培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
背景介紹:
您是否正面對(duì)一個(gè)多項(xiàng)目管理的運(yùn)作環(huán)境
準(zhǔn)時(shí)交付、按預(yù)算完成,滿(mǎn)足項(xiàng)目交付的內(nèi)容是否正是您需要面對(duì)的重要挑戰(zhàn)
是否碰到客戶(hù)的需求多變,但我們往往反應(yīng)過(guò)慢,無(wú)法預(yù)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,削弱競(jìng)爭(zhēng)力
能否有效開(kāi)展項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的成功影響非常大,擁有豐富的項(xiàng)目管理知識(shí),并不保證能管好項(xiàng)目,更無(wú)法保證項(xiàng)目能如期完成。
本課程探討項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行上的誤區(qū),指出傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題,進(jìn)而提出「關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法」(Critical Chain Project Management, CCPM),以有效彌補(bǔ)當(dāng)前對(duì)項(xiàng)目管理「期望」與「結(jié)果」之間的差異,讓管理者更有效地管理項(xiàng)目,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程特色
1. 特別針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的不確定性(uncertainty)因素,即在任何環(huán)節(jié)都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)的變數(shù),令項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行,這是所有項(xiàng)目經(jīng)理都要面對(duì)的大難題。
2. 深入探討最棘手、人們最害怕遇上的〝多項(xiàng)目〞﹙multi-project ﹚難題。當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目必須同時(shí)進(jìn)行,因而無(wú)可避免地要互相爭(zhēng)奪一些共享的重要資源,在這種運(yùn)作環(huán)境下,各項(xiàng)目是互相影響的,很難防范延誤由一個(gè)項(xiàng)目蔓延至其他項(xiàng)目,最終所有項(xiàng)目都延誤,無(wú)一幸免。
3. 關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)察,很多人以為進(jìn)度檢討會(huì)議開(kāi)頻密一點(diǎn)就行了,不懂得應(yīng)該抓住什么重點(diǎn),覺(jué)得一切似乎很正常,到問(wèn)題終于呈現(xiàn)時(shí),才如夢(mèng)初醒,要挽救已經(jīng)太遲了。課程為身負(fù)項(xiàng)目監(jiān)察重任的機(jī)構(gòu)和人員(例如:政府官員、顧問(wèn)工程師等)提供一個(gè)十分有針對(duì)性的解決方法。
4.課程采用互動(dòng)形式,廣泛利用電腦模擬(Computer Simulation)、游戲及練習(xí),生動(dòng)易明,避