所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)主管級(jí)以上人員、人力資源從業(yè)者。

課程收益:

1、讀懂企業(yè)績(jī)效管理的內(nèi)涵；
2、讓管理者掌握簡(jiǎn)單有效的管理方法；
3、掌握績(jī)效管理的核心方法；
4、讓員工圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效工作；
5、建立卓越有效的績(jī)效管理體系；
6、掌握績(jī)效結(jié)果運(yùn)用內(nèi)涵。

課程大綱:

對(duì)于快速發(fā)展的企業(yè), 在績(jī)效管理上會(huì)面臨許多問題：?jiǎn)T工的工作目標(biāo)如何支持部門目標(biāo)與公司目標(biāo)
企業(yè)績(jī)效管理的真正內(nèi)涵是什么
工作職責(zé)變化比較快的部門如何設(shè)立員工的工作目標(biāo)
如何提煉并建立企業(yè)的KPI指標(biāo)庫
對(duì)于考核過程中的沖突現(xiàn)象有沒有有效的制約措施
平衡計(jì)分卡如何在績(jī)效管理中應(yīng)用
對(duì)于技術(shù)型人員,如何進(jìn)行績(jī)效管理
……
本課程教您通過目標(biāo)和績(jī)效管理的應(yīng)用可以明確員工的工作目標(biāo)與發(fā)展方向，有效激發(fā)員工的工作積極性，并可以促進(jìn)形成跨部門團(tuán)隊(duì)合作、不斷改進(jìn)績(jī)效的組織文化。
★開篇引言
1.企業(yè)績(jī)效管理的真正內(nèi)涵
2.企業(yè)為什么要進(jìn)行績(jī)效管理
★心法篇——掌握績(jī)效管理的基本方法
1.績(jī)效與績(jī)效管理的概念
2.績(jī)效管理的體系框架
3.打造卓越績(jī)效文化
4.績(jī)效考評(píng)常見的偏差偏誤
5.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法：原則、方法、步驟
6.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法：原則、評(píng)分方法
7.績(jī)效管理方法工具的選擇
★方法篇——卓越績(jī)效管理的經(jīng)典工具
1.銷售人員績(jī)效管理
2.研發(fā)人員績(jī)效管理（PBC/任職資格管理）
3.基于勝任特征的360度考評(píng)
4.綜合價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效管理
5.戰(zhàn)略性績(jī)效管理（BSC）
6.組織績(jī)效管理（華潤(rùn)6S管理體系）
★悟道篇——反思績(jī)效管理的效用邏輯
1.績(jī)效管理的誤區(qū)1，績(jī)效管理的流程
2.績(jī)效管理的誤區(qū)2，績(jī)效管理的分工
3.績(jī)效管理的誤區(qū)3，績(jī)效管理的效用邏輯
4.績(jī)效管理的學(xué)習(xí)階
5、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用內(nèi)涵

培訓(xùn)師介紹：

  講師簡(jiǎn)介：
曾令佳——武漢科技大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA研修班學(xué)員。

全國高級(jí)人力資源管理師
全國高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源顧問
高校大學(xué)生就業(yè)及職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師
高校人力資源課程客座教授
江西多家企業(yè)簽約講師和顧問
江西省人才市場(chǎng)人力資源管理師實(shí)戰(zhàn)班專職講師
江西省民營(yíng)企業(yè)金牌講師
江西培訓(xùn)師學(xué)院副院長(zhǎng)
江西人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
歷任大型企業(yè)集團(tuán)的人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、人力資源副總等崗位。十多年人力資源管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在人力資源的戰(zhàn)略管理方面有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理思維。對(duì)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)方面（規(guī)劃設(shè)計(jì)、流程再造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才測(cè)評(píng)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、文化引導(dǎo)、員工關(guān)系建設(shè)等），不僅有高屋建瓴的前瞻性而且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。尤其擅長(zhǎng)公司人才戰(zhàn)略的規(guī)劃，企業(yè)人才隊(duì)伍選拔和建設(shè)，培訓(xùn)體系的構(gòu)建，能為企業(yè)解決深層次人力資源管理瓶頸，構(gòu)建立體人力資源管理平臺(tái)。企業(yè)選人、用人、育人、留人提供決策和指導(dǎo)。
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、深入淺出、精辟易懂、實(shí)操性強(qiáng)，源于實(shí)踐用于實(shí)踐。
經(jīng)典語錄：
“二十一世紀(jì)人力資源管理發(fā)展方向——四化建設(shè)（專業(yè)化、人性化、差異化、戰(zhàn)略化）”。
經(jīng)典課程：
《民營(yíng)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略》、《內(nèi)訓(xùn)師歷練與成長(zhǎng)》、《職場(chǎng)人士心態(tài)必備》、《鑄造忠誠團(tuán)隊(duì)》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理》、《薪酬福利設(shè)計(jì)與管理》、《基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)》、《戰(zhàn)略人力資源發(fā)展與管理》、《職業(yè)成長(zhǎng)與規(guī)劃》、《高效識(shí)人戰(zhàn)術(shù)》、《組織執(zhí)行力》、《構(gòu)建和諧員工關(guān)系》、《人才——選、用、育、留》、《民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技能》、《非人力資源的人力資源管理》、《組織建設(shè)與人力資源戰(zhàn)略》、《中高層管理者魅力修煉》、《把自己打造成合格的管理者》。
忠實(shí)客戶：
浙江七娃集團(tuán)（江西分公司）
鴻星爾克（江西分公司）
江西每伴食品有限公司
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