培訓(xùn)對象:
信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
在當(dāng)前金融危機沖擊下,企業(yè)、特別是中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,急需融通資金解決生產(chǎn)、投資難題,而銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體,如何在成千上萬的企業(yè)中遴選出符合銀行標(biāo)準(zhǔn)的客戶,把資金真正用到優(yōu)質(zhì)企業(yè)和潛力項目上,確保每一筆貸款都真正用在刀刃上,既能幫助企業(yè)解決融資難的問題,使企業(yè)快速上馬優(yōu)質(zhì)項目,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益,同時又能提高銀行貸款支出效能,真正實現(xiàn)了借雞生蛋,四兩拔千斤,實現(xiàn)銀行杠桿的經(jīng)濟效益,真正達到企業(yè)、銀行雙贏的局面,這是當(dāng)前銀行信貸人員所關(guān)心的主要問題。
貸款企業(yè)財務(wù)報表的分析是銀行信貸人員分析企業(yè)的有效工具,而當(dāng)前財務(wù)信息失真、數(shù)據(jù)造假的企業(yè)時有發(fā)生,本課程從財務(wù)分析的視角來進行信貸決策,通過企業(yè)所提供的會計報告分析企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),資產(chǎn)的使用效率和效果以及盈利能力、償債能力和抗風(fēng)險能力的強弱,從而有效識別財務(wù)數(shù)據(jù)的真?zhèn)危瑩?jù)以判斷客戶的償付能力及信用風(fēng)險,從而作出信貸決策。課程目標(biāo)
全面掌握企業(yè)財務(wù)報表的閱讀分析和虛假報表識別技術(shù),透視企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,提高銀行信貸人員的企業(yè)財務(wù)分析技術(shù)和識別虛假報表的能力,充分運用財務(wù)分析和虛假識別與信貸分析相結(jié)合的方式,最終作出信貸決策。
課程大綱
模塊一:財務(wù)報表分析——快速識別企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
案例導(dǎo)入:“三聚睛胺”事件對財務(wù)分析的啟示
一、財務(wù)分析的目標(biāo)
案例導(dǎo)入:兩種投資回報率
1、總資產(chǎn)報酬率(ROA)
2、凈資產(chǎn)報酬率(ROE)
二、如何快速評價企業(yè)財務(wù)狀況與風(fēng)險識別?
三、利潤表初探
1、利潤表的結(jié)構(gòu)
2、利潤表的原理
3、如何依據(jù)利潤表評價企業(yè)財務(wù)狀況與風(fēng)險識別?
四、資產(chǎn)負債表初探
1、資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)
2、資產(chǎn)負債表的原理
3、如何依據(jù)資產(chǎn)負債表評價企業(yè)財務(wù)狀況與風(fēng)險識別?
五、財務(wù)數(shù)據(jù)的本質(zhì)
1、銷售利潤率(ROS)的數(shù)據(jù)本質(zhì)
2、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)本質(zhì)
3、權(quán)益倍數(shù)的數(shù)據(jù)本質(zhì)
4、財務(wù)數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系與相互作用
六、杜邦財務(wù)分析模型
1、什么是杜邦財務(wù)分析模型?
2、杜邦財務(wù)分析模型的局限性。
案例講解:如何分析一家企業(yè)的核心競爭力是什么
案例分析:快速分析不同公司所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(8家左右企業(yè)案例)
3、杜邦分析模型的局限性與改進
4、哈佛財務(wù)分析框架
5、四重過濾識別利潤表中所隱藏的經(jīng)營風(fēng)險
模塊二:營運資本分析——企業(yè)運營能力評價
一、營運資本的概念
二、營運資本管理技術(shù)
1、管理資產(chǎn)負債表
?資本的來源
?資本的占用
課堂互動:快速編制企業(yè)的管理資產(chǎn)負債表
2、營運資本管理匹配戰(zhàn)略
?盈利能力與財務(wù)風(fēng)險
?資金流動性
3、營運資本來源的管理
?長期融資凈額
?短期融資凈額
?流動性比率
4、營運資本占用的管理
?現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)
?營運資本管理的“三控政策”
四、營運資本需求(WCR)
1、影響資金的因素有哪些
2、如何評估企業(yè)運營效率
3、如果作出正確的資金決策
4、企業(yè)發(fā)展到底需要多少資金
案例講解:計算企業(yè)的營運資本需求
5、OPM戰(zhàn)略
案例分析:蘇寧國美為什么不再擴張?
模塊三:現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金流運用評價與風(fēng)險識別
一、營運資本需求與經(jīng)營現(xiàn)金流的關(guān)系
二、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
三、現(xiàn)金流量表的主要項目
四、現(xiàn)金流量表的八個故事
五、現(xiàn)金為王
六、經(jīng)營活動現(xiàn)金流是“王中王”
課堂實戰(zhàn):5分鐘快速編制現(xiàn)金流量表
模塊四:企業(yè)財務(wù)報表舞弊識別
一、財報舞弊產(chǎn)生的原因
二、財報舞弊的常見表現(xiàn)
三、財報舞弊識別的思路
四、財報舞弊識別的基本方法
五、財報主要項目舞弊識別
?資產(chǎn)負債表舞弊識別重點
?利潤表舞弊識別重點
?現(xiàn)金流量表舞弊識別重點
六、財務(wù)舞弊識別的兩個重要問題。