創(chuàng)新的創(chuàng)新-創(chuàng)新思維工具方法戰(zhàn)略文化管理課程-高韜老師
創(chuàng)新的創(chuàng)新(791頁(yè)Keynote2.72GB)(4+天)
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【前言】沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生存
一、【肌肉】
鍛煉創(chuàng)新肌肉的方法
1.【定義】
·創(chuàng)新:就是ABCD
·喬布斯的創(chuàng)新定義
·創(chuàng)意的公式
·蘇軾的創(chuàng)新定義
·創(chuàng)新公理與要素:美國(guó)創(chuàng)新研究院的“五個(gè)創(chuàng)新公理”
·組織的“創(chuàng)意引擎”(六個(gè)要素)
略略
【本部分先進(jìn)個(gè)案:7例;格言:12條】
二、【提問(wèn)】
1.【從質(zhì)疑開(kāi)始】
·創(chuàng)新的勇氣:質(zhì)疑的習(xí)慣
2.【有效提問(wèn)的方法】
·有效提問(wèn)的順序
·提問(wèn)的角度
·問(wèn)題背后的問(wèn)題
略略
【本部分先進(jìn)個(gè)案:3例;格言:8條】
三、【發(fā)現(xiàn)】
1.【發(fā)現(xiàn)】發(fā)明or發(fā)現(xiàn)?
2.【山寨】
·山寨可貴
·山寨的技巧
·向失敗者山寨
·apple山寨的奧秘
3.【觀察】
·觀察習(xí)慣
·觀察技巧
·觀察練習(xí)
【本部分先進(jìn)個(gè)案:13例;格言:1條】
四、【連結(jié)】
1.【交際】
·洞見(jiàn)來(lái)自外界
·想法交際者or資源交際者
·社區(qū)黑板(加強(qiáng)交流的工具)
·辦公環(huán)境調(diào)整(加強(qiáng)交流的辦法)
2.【聯(lián)系】
·聯(lián)系的定義
·聯(lián)系練習(xí)
·讓員工與外界聯(lián)系的3種方式
·美第奇效應(yīng)
·駐點(diǎn)拜訪
·成功的聯(lián)系典范
3.【聯(lián)系的竅門(mén)】
·竅門(mén)1:生拉硬扯地聯(lián)系
略
【先進(jìn)個(gè)案:21例;格言:4條】
五、【工具】
·得到最佳點(diǎn)子的最佳辦法(播撒更多的種子)
1.【集腦會(huì)】
·四點(diǎn)要求
·對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求
·對(duì)會(huì)者的要求
·青蛙設(shè)計(jì)的特殊要求
·課上練習(xí)
2.【635法】
3.【思維導(dǎo)圖】
4.【蓮花法等】
·快速構(gòu)思練習(xí)
六、【氛圍】
·人類(lèi)最具創(chuàng)造力的時(shí)間(何時(shí)更有創(chuàng)造力?)
·最佳創(chuàng)意時(shí)間與環(huán)境(人類(lèi)最有創(chuàng)造力的時(shí)空環(huán)境怎樣?)
·步行中構(gòu)思
·心流
·咖啡or酒用法
·一覺(jué)醒來(lái)
·做夢(mèng)去吧
·李?yuàn)W貝納創(chuàng)新奇法
·8步靈感法
【本部分先進(jìn)個(gè)案:3例;格言:6條】
七、【設(shè)計(jì)】
1.【設(shè)計(jì)創(chuàng)新】
·被譽(yù)為第三種創(chuàng)新:設(shè)計(jì)創(chuàng)新
·設(shè)計(jì)創(chuàng)新是低成本創(chuàng)新帶來(lái)高增長(zhǎng)的創(chuàng)新
·高感性、高體會(huì)下的“六種關(guān)鍵能力”
·買(mǎi)作品不買(mǎi)商品
·藝術(shù)與利潤(rùn)的關(guān)系
2.【重新定義設(shè)計(jì)】
·最棒的“設(shè)計(jì)”定義
·第三種創(chuàng)新:設(shè)計(jì)創(chuàng)新(設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)式創(chuàng)新模型)
·市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)
·阿萊西“成功創(chuàng)新公式”
·喬布斯看設(shè)計(jì)
·運(yùn)用設(shè)計(jì)思維進(jìn)行日常創(chuàng)新
·離消費(fèi)者遠(yuǎn)些
·引導(dǎo)客戶(hù)or跟隨客戶(hù)
3.【以人為本的設(shè)計(jì)】
·創(chuàng)新的“甜蜜地帶”(兼顧:商業(yè)成功、人有需求、可行性)
·人以為本的設(shè)計(jì)可能帶來(lái)突破性創(chuàng)新
·同理心
4.【蘋(píng)果設(shè)計(jì)創(chuàng)新秘密】
·追求完美哪怕只有神看到
·抄與盜
·高超模仿者
·less or better
·迪特·拉姆斯好設(shè)計(jì)是?
·IVE開(kāi)發(fā)產(chǎn)品兩目標(biāo)
·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者or產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者
·品位也是競(jìng)爭(zhēng)力
·高韜創(chuàng)新三步曲
【本部分先進(jìn)個(gè)案:11例;格言:16條】
八、【管理】
構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)
1.【創(chuàng)新文化】
·保持創(chuàng)新,繼續(xù)增長(zhǎng)
·創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)(修飾詞、隨機(jī)性、偶然性、只是口號(hào))
·問(wèn)公司中層幾個(gè)創(chuàng)新問(wèn)題
·將創(chuàng)新注入到公司核心能力當(dāng)中(惠爾浦公司的變化)
·創(chuàng)新的時(shí)間
——創(chuàng)新的最大障礙(“缺少時(shí)間”)
——惠爾浦系統(tǒng)化的方法
——3M的慣例
——google的原則)
·多元化思想
——集體的異質(zhì)性
——評(píng)判思維多樣化團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
——給予未被關(guān)注的三類(lèi)員工發(fā)言權(quán)
2.【創(chuàng)新的4種視角】
·建立創(chuàng)新戰(zhàn)略洞察力
——1信條(識(shí)別該打破的傳統(tǒng))
——2趨勢(shì)(識(shí)別突破)
略
·撒更多的種子
·創(chuàng)新的選擇(模型)
·可能的創(chuàng)新領(lǐng)域包括
·蘋(píng)果公司的創(chuàng)新架構(gòu)(三~四個(gè)創(chuàng)新維度)
·創(chuàng)新架構(gòu)的真正力量——共享價(jià)值觀
·在未來(lái)幾年內(nèi)重塑企業(yè)和行業(yè)規(guī)則的三四個(gè)領(lǐng)域是什么? (尋找的標(biāo)準(zhǔn))
·從企業(yè)官網(wǎng)或年報(bào)上獲取企業(yè)的使命宣言,讓高管對(duì)號(hào)
4.【創(chuàng)新資源管理與獲取】
·創(chuàng)新的挑戰(zhàn)——怎樣迅速獲得人才和資金將創(chuàng)意變成可行的商業(yè)計(jì)劃?
·硅谷是一個(gè)非常有效的創(chuàng)新市場(chǎng)
·在企業(yè)內(nèi)建立創(chuàng)意市場(chǎng)的方法
·殼牌公司的“游戲改變者”原理
·人才再分配
·硅谷式的人才分配
·增加可用創(chuàng)新資源的方法(殼牌、寶潔、蘋(píng)果的經(jīng)驗(yàn)、DARPA大挑戰(zhàn))
·“短跑”式機(jī)會(huì)與“馬拉松”式機(jī)會(huì)
·評(píng)估一個(gè)新創(chuàng)意時(shí)必問(wèn)的問(wèn)題
·面對(duì)創(chuàng)新機(jī)會(huì)成為“精明的行動(dòng)者”(如何應(yīng)對(duì)“短跑”式機(jī)會(huì)和“馬拉松”式機(jī)會(huì)?)
略
——戰(zhàn)略計(jì)劃改造
——資本預(yù)算與資源配置改造
——產(chǎn)品和流程開(kāi)發(fā)改造
【本部分先進(jìn)個(gè)案:10例;格言:1條】
九、【戰(zhàn)略】
創(chuàng)新不只限于產(chǎn)品與技術(shù)
1.【逆向戰(zhàn)略(商業(yè)模式創(chuàng)新)】
·穩(wěn)扎穩(wěn)打等于自取滅亡
·產(chǎn)品要升級(jí)嗎?服務(wù)要升級(jí)嗎?要精益求精嗎?
——提出焦點(diǎn)問(wèn)題來(lái)審視5年或更久保持不變的方面、進(jìn)步很慢的方面、或幾乎無(wú)創(chuàng)新的方面
·我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)靠穩(wěn)扎穩(wěn)打風(fēng)險(xiǎn)最高的時(shí)代
·提出“焦點(diǎn)問(wèn)題”有助尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)
·策略草圖:尋找新價(jià)值曲線的“策略草圖”(減少、消除、提高、創(chuàng)建)
·競(jìng)爭(zhēng)力公式(關(guān)于價(jià)值與成本)
·均衡=集體平庸
·創(chuàng)新加減法(在不同維度上競(jìng)爭(zhēng)):策略草圖的簡(jiǎn)化版(創(chuàng)新只需兩步:減法、加法)~~加法升級(jí)=無(wú)止境討好消費(fèi)者~~“減法”是最好的創(chuàng)新選擇
·品類(lèi)創(chuàng)新
2.【樹(shù)敵法】
·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反面就是你
·敵意品牌(好斗、支流、刺耳、沖突、前衛(wèi)、危險(xiǎn)、不和諧)
·蘋(píng)果如何在做錯(cuò)一切的過(guò)程中做對(duì)一切?
·差異化的兩個(gè)信念
·安快銀行
3.【時(shí)間圖法】
·時(shí)間的秘密:抓住消費(fèi)者的時(shí)間和注意力
·消費(fèi)者“感知價(jià)值”公式
·減少浪費(fèi)顧客的時(shí)間~~創(chuàng)造顧客停留的時(shí)間
·惜時(shí)如金的信息時(shí)代獲勝的新法則——時(shí)間圖“時(shí)間-價(jià)值”權(quán)衡(價(jià)值、便利、動(dòng)機(jī)、習(xí)慣:四個(gè)創(chuàng)新方向)
4.【要素創(chuàng)新】
·要素品牌定義
·要素品牌優(yōu)勢(shì)
·要素品牌建設(shè)四個(gè)方向
【先進(jìn)個(gè)案:41例;格言:3條】
【社會(huì)創(chuàng)新】(123頁(yè)Keynote)(1天)
略:參見(jiàn)《在乎》課程大綱
超越自己,更,凌越講臺(tái)。
高韜———————————————講者、作者、思考者
國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審
福布斯中國(guó)研究院研究員
價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專(zhuān)家
中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)、大連海事大學(xué)等特邀教授
一個(gè)人,二十年,以跨學(xué)科的智慧拓展品牌的深度與邊界
[作品] 品牌的品牌、營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新的創(chuàng)新、服務(wù)的服務(wù)、文案的文案
[DNA] 創(chuàng)造獨(dú)特意義
[宣言] 高韜之講(teach different)
[個(gè)性] 奮進(jìn)·精進(jìn)·不舍·不同
服務(wù)的部分組織 ——————————————————
* 寶潔、IBM、瑪氏、大眾、英特爾、羅氏、雀巢、富士、佳能、摩托羅拉、聯(lián)想、耐克、阿迪達(dá)斯、KFC、力波啤酒、貝克啤酒、通用汽車(chē)雪佛蘭、尊尼獲加、李維斯、馬自達(dá)汽車(chē)…
* 經(jīng)營(yíng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、國(guó)際廣告、中國(guó)廣告、動(dòng)腦、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、廣告導(dǎo)報(bào)、廣告人、國(guó)際公關(guān)...
* 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、華南理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)...
* 首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、北京首都機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、西雙版納機(jī)場(chǎng)、貴州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)、黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、哈爾濱太平機(jī)場(chǎng)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、福州長(zhǎng)樂(lè)機(jī)場(chǎng)...
* 廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣西移動(dòng)、廣州電信、浙江電信...
* 其它:石家莊電網(wǎng)、濟(jì)南郵政、河北福利彩票、上海市品牌戰(zhàn)略、國(guó)家銀河工程、三九藥業(yè)、廣藥集團(tuán)、民生藥業(yè)、陳李濟(jì)、涪陵榨菜、科大訊飛、湖南中煙、岳陽(yáng)紙業(yè)、上海金山石化物流、威勝集團(tuán)、成都置信實(shí)業(yè)、興業(yè)銀行……眾多企業(yè)的品牌事業(yè)。
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