所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)面試官

課程收益:

掌握面試的方法和技巧，精準(zhǔn)的招聘到自己要的人。

課程大綱:

課程時(shí)數(shù)：1天
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部面試官
培訓(xùn)講師：方波（Bob Fang）
課程簡介：
杰克韋爾奇曾說過：“選對(duì)了一個(gè)人就選對(duì)了一個(gè)戰(zhàn)略！”選對(duì)了人，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力，節(jié)約人力成本，實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)。反之，選錯(cuò)了人，對(duì)企業(yè)帶來的將是更大的成本和更慘痛的代價(jià)。正所謂“一步錯(cuò)，步步錯(cuò)”。所以面試官的面試水平顯得至關(guān)重要。
本次課程將提供全面和前沿的招聘思路，深入的剖析招聘和面試中存在的問題，并給出解決方案。面試的方法、流程和技巧通過多樣的授課方式，有理論基礎(chǔ)，有實(shí)戰(zhàn)分享，有課題演練，讓學(xué)員真正掌握和運(yùn)用。
課程大綱：
1．制勝的招聘思維
a) 招聘決定成敗
b) 招聘有前提
c) 招聘的實(shí)質(zhì)
d) 人才的定義
e) 招聘的態(tài)度和能力
f) 招聘帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
g) 每一次面試都有價(jià)值
2．不可回避的現(xiàn)實(shí)
a) 招聘存在的主要問題
b) 面試官常犯的錯(cuò)誤
3．面試官必備的條件
a) 五項(xiàng)必備條件
b) 企業(yè)用人理念
c) 面試官形象探討
4．面試方法與技巧
a) 面試的方法
b) 面試流程與技巧
1）、面試的目標(biāo)
2）、冰山理論
3）、面試流程及各個(gè)階段的面試技巧

培訓(xùn)師介紹：

  上市連鎖型企業(yè)人力資源管理專家
國家人力資源管理師認(rèn)證講師
PTT職業(yè)培訓(xùn)師
戶外拓展訓(xùn)練師
蘇寧集團(tuán)認(rèn)證講師、碧桂園集團(tuán)認(rèn)證講師
廣東省高�！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”輔導(dǎo)師
西點(diǎn)學(xué)院、智通人才、富海人才特聘講師
曾擔(dān)任中學(xué)教師，有近十年的大型上市集團(tuán)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷，曾任職東莞知名食品連鎖企業(yè)、全國家電零售龍頭企業(yè)、全國十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，有豐富的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和授課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源信息化建設(shè)及流程優(yōu)化、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才招聘與挖獵、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系處理、心理學(xué)等領(lǐng)域有一定的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)教育、食品、電器零售、商業(yè)連鎖、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)運(yùn)作熟悉。累計(jì)授課超過2000課時(shí)。
在培訓(xùn)演說中，富有激情和感染力，擅長于通過互動(dòng)式的教學(xué)方式，營造良好的培訓(xùn)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提升興趣。通過案例分析、游戲演練、視頻教學(xué)等生動(dòng)多樣的培訓(xùn)方式，理論結(jié)合實(shí)際、深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握知識(shí)和技能。