所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

課程大綱:

《卓越領導者的六堂課》
（內訓 兩天）
一、為什么學習本課程
在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，領導者處于不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，唯一確定的就是不確定，他們的迷茫是可以理解的，他們無法確定什么是正確的事，什么是應該采用的最佳途徑，什么是關系企業(yè)如何走向成功的正確決策——某些時候，尤其是在后期，這甚至關系到企業(yè)的生死存亡。
如果問一位企業(yè)家：“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是領導人才與接班人的培養(yǎng)。中國企業(yè)已經(jīng)意識到領導力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國企業(yè)的領導力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達成路徑。拓普理德根據(jù)多年來的研究與實踐，匯聚全球領導力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果，自主研發(fā)了“TOPLEAD領導力引擎驅動系統(tǒng)”，并結合美國領導力訓練（BLF）之精髓，融領導心理學訓練、企業(yè)教練技術與企業(yè)經(jīng)營管理，在中國推出了《領導引擎——鍛造卓越領導力的六堂課》，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領導人才，打造卓越的領導人才隊伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領導引擎”。這是中國領導力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破，有逾30000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，是有效的提升領導力的經(jīng)典品牌課程。
二、誰應該學習本課程
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人
三、通過本課程您將學習到
全面系統(tǒng)地學習領導與領導力理論知識，深刻地理解領導力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關系，清晰企業(yè)戰(zhàn)略定位，梳理企業(yè)發(fā)展思路。
學習掌握領導者的心智拓展與心性修煉的方法，開啟領導智慧大門。
熟練掌握企業(yè)教練四大關鍵技術，學會如何打造教練型組織的有效方法，做卓越的企業(yè)導師和極具魅力的領導人。
學習掌握適應領導力的方法與策略，全面提升帶領組織快速適應市場變化的能力。
深刻理解共贏領導力的本質，學會運用雙贏思維進行系統(tǒng)的組織設計，創(chuàng)造與客戶、員工、股東多贏的戰(zhàn)略合作的利益分配機制。
學會運用領導力，少用管控力，有效領導企業(yè)運營，學會培養(yǎng)與打造具有規(guī)模領導力的組織，做基業(yè)長青的企業(yè)。
四、培訓方式
通過導師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式——創(chuàng)設音樂情境，寓教于樂，將復雜的領導與管理的深刻道理以"成人游戲"的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙，使每一位學員積極參與感悟深刻，有助于每一個學員提高卓越的領導能力、管理水平。