- 主講老師: 張堅老師
- 課程類別: 生產管理
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 7312
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
班組長、倉管員、品管人員、制造主管等 課程收益:
1) 學員對班組長有個清晰定位,從而更好開展班組工作!
2) 學員的溝通、協調、管理能力得以提升,從而有效提高工作效率! 課程大綱:
第一部分 班組長職責
一、 為何要設置班組長職務
二、 企業(yè)對班組長的期望
三、 班組長職責分解
第二部分 班組長一天的工作
一、 早會安排
二、 日常事務處理
三、 異常事務處理
四、 交接班
第三部分 現場稽核技巧
一、 5S稽核
二、 作業(yè)稽核
三、 紀律稽核
四、 不良品的管控
第四部分 班組長的管理工作
一、 向上管理(匯報)
二、 平級之間的關系
三、 班組管理-做員工的貼心人
+ 員工品質意識引導
+ 員工技能培訓
+ “刺頭”員工的管理
+ 班組管理的四項禁忌
第五部分 打造金牌班組
一、 班組長應具備的五項能力
二、 打造金牌班組
+ 學習互動型班組
+ 敬業(yè)進取型班組
+ 精益改善型班組
第六部分 小結
一、 內容小結
二、 學員交流
三、 合影留戀 培訓師介紹:
張堅老師
多年制造業(yè)實戰(zhàn)經驗。
上海交大管理學碩士。
曾在愛普生及飛利浦工廠擔任管理工作。
著有《卓越制造:中小企業(yè)成功之道》一書。
講課風格:真誠、輕松、展開!