所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)會(huì)計(jì)儲(chǔ)備主管

課程收益:

☆ 專(zhuān)門(mén)針對(duì)會(huì)計(jì)儲(chǔ)備主管，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂；
☆ 緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效；
☆ 通俗的語(yǔ)言解讀專(zhuān)業(yè)知識(shí)，便于理解、應(yīng)用；
☆ 專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的工具和方法實(shí)用性強(qiáng)、便于操作。

課程大綱:

一、揭開(kāi)會(huì)計(jì)理論神秘的面紗
管理案例凸顯會(huì)計(jì)管理重要作用（案例一）
透過(guò)人的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)作并不難
會(huì)計(jì)是企業(yè)共通的語(yǔ)言
會(huì)計(jì)語(yǔ)言的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論
財(cái)務(wù)報(bào)告和管理報(bào)告
二、跨過(guò)會(huì)計(jì)門(mén)檻，初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)組織
會(huì)計(jì)的目標(biāo)和角色
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
大鵬開(kāi)公司的財(cái)務(wù)狀況與記錄（案例二）
會(huì)計(jì)方程式和大鵬公司的三大活動(dòng)
大鵬公司交易對(duì)會(huì)計(jì)方程式的影響
會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)循環(huán)
初識(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
從公司管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
從管理的角度解讀利潤(rùn)表
利潤(rùn)是如何形成的
稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)及其對(duì)對(duì)利潤(rùn)的影響
財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：大家嘗試看報(bào)表（案例三）
三、財(cái)務(wù)報(bào)表的使用方法
財(cái)務(wù)報(bào)告體系：主表、附表和附注
財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
EVA和企業(yè)總價(jià)值
會(huì)計(jì)報(bào)表與現(xiàn)金流量
報(bào)表粉飾的類(lèi)型和動(dòng)機(jī)
常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法
怎樣評(píng)價(jià)K公司的經(jīng)營(yíng) （案例四）
資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)杠桿
利潤(rùn)和現(xiàn)金哪個(gè)重要
財(cái)務(wù)困境的產(chǎn)生與規(guī)避
財(cái)務(wù)分析金字塔
四、會(huì)計(jì)組織與會(huì)計(jì)人員
會(huì)計(jì)組織與會(huì)計(jì)崗位、會(huì)計(jì)人員
會(huì)計(jì)制度與流程
內(nèi)控體系與會(huì)計(jì)監(jiān)督
是誰(shuí)害了方總監(jiān) （案例五）
五、資源整合與共享
個(gè)性化的ERP管理
全面預(yù)算管理，有效分配資源
B公司騰飛給我們的啟示（案例六）
預(yù)算管理是目標(biāo)管理也是項(xiàng)目管理
預(yù)算管理的程序和方法
預(yù)算管理的控制和監(jiān)督
Q&A

培訓(xùn)師介紹：

  張老師：
工商管理博士；會(huì)計(jì)碩士；經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；
北京大學(xué)EMBA；
企業(yè)管理高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)與培訓(xùn)講師；
企業(yè)管理咨詢(xún)師；
高級(jí)人力資源管理師；
高級(jí)會(huì)計(jì)師；
中國(guó)科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢(xún)師；
（美國(guó)PDP人力資源診斷系統(tǒng)）國(guó)際PDP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)師，
美國(guó)PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練、
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師；
注冊(cè)納稅籌劃師；
IPTA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。
資歷：張老師先后在著名國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職位。
擁有豐富的理論知識(shí)和二十六年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，特別對(duì)企業(yè)乃至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面預(yù)算管理、資本運(yùn)作、ERP等相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。張老師還曾參與外資企業(yè)的并購(gòu)，上市國(guó)有企業(yè)改組改制，對(duì)不同業(yè)態(tài)，不同所有制形式的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有深入的研究。同時(shí)，憑借多年的企業(yè)高管經(jīng)歷，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有深入的理解和體會(huì)。
課程特點(diǎn)：張老師的課程深入淺出，從企業(yè)管理的角度剖析財(cái)務(wù)，通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效，對(duì)企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財(cái)務(wù)難題、財(cái)務(wù)危機(jī)有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終，對(duì)目前階段企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。