部基地、俏江南、河北新鐘樓啤酒、石家莊洛奇食品、泡泡網(wǎng)、中國萬網(wǎng)、廣西同濟藥業(yè)、北大藥業(yè)、洪州楊波醫(yī)藥、北京保羅集團、北京曲一線、紅黃藍幼兒園、廣東常春藤教育、花之吻美容連鎖集團、湖南鵬遠投資、河北金融租賃公司、山西金融租賃公司、中輝期貨、招金期貨、徐州華海電氣、徐州義隆鋼結構公司、《街尚》DM雜志、FM107音樂電臺、北京京港貝達商貿公司、北京民營科技實業(yè)家協(xié)會、重慶廠房網(wǎng)、石家莊國大集團等。
國有企業(yè)：中國石油、中國石化、中國網(wǎng)通、中國南車、人保財險、中國印鈔造幣總公司、中國農業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、國家電網(wǎng)、中建一局、中國電子口岸數(shù)據(jù)中心、河南六建集團、首鋼集團、一拖集團、北京市自來水集團、北京原子高科、煤炭工業(yè)規(guī)劃設計研究院、津南農合行、大唐電信、洛陽雙瑞特種裝備公司、邢臺礦業(yè)集團等。
外資或合資企業(yè)：安森美半導體、施耐德電氣、安利中國、唐山愛信齒輪、新加坡伊頓國際教育集團等。

【客戶感言】
長城汽車股份有限公司人力資源本部 部長 李新元：
非常感謝王一名老師為長城汽車股份有限公司管理人員提供的精彩的課程。
長城汽車股份有限公司是首家在香港H股上市的民營汽車企業(yè)，下屬控股子公司30余家，員工40000余人，目前公司正處于快速發(fā)展期，管理人員的管理技能急需要快速提升。
王一名老師具有豐富的管理培訓經驗，在培訓過程中，王一名老師幽默詼諧的授課風格及嫻熟的現(xiàn)場駕馭能力深得學員們的認同。王一名老師以實用性為授課目標，本著“授人以漁”的原則，注重理論講解與實戰(zhàn)案例相結合，培訓過程中穿插了大量的互動環(huán)節(jié)，讓學員在參與中對管理有了更深的認知。
在整個培訓過程中，王一名老師注重學員要求、尊重學員感受、特別注重課程內容的可操作性和個人可應用性。王一名老師以嚴謹而不失親和的態(tài)度，使受訓者在愉悅的環(huán)境下接受真實而有效的管理培訓，其深刻而獨到的點評功底為學員的個性化提升帶來了最有效的幫助，進而達成受訓者、企業(yè)、培訓者共贏的理想局面。