所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

　講座時數(shù)：講座為期6小時。
　講座方式：本課程采用講授式、小組討論、案例研究、頭腦風(fēng)暴等為主要方式，現(xiàn)場結(jié)合貴公司實際狀況展開研討，幫助學(xué)員掌握相關(guān)模型和工具。
　課程大綱：
一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理
為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。
為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫），為什么中國企業(yè)的制度成本高（心理契約的天然缺陷）。
為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。
為什么對中國企業(yè)而言，計劃經(jīng)濟體制時代所形成的文化對企業(yè)的影響最大，所造成的障礙也最大。
為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化。
建設(shè)企業(yè)文化系統(tǒng)的基本動因
二、為什么優(yōu)秀公司銀行重視企業(yè)文化
世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點：
團隊協(xié)作精神
以客戶為中心
平等對待員工
激勵與創(chuàng)新
凡是重視企業(yè)文化因素特征（消費者、股東、員工）的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。
招商銀行的“因您而變”
工行的愿景有問題嗎
“善建者行”，啥意思
三、什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化的要點是什么
企業(yè)文化究竟是什么
企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)
企業(yè)文化是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式，是大家都能認(rèn)可的習(xí)慣（行為方式），不是制度（法律）。
金融企業(yè)的企業(yè)文化著眼點
社會責(zé)任
風(fēng)控文化
使命感
務(wù)實求真
員工關(guān)系
尋找自我價值
個人與企業(yè)形象的統(tǒng)一
四、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素
樹立企業(yè)理念——使命追求和核心價值觀（有意識地去引導(dǎo)和創(chuàng)造）
完成戰(zhàn)略性系統(tǒng)思考（如：我們的客戶是誰、戰(zhàn)略方向、核心競爭力、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營模式。）
確立和維護工作標(biāo)準(zhǔn)，并身先士卒，率先垂范（關(guān)注績效標(biāo)準(zhǔn)、正直誠信）
提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、探尋方法、確立準(zhǔn)則、行為帶動
將核心價值觀融入制度建設(shè)和流程建設(shè)之中
與員工進(jìn)行溝通、輔導(dǎo)并達(dá)成共識
五、實施企業(yè)文化提煉和建設(shè)的常用模型和工具
企業(yè)文化類型界定方法
企業(yè)文化基因分析工具
企業(yè)文化基石模型
企業(yè)文化自上而下的邏輯結(jié)構(gòu)圖
企業(yè)文化與形象邏輯對應(yīng)系統(tǒng)
企業(yè)形象
文化內(nèi)核
企業(yè)文化的核心內(nèi)容與傳播內(nèi)容
核心內(nèi)容提煉
傳播內(nèi)容界定
CIS系統(tǒng)與企業(yè)文化
企業(yè)文化與企業(yè)的適應(yīng)性四面整合
與戰(zhàn)略規(guī)劃整合
與制度系統(tǒng)整合
與運營流程整合
與員工發(fā)展整合
企業(yè)文化宣貫實施的實操方法
如何防止企業(yè)文化流于形式
日常管理法
會議法
活動法
教育培訓(xùn)法

培訓(xùn)師介紹：

  孫志強先生，俗稱老孫，是國內(nèi)第一代職業(yè)培訓(xùn)師，從1997年開始從事教育培訓(xùn)工作，10多年來為1000多家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)，每年培訓(xùn)場次近近200場，數(shù)十家企業(yè)的常年咨詢顧問，其中包括外資、臺資、民營等各種資本構(gòu)成的企業(yè)。
　　　孫先生擅長講授中高層的企業(yè)管理課程與營銷系統(tǒng)課程，有豐富的企業(yè)管理與市場營銷實踐經(jīng)驗，培訓(xùn)現(xiàn)場生動、輕松，案例分析恰當(dāng)合理，深得學(xué)員好評，客戶滿意度高，每年有數(shù)十家企業(yè)邀請孫先生持續(xù)進(jìn)行多輪次的培訓(xùn)。
　　　孫先生對現(xiàn)代管理和營銷有深刻的理解，培訓(xùn)課程以豐富的培訓(xùn)方式和深入淺出的分析點評見長。在培訓(xùn)過程中采用講授式、頭腦風(fēng)暴、視頻教學(xué)、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經(jīng)營模擬等多樣化的培訓(xùn)手法，確保培訓(xùn)中平均每15分鐘切換一種培訓(xùn)方式，對現(xiàn)場控制力強，授課風(fēng)趣幽默，常能從一些生活實例剖析深刻的管理和營銷真諦，在現(xiàn)場能引起學(xué)員的強烈共鳴。