培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
課程大綱:
《家族企業(yè)治理》
培訓對象:創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經理人
培訓時間:一天/兩天
培訓方式:講座/研討會/內訓
課程提綱:
一、股權治理:設計合理股權結構
1、 保持家族核心投資者控股地位
2、 反對平均(衡)股權設計
3、 職業(yè)經理人的股權激勵方式
4、 家族經理人的股權安排
5、 公司上市的股權激勵
6、 引進戰(zhàn)略投資者的股權安排
二、決策權治理:建立有效決策機制
1、 授權機制是效率機制
2、 構建開放的家族董事會(決策機構)
3、 構建有效的監(jiān)督機制(監(jiān)事會)
三、團隊治理:構建有效人才團隊
1、 接班規(guī)劃是人才創(chuàng)新的基石
2、 鼓勵二代接班和創(chuàng)業(yè)
3、 善用職業(yè)經理人
4、 去家族化與職業(yè)化轉型
四、監(jiān)督權治理:建立有效監(jiān)督機制
1、構建有效的監(jiān)事會
2、有效開展管理審計