所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程收益:

明確生命的價(jià)值與生涯使命
明確工作方向和工作目標(biāo)
明確輕重緩急有條不紊地管理日常工作
有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成
處理常見(jiàn)時(shí)間殺手
將長(zhǎng)期目標(biāo)與短期行為結(jié)合

課程大綱:

1 時(shí)間管理三部曲
討論：職業(yè)人成功的基本原則
1.1 區(qū)別效率與成效，樹(shù)立成效觀念
1.2 職業(yè)人成功的態(tài)度，以原則為中心作出回應(yīng)
1.3 承擔(dān)工作責(zé)任，處理人生問(wèn)題
1.4 時(shí)間管理的三部曲：自我管理，事件管理，溝通管理
2 生涯管理與個(gè)人目標(biāo)
活動(dòng)：先規(guī)劃后行動(dòng)
2.1 明確自己的目標(biāo)
2.2 生涯規(guī)劃三原則
2.3 了解你自己的特征與職業(yè)的關(guān)系
2.4 你的特征與時(shí)間管理的應(yīng)用
2.5 生活廣度與生活空間
2.6 明確你的角色
2.7 由內(nèi)及外的審視你自己
2.8 明確個(gè)人使命宣言
2.9 制定個(gè)人長(zhǎng)期計(jì)劃
3 工作目標(biāo)管理
案例分析：暈
3.1 目標(biāo)管理流程
3.2 目標(biāo)與目標(biāo)管理
3.3 工作職責(zé)與你的關(guān)鍵成果領(lǐng)域
3.4 工作目標(biāo)管理的基本思想
3.5 目標(biāo)管理的四個(gè)特征
3.6 工作目標(biāo)的三個(gè)來(lái)源
3.7 目的和目標(biāo)的混淆
3.8 定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問(wèn)題
3.9 目標(biāo)的沖突問(wèn)題
3.10 如何分解目標(biāo)
3.11 明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)
3.12 了解目標(biāo)對(duì)話的六個(gè)要點(diǎn)
3.13 使工作按計(jì)劃進(jìn)行
4 重要的時(shí)間管理技巧
案例分析二：計(jì)劃
4.1 第三代時(shí)間管理與第四代時(shí)間管理與工作的關(guān)系
4.2 帕洛托法則在時(shí)間管理中的應(yīng)用
4.3 時(shí)間管理的兩個(gè)維度
4.4 時(shí)間管理矩陣
4.5 制定月度計(jì)劃并且為什么要有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的月度計(jì)劃
4.6 分析月度任務(wù)與每周任務(wù)的差別，以及在時(shí)間管理上的挑戰(zhàn)
4.7 把月度項(xiàng)目分解成可以管理的每周活動(dòng)
4.8 及時(shí)檢查每日行動(dòng)
案例分析三：行動(dòng)
4.9 常見(jiàn)的時(shí)間管理實(shí)施要點(diǎn)要點(diǎn)
5 總結(jié)與個(gè)人計(jì)劃
5.1 習(xí)慣的培養(yǎng)
5.2 如何取得時(shí)間管理的成效
5.3 如何改變自己
5.4 時(shí)間管理的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”