- 主講老師: 劉有法
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 7520
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
【課程對象:
醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。 課程收益:
【學(xué)員收益:
1 把握產(chǎn)業(yè)在新形勢下品牌定位的方法與要素;
2 正確選擇能夠促使產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略;
3 組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略;
4 運用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式;
5 有效完成對分銷渠道與直銷渠道的強力覆蓋;
6 掌握產(chǎn)業(yè)成功招商和商務(wù)談判的技能與訣竅;
7 強力提升客戶對品牌的滿意度與品牌影響力;
8 打造一支能征善戰(zhàn)、奪鹿問鼎的高素質(zhì)團隊。 課程大綱:
《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》
【課 綱 】
【主講人:劉有法老師
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。
【專題課時:2天(每天6小時)
【課程目的:
通過本專題學(xué)習(xí),拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組織建設(shè)層面的思路與方法,提升健康產(chǎn)業(yè)品牌在市場影響力和滲透力,拉高健康產(chǎn)業(yè)在營銷上的利潤率與周轉(zhuǎn)率,推動健康產(chǎn)業(yè)在新形勢下持續(xù)健康發(fā)展!
【專題內(nèi)容:分四個部分
第一部分 基礎(chǔ)部分
第二部分 品牌部分
第三部分 營銷部分
第四部分 組織部分
《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》
【課 綱】
第一部分 基礎(chǔ)部分
第一章 市場調(diào)研
第一節(jié) 目標(biāo)群體分析
【顧客選擇“三類型”:
【如:珍菌菜館
(小小珍菌菜館何以創(chuàng)造餐飲史上經(jīng)營神話 )
【如:工藝品產(chǎn)業(yè)
(工藝品產(chǎn)業(yè)何以成功打入多國市場 )
第二節(jié) 競爭對手分析
【研究對手“三大對象”:
【如:美國軍事學(xué)院:
(美國軍事學(xué)院何以深度了解中國軍人的智慧與靈魂 )
【如:生態(tài)菊花產(chǎn)業(yè)
(生態(tài)菊花產(chǎn)品何以有效勝出對手提升利潤空間 )
第三節(jié) 企業(yè)自身分析
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個階段”:
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩大核心指標(biāo)”:
【附:
A 本章要點提示:
B 本章小結(jié)語。
第二章 尋找差異
第一節(jié) 從產(chǎn)品特點尋差異
【如:有機月餅產(chǎn)業(yè)
(有機月餅品牌何以引發(fā)目標(biāo)群體的格外關(guān)注 )
【如:有機鴨蛋產(chǎn)業(yè)
(有機鴨蛋品牌何以打入東南亞國家市場 )
【如:防輻射孕婦裙產(chǎn)業(yè)
(防輻射孕婦裙何以售價高出10多倍 )
第二節(jié) 從消費利益尋差異
【如:食療中心
(食療中心餐飲連鎖何以引發(fā)消費群體的高度傾心 )
【如:婚紗影樓
(婚紗影樓經(jīng)營何以引發(fā)新人群體的傾心 )
【如:營養(yǎng)砂鍋
(砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光臨 )
第三節(jié) 從熱點事件尋差異
如:淮揚菜產(chǎn)業(yè)
(淮揚菜品牌何以有效提升市場知名度 )
如:奶制品產(chǎn)業(yè)
(奶制品品牌何以提升在目標(biāo)顧客心中品質(zhì)檔次 )
如:天然蜂蜜產(chǎn)業(yè)
(天然蜂蜜美容美體品牌何以有效走入目標(biāo)客戶的心里 )
【附:
A 本章要點提示:
B 本章小結(jié)語。
第二部分 品牌部分
第一章 品牌定位
第一節(jié) 目標(biāo)群體與訴求
如:皮膚病?漆t(yī)院:
如:高檔營養(yǎng)白酒:
如:推拿按摩院:
如:康復(fù)療養(yǎng)中心:
如:大型藥業(yè)集團:
第二節(jié) 品牌核心價值
如:洗浴按摩城
(城市洗浴按摩城何以引發(fā)高端客戶的格外青睞 )
如:婦產(chǎn)醫(yī)院
(一位準(zhǔn)媽媽何以如此選擇產(chǎn)科醫(yī)院 )
如:健康化妝品產(chǎn)業(yè)
(健康化妝品品牌何以成功走入少女群體心里 )
第三節(jié) 品牌風(fēng)格與個性
如:生態(tài)礦泉水產(chǎn)業(yè)
(生態(tài)礦泉水品牌何以創(chuàng)造行業(yè)市場份額第一 )
如:綠色吊頂板產(chǎn)業(yè)
(綠色吊頂建材品牌何以成功打入歐盟市場 )
如:旅行社
(旅行社何以成功開發(fā)中產(chǎn)階層新人群體 )
【附:
A 本章要點提示:
B 本章小結(jié)語。
第二章 品牌傳播
第一節(jié) 品牌文化底蘊
如:傳統(tǒng)包子產(chǎn)業(yè)
(中華傳統(tǒng)名吃何以引發(fā)國外總統(tǒng)的青睞 )
如:荔枝基地
(荔枝種植產(chǎn)業(yè)何以創(chuàng)造產(chǎn)品溢價并俏銷市場 )
如:旅游景點
(旅游景點何以引發(fā)中外游客的重復(fù)光顧 )
第二節(jié) 品牌識別系統(tǒng)
如:有機桃基地
(有機桃園產(chǎn)業(yè)何以提升高額利潤空間并俏銷東南亞市場 )
如:強化植物油產(chǎn)業(yè)
(強化植物油產(chǎn)業(yè)何以成功獲取海外大額訂單 )
如:連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)
(美國餐飲連鎖店何以走俏全球市場 )
第三節(jié) 品牌訴求策略
【如:廣告語:
【如:健康休閑產(chǎn)業(yè):
(健康休閑品何以輕松拿到海外訂單 )
【如:保健品產(chǎn)業(yè):
(中國保健品產(chǎn)業(yè)何以輻射100多個國家市場 )
【如:大型綜合醫(yī)院:
(大型綜合醫(yī)院何以整合社會不同行業(yè)平臺提升服務(wù)質(zhì)量 )
【附:
A 本章要點提示:
B 本章小結(jié)語。
第三部分 營銷部分
第一章 營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 營銷戰(zhàn)略概述
【產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的“三個層次”;
【為何規(guī)劃營銷戰(zhàn)略;
【營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別;
第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略選擇
———介紹“六大戰(zhàn)略”
1 全球戰(zhàn)略;
如:中國健康產(chǎn)業(yè):
(中國健康產(chǎn)業(yè)何以加快國際化進程 )
如:印度制藥產(chǎn)業(yè):
(印度制藥工業(yè)產(chǎn)量何以居世界第四位 )
2 資本戰(zhàn)略;
如:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè):
(國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)何以牽手地產(chǎn)業(yè)進行養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與運營 )
3 科技戰(zhàn)略;
如:高科技產(chǎn)業(yè):
(高科技產(chǎn)業(yè)集團何以成功提升市場品牌影響力 )
4 人才戰(zhàn)略;
如:健康蠟燭產(chǎn)業(yè):
(健康蠟燭產(chǎn)品何以暢銷近百個國家并引發(fā)國際商業(yè)巨頭的熱切關(guān)注 )
5 名牌戰(zhàn)略;
如:母嬰健康產(chǎn)業(yè):
(養(yǎng)生坊何以打造中國女性藥業(yè)第一品牌 )
6 服務(wù)戰(zhàn)略。
如:養(yǎng)生會所:
(男士高端養(yǎng)生會所何以維系持續(xù)的客戶關(guān)系 )
第三節(jié) 營銷戰(zhàn)略實施
如:高檔酒樓:
(沿海城市高檔酒樓何以引發(fā)中外顧客樂而忘返 )
如:紅酒產(chǎn)業(yè):
(奧利地紅酒何以打入多國紅酒市場 )
如:冬棗產(chǎn)業(yè):
(山西冬棗產(chǎn)業(yè)何以迎戰(zhàn)強勢的山東冬棗并市場單價提升10倍 )
【附:
A 本章要點提示;
B 本章小結(jié)語。
第二章 營銷策略
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)布局
如:有機食品產(chǎn)業(yè):
——開發(fā)食材渠道:
如:健康產(chǎn)業(yè)城:
(城市健康產(chǎn)業(yè)城何以打造國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模特色 )
第二節(jié) 渠道覆蓋
A 分銷渠道類型;
1 立體分銷渠道;
如:有機食品產(chǎn)業(yè):
2 雙向分銷渠道。
如:省市綜合醫(yī)院:
B 分銷渠道政策;(三大政策)
如:健康產(chǎn)業(yè)強勢品牌:
如:健康產(chǎn)業(yè)非強勢品牌:
如:健康產(chǎn)業(yè)新項目:
C 分銷渠道管理。
【制定《分銷客戶管理辦法》
第三節(jié) 商務(wù)談判
A 談判籌備;
【歐美大客戶選擇供應(yīng)商:
如:英國客戶:
B 談判策略;
如:液態(tài)駝奶產(chǎn)業(yè)與經(jīng)銷商的談判:
如:科技農(nóng)業(yè)公司同核桃種植基地的談判:
如:有機化肥產(chǎn)業(yè)同縣級經(jīng)銷商的談判:
如:女性健康內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)同經(jīng)銷商的談判:
如:健康泡菜產(chǎn)業(yè)同各國代理商的談判
如:有機個人護理產(chǎn)業(yè)同海外經(jīng)銷商的談判
C 談判技能。
如:南美洲人談生意:
如:土耳其人談生意:
如:中東人談生意:
如:法國人談生意:
如:印度人談生意:
如:印、巴人談生意:
【附:
A 本章要點提示:
B 本章小結(jié)語。
第三章 營銷模式
第一節(jié) 文化營銷
A 為何文化營銷;
B 如何文化營銷;
如:健康運動鞋產(chǎn)業(yè)
(一雙健康運動鞋在歐洲市場何以從10歐元變成100歐元 )
如:健康瓷具產(chǎn)業(yè)
(一套健康瓷具何以從售價260元變成2600元 )
如:天然雪桃產(chǎn)業(yè)
(一個重800克的天然雪桃何以售價1000元 )
C 本節(jié)小結(jié)語。
第二節(jié) 借勢營