培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
班組長、倉管員、品管人員、制造主管等
課程收益:
1) 學(xué)員對班組長有個清晰定位,從而更好開展班組工作!
2) 學(xué)員的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力得以提升,從而有效提高工作效率!
課程大綱:
第一部分
班組長職責(zé)一、 為何要設(shè)置班組長職務(wù)
二、 企業(yè)對班組長的期望
三、 班組長職責(zé)分解
第二部分 班組長一天的工作
一、 早會安排
二、 日常事務(wù)處理
三、 異常事務(wù)處理
四、 交接班
第三部分 現(xiàn)場稽核技巧
一、 5S稽核
二、 作業(yè)稽核
三、 紀(jì)律稽核
四、 不良品的管控
第四部分 班組長的管理工作
一、 向上管理(匯報)
二、 平級之間的關(guān)系
三、 班組管理-做員工的貼心人
+ 員工品質(zhì)意識引導(dǎo)
+ 員工技能培訓(xùn)
+ “刺頭”員工的管理
+ 班組管理的四項禁忌
第五部分 打造金牌班組
一、 班組長應(yīng)具備的五項能力
二、 打造金牌班組
+ 學(xué)習(xí)互動型班組
+ 敬業(yè)進(jìn)取型班組
+ 精益改善型班組
第六部分 小結(jié)
一、 內(nèi)容小結(jié)
二、 學(xué)員交流
三、 合影留戀
培訓(xùn)師介紹:
張堅老師 多年制造業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
上海交大管理學(xué)碩士。
曾在愛普生及飛利浦工廠擔(dān)任管理工作。
著有《卓越制造:中小企業(yè)成功之道》一書。
講課風(fēng)格:真誠、輕松、展開!