培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
課程大綱:
《卓越領(lǐng)導者的六堂課》
（內(nèi)訓 兩天）
一、為什么學習本課程
在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，領(lǐng)導者處于不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，唯一確定的就是不確定，他們的迷茫是可以理解的，他們無法確定什么是正確的事，什么是應(yīng)該采用的最佳途徑，什么是關(guān)系企業(yè)如何走向成功的正確決策——某些時候，尤其是在后期，這甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
如果問一位企業(yè)家：“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是領(lǐng)導人才與接班人的培養(yǎng)。中國企業(yè)已經(jīng)意識到領(lǐng)導力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國企業(yè)的領(lǐng)導力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達成路徑。拓普理德根據(jù)多年來的研究與實踐，匯聚全球領(lǐng)導力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果，自主研發(fā)了“TOPLEAD領(lǐng)導力引擎驅(qū)動系統(tǒng)”，并結(jié)合美國領(lǐng)導力訓練（BLF）之精髓，融領(lǐng)導心理學訓練、企業(yè)教練技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理，在中國推出了《領(lǐng)導引擎——鍛造卓越領(lǐng)導力的六堂課》，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導人才，打造卓越的領(lǐng)導人才隊伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領(lǐng)導引擎”。這是中國領(lǐng)導力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破，有逾30000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，是有效的提升領(lǐng)導力的經(jīng)典品牌課程。
二、誰應(yīng)該學習本課程
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人
三、通過本課程您將學習到
全面系統(tǒng)地學習領(lǐng)導與領(lǐng)導力理論知識，深刻地理解領(lǐng)導力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系，清晰企業(yè)戰(zhàn)略定位，梳理企業(yè)發(fā)展思路。
學習掌握領(lǐng)導者的心智拓展與心性修煉的方法，開啟領(lǐng)導智慧大門。
熟練掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)，學會如何打造教練型組織的有效方法，做卓越的企業(yè)導師和極具魅力的領(lǐng)導人。
學習掌握適應(yīng)領(lǐng)導力的方法與策略，全面提升帶領(lǐng)組織快速適應(yīng)市場變化的能力。
深刻理解共贏領(lǐng)導力的本質(zhì)，學會運用雙贏思維進行系統(tǒng)的組織設(shè)計，創(chuàng)造與客戶、員工、股東多贏的戰(zhàn)略合作的利益分配機制。
學會運用領(lǐng)導力，少用管控力，有效領(lǐng)導企業(yè)運營，學會培養(yǎng)與打造具有規(guī)模領(lǐng)導力的組織，做基業(yè)長青的企業(yè)。
四、培訓方式
通過導師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式——創(chuàng)設(shè)音樂情境，寓教于樂，將復雜的領(lǐng)導與管理的深刻道理以"成人游戲"的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙，使每一位學員積極參與感悟深刻，有助于每一個學員提高卓越的領(lǐng)導能力、管理水平。