所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

全體員工！

課程收益:

1、 厘清8090后員工職業(yè)定位
2、 樹(shù)立8090后員工長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
3、 清晰8090后員工價(jià)值觀
4、 提升8090后員工情商
5、 培養(yǎng)8090后員工堅(jiān)定的立地
6、 增加8090后員工信念
7、 傳授8090后員工系統(tǒng)的自我管理方法

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

無(wú)

課程大綱:

寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么
第1篇章 目標(biāo)的意義
1、 視頻《田埂上的夢(mèng)》的啟示：
唯有熱血沸騰的目標(biāo)才有熱血沸騰的結(jié)果。
沒(méi)有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)陪伴有目標(biāo)的人達(dá)成目標(biāo)。
你的渴望度，是你能力的唯一限制。
2、 人生沒(méi)有目標(biāo)，就等于汽車沒(méi)有剎車
目標(biāo)是確定人生的方向
今天決定明天VS明天決定今天
第2篇章 制定目標(biāo)5大原則
三組人進(jìn)村的啟示：
原則1：具體明確性
示例：“提升我的能力”
修正方案
模糊的目標(biāo)是無(wú)法量化的
原則2：可衡量性
示例：“找個(gè)好女人”
修正方案
“多賣(mài)幾套房子賺更多錢(qián)”
示例修正
無(wú)法量化的目標(biāo)是無(wú)法達(dá)成的
原則3：可達(dá)成性
視頻“你的能量超乎你的想象：”啟示
目標(biāo)要可達(dá)成但也要具有挑戰(zhàn)性
無(wú)法達(dá)成的目標(biāo)＝?jīng)]有目標(biāo)
冰山理論
摘桃VS摘星星
原則4：相關(guān)性
個(gè)人目標(biāo)與公司、部門(mén)目標(biāo)相關(guān)；長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)相關(guān)
實(shí)現(xiàn)沒(méi)有意義的目標(biāo)是在浪費(fèi)資源
原則5：時(shí)限性
示例一“每周按時(shí)提報(bào)工作計(jì)劃”
示例二“明年我要買(mǎi)一輛汽車”
制定人生的終極目標(biāo)
第3篇章 目標(biāo)管理6大步驟
視頻赤壁之戰(zhàn)的啟示：
步驟1：SWOT分析法
SWOT分析法公式
SWOT分析法步驟
SWOT分析法應(yīng)用流程
優(yōu)級(jí)劣勢(shì)彌補(bǔ)策略
SWOT分析法練習(xí)
案例：扎馬步
步驟2：剝洋蔥法
剝洋蔥流程：
剝洋蔥法實(shí)際應(yīng)用
剝洋蔥法應(yīng)用原則
案例：分析離職狀況
步驟3：6W3H分析法
6W3H公式
6W3H 實(shí)際應(yīng)用
6W3H 應(yīng)用原則
視頻劉備創(chuàng)業(yè)的啟示：
步驟4：PDCA循環(huán)法
PDCA四個(gè)階段
PDCA八個(gè)步驟
實(shí)例:月目標(biāo)計(jì)劃與總結(jié)的PDCA
實(shí)例:營(yíng)銷策劃的PDCA
PDCA循環(huán)法應(yīng)用原則
視頻死神的賬單的啟示：
步驟5：時(shí)間管理法
工具1: 用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間
“四象限”的量化標(biāo)準(zhǔn)
普通人士的時(shí)間分配法
成功人士的時(shí)間分配法
工具2: 用“ABC控制法”使用時(shí)間
成功人士每日工作劃分
“四象限”與“ABC控制法”應(yīng)用原則
實(shí)例：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
成功＝15%IQ+85%EQ+5%AQ
步驟６：EQ管理法
培養(yǎng)情商的5大方法：
增加自己的業(yè)余愛(ài)好；
學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒；
學(xué)會(huì)不斷的自我暗示；
培養(yǎng)自己的同理心；
學(xué)會(huì)控制他人的情緒

培訓(xùn)師介紹：

  母糧華：中國(guó)螞蟻團(tuán)隊(duì)打造第一人，中國(guó)8090員工訓(xùn)練導(dǎo)師，川大、西大等高�？妥�教授，北京九龍地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練機(jī)構(gòu)教練。
母老師以“破譯8090心靈密碼，突破8090傳統(tǒng)思維，重塑8090心智模式”為使命。為企業(yè)打造一支積極進(jìn)取，深謀遠(yuǎn)慮，全力以赴、永不放棄的8090螞蟻團(tuán)隊(duì)為主線。為8090團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了系列精品課程《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)．思維決定寬度》、《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)．目標(biāo)決定高度》、《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)．溝通決定深度》、《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)．團(tuán)隊(duì)管控技巧》、《高效螞蟻團(tuán)隊(duì)管控特訓(xùn)營(yíng)》、《高效螞蟻團(tuán)隊(duì)風(fēng)采拓展訓(xùn)練營(yíng)》、《興奮營(yíng)銷之逼定九式》、《興奮營(yíng)銷之攻心五步曲》、《興奮營(yíng)銷之四維成交法》、《中層管理干部特訓(xùn)營(yíng)》等。這些課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)解決了8090后員工管理銷售瓶頸問(wèn)題，激發(fā)了8090員工潛能，提升了8090員工銷售能力，釋放出8090員工價(jià)值，使企業(yè)的效益大幅度的提升，受到了市場(chǎng)的青睞！
母老師是中國(guó)把螞蟻精髓融入到8090員工團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)中的第一人，提出了“團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的個(gè)人強(qiáng)大”，“團(tuán)隊(duì)之所以能成功那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的個(gè)人都能夠成功”，“企業(yè)之所以能基業(yè)長(zhǎng)青那是因?yàn)樵撈髽I(yè)有持續(xù)學(xué)習(xí)的精神”等獨(dú)到觀點(diǎn)。引導(dǎo)并重建當(dāng)代中國(guó)8090后員工管理新模式，讓更多企業(yè)看到了黎明前的曙光！