培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
明確生命的價值與生涯使命
明確工作方向和工作目標
明確輕重緩急有條不紊地管理日常工作
有效推進重要事項的完成
處理常見時間殺手
將長期目標與短期行為結(jié)合
課程大綱:
1 時間管理三部曲
討論：職業(yè)人成功的基本原則
1.1 區(qū)別效率與成效，樹立成效觀念
1.2 職業(yè)人成功的態(tài)度，以原則為中心作出回應(yīng)
1.3 承擔(dān)工作責(zé)任，處理人生問題
1.4 時間管理的三部曲：自我管理，事件管理，溝通管理
2 生涯管理與個人目標
活動：先規(guī)劃后行動
2.1 明確自己的目標
2.2 生涯規(guī)劃三原則
2.3 了解你自己的特征與職業(yè)的關(guān)系
2.4 你的特征與時間管理的應(yīng)用
2.5 生活廣度與生活空間
2.6 明確你的角色
2.7 由內(nèi)及外的審視你自己
2.8 明確個人使命宣言
2.9 制定個人長期計劃
3 工作目標管理
案例分析：暈
3.1 目標管理流程
3.2 目標與目標管理
3.3 工作職責(zé)與你的關(guān)鍵成果領(lǐng)域
3.4 工作目標管理的基本思想
3.5 目標管理的四個特征
3.6 工作目標的三個來源
3.7 目的和目標的混淆
3.8 定量目標和定性目標的問題
3.9 目標的沖突問題
3.10 如何分解目標
3.11 明確目標考核標準
3.12 了解目標對話的六個要點
3.13 使工作按計劃進行
4 重要的時間管理技巧
案例分析二：計劃
4.1 第三代時間管理與第四代時間管理與工作的關(guān)系
4.2 帕洛托法則在時間管理中的應(yīng)用
4.3 時間管理的兩個維度
4.4 時間管理矩陣
4.5 制定月度計劃并且為什么要有比較長遠的月度計劃
4.6 分析月度任務(wù)與每周任務(wù)的差別，以及在時間管理上的挑戰(zhàn)
4.7 把月度項目分解成可以管理的每周活動
4.8 及時檢查每日行動
案例分析三：行動
4.9 常見的時間管理實施要點要點
5 總結(jié)與個人計劃
5.1 習(xí)慣的培養(yǎng)
5.2 如何取得時間管理的成效
5.3 如何改變自己
5.4 時間管理的“三大紀律八項注意”