所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

適用于企業(yè)中高層員工，也包括關(guān)鍵崗位上的潛力員工

課程收益:

一、通過(guò)了解項(xiàng)目管理的定義和使用范圍，認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理在企業(yè)任務(wù)管理中的重要位
二、通過(guò)全方位了解項(xiàng)目管理的四大關(guān)鍵階段，樹(shù)立項(xiàng)目管理的意識(shí)，掌握項(xiàng)目管理的技巧
三、通過(guò)了解常見(jiàn)的項(xiàng)目管理成功和失敗因素，加深對(duì)成功項(xiàng)目管理的敏感度，提高項(xiàng)目管理的成功率

課程大綱:

第一章 項(xiàng)目管理概論
一、項(xiàng)目管理的歷史與發(fā)展
二、項(xiàng)目管理的應(yīng)用
三、項(xiàng)目管理對(duì)本企業(yè)的意義
四、項(xiàng)目的定義和特征
五、項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別
六、項(xiàng)目管理的四大階段與三重制約
第二章 項(xiàng)目啟動(dòng)階段
一、啟動(dòng)階段的任務(wù)
1. 立項(xiàng)申請(qǐng)
2. 組建項(xiàng)目組
3. 項(xiàng)目策劃/任務(wù)書(shū)
4. 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
二、啟動(dòng)階段的輸出
1. 項(xiàng)目成員表
2. 項(xiàng)目策劃/任務(wù)書(shū)
三、啟動(dòng)階段的三大關(guān)鍵點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題
第三章 項(xiàng)目計(jì)劃階段
一、計(jì)劃階段的任務(wù)
1. 工作分解結(jié)構(gòu)
2. 活動(dòng)排序
3. 資源、時(shí)間和費(fèi)用估算
4. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和溝通計(jì)劃
5. 項(xiàng)目計(jì)劃
二、計(jì)劃階段的輸出
1. WBS
2. 網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖
3. 進(jìn)度計(jì)劃
4. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
5. 溝通計(jì)劃
三、計(jì)劃階段的三大關(guān)鍵點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題
第四章 項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控階段
一、實(shí)施與監(jiān)控階段的任務(wù)
1. 溝通
2. 監(jiān)控
3. 項(xiàng)目變更
二、實(shí)施與溝通階段的輸出
1. 項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
2. 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
3. 項(xiàng)目變更管理表
三、實(shí)施與溝通階段的三大關(guān)鍵點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題
第五章 項(xiàng)目收尾階段
一、收尾階段的任務(wù)
1. 評(píng)估與驗(yàn)收
2. 項(xiàng)目總結(jié)
3. 文件歸檔
二、收尾階段的輸出
1. 項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
2. 項(xiàng)目總結(jié)表
三、收尾階段的三大關(guān)鍵點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題
第六章 項(xiàng)目成功和失敗的關(guān)鍵要素

培訓(xùn)師介紹：

  一、工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，兼任萬(wàn)隆國(guó)際咨詢集團(tuán)合伙人
曾任全國(guó)50強(qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理、國(guó)際五星級(jí)酒店人力資源經(jīng)理、甲級(jí)資質(zhì)旅游策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃師等職。
二、教育背景：
武漢大學(xué) 工商管理 管理學(xué)學(xué)士；
瑞士格里昂高等教育學(xué)院(GIHE) 組織培訓(xùn)與管理專業(yè) 教育學(xué)碩士
三、部分咨詢項(xiàng)目：
1. 重慶隆鑫控股集團(tuán)人力資源項(xiàng)目；
2. 統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司組織管控和人力資源項(xiàng)目；
3. 重慶中科建設(shè)集團(tuán)組織管控項(xiàng)目；
4. 江西碩豐投資控股有限公司組織管控、運(yùn)營(yíng)管理體系和人力資源項(xiàng)目；
5. 齊彩辦公用品公司組織管控、人力資源和連鎖經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目；
6. 湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略、組織管控、運(yùn)營(yíng)管理體系、人力資源和企業(yè)文化項(xiàng)目；
7. 四川恒河地產(chǎn)集團(tuán)組織管控和人力資源項(xiàng)目；
8. 重慶首投投資咨詢有限公司組織管控和人力資源項(xiàng)目；
9. 成都東俊湖景灣物業(yè)公司服務(wù)管理提升項(xiàng)目；
……
四、核心培訓(xùn)課程
1. 團(tuán)隊(duì)管理：提升團(tuán)隊(duì)工作效能
2. 企業(yè)中常用的任務(wù)管理方式：項(xiàng)目管理
3. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
4. TTT：成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師
5. 企業(yè)教練：輔導(dǎo)員工能力和績(jī)效提升
6. 職業(yè)規(guī)劃：自我激勵(lì)與管理
7. 管理溝通：企業(yè)中對(duì)上、對(duì)下和跨部門(mén)（職能）協(xié)作
8. 對(duì)客服務(wù)意識(shí)與技能
五、部分培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)
重慶首投投資咨詢有限公司、重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)、四川恒河地產(chǎn)集團(tuán)、湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)、重慶晉愉物業(yè)管理有限公司、成都東俊湖景灣物業(yè)公司、美的小家電廣西銷(xiāo)售公司、重慶海逸酒店、重慶洲際酒店、重慶大陸國(guó)際眼鏡城公司、廣州艾薇兒皮具制造有限公司、深圳瑯雅商貿(mào)有限公司……