所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店助、導(dǎo)購、督導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理、店老板、經(jīng)銷商、加盟商

課程收益:

1、認(rèn)清店長(zhǎng)復(fù)制能力與業(yè)績(jī)的關(guān)系。
2、認(rèn)清店長(zhǎng)的重要角色之一就是團(tuán)隊(duì)打造與人才培養(yǎng)。
3、授人以魚不如授人以漁，手把手教會(huì)店長(zhǎng)如何“授人以漁”
4、店長(zhǎng)管理能力提升
5、店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力提升
6、門店業(yè)績(jī)提升術(shù)實(shí)戰(zhàn)

課程大綱:

第一講：為什么說一個(gè)金牌店長(zhǎng)等于一臺(tái)印鈔機(jī)
一、印鈔機(jī)是指金牌店長(zhǎng)的復(fù)制能力
二、金牌店長(zhǎng)的銷售技巧復(fù)制能力
三、金牌店長(zhǎng)的管理技巧復(fù)制能力
四、金牌店長(zhǎng)的角色認(rèn)知
1、銷售是店鋪的核心
2、店長(zhǎng)是店鋪的靈魂
3、店長(zhǎng)的六大印銷機(jī)功能
1）經(jīng)營(yíng)功能
2）管理功能
3）傳遞功能
4）協(xié)調(diào)功能
5）擔(dān)責(zé)功能
6）培訓(xùn)功能
五、金牌店長(zhǎng)應(yīng)該秉承的五大心態(tài)，并如何復(fù)制給員工
1、積極樂觀的心態(tài)
2、主動(dòng)熱情的心態(tài)
3、專業(yè)務(wù)實(shí)的心態(tài)
4、空杯學(xué)習(xí)的心態(tài)
5、老板的心態(tài)
六、金牌店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)
1、執(zhí)行上級(jí)政策
2、店員培訓(xùn)管理
3、店員意愿煽動(dòng)
4、銷售管理
5、財(cái)務(wù)管理
6、商品管理
7、信息管理
8、日常經(jīng)營(yíng)管理（營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后）
9、應(yīng)急情況處理
第二講：金牌店長(zhǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力
一、統(tǒng)籌思考的方式
1、前瞻思考
2、像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考
3、動(dòng)作流程化
4、方法文本化
二、店鋪的發(fā)展規(guī)劃
1、確定店鋪經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2、差異化經(jīng)營(yíng)
3、發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)的核心作用
三、金牌店長(zhǎng)的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三講：金牌店長(zhǎng)的銷售復(fù)制能力
一、金牌店長(zhǎng)如何制定銷售計(jì)劃
1、收集信息與市場(chǎng)調(diào)研
2、四率分析法
3、三個(gè)層次的目標(biāo)設(shè)定
4、制定銷售策略
5、起草銷售計(jì)劃
6、跟蹤和控制系統(tǒng)
二、金牌店長(zhǎng)必須能夠復(fù)制給團(tuán)隊(duì)的銷售技巧
1、傳統(tǒng)銷售流程
2、從四率來提升銷售
3、終端顧問式銷售技巧
4、終端銷售六大招
5、價(jià)值營(yíng)銷技巧
6、道具營(yíng)銷技巧
7、話術(shù)營(yíng)銷技巧
8、概念營(yíng)銷技巧
9、話語權(quán)營(yíng)銷技巧
10、體驗(yàn)營(yíng)銷技巧
三、金牌店長(zhǎng)的促銷頭腦風(fēng)暴
1、促銷題庫
2、促銷方案
3、促銷培訓(xùn)
4、促銷執(zhí)行
5、促銷評(píng)估
四、金牌店長(zhǎng)的客戶數(shù)據(jù)管理技巧
第四講：金牌店長(zhǎng)的商品管理能力
一、貨如輪轉(zhuǎn)是最佳狀態(tài)
二、訂足貨品結(jié)構(gòu)要合理
三、銷售排行 動(dòng)態(tài)分析
四、日常盤點(diǎn)，管好庫存
第五講：金牌店長(zhǎng)的視覺營(yíng)銷能力
一、抓好視覺營(yíng)銷，提升店鋪形象
二、做好氛圍造勢(shì)，感覺打動(dòng)顧客
三、制定陳列模板，培訓(xùn)復(fù)制克隆
四、常用商品陳列方法(1p)
第六講：金牌店長(zhǎng)的管理能力復(fù)制
一、金牌店長(zhǎng)的高效溝通技巧
二、金牌店長(zhǎng)如何抓執(zhí)行落地
三、金牌店長(zhǎng)時(shí)間管理技巧
四、金牌店長(zhǎng)目標(biāo)管理技巧
五、金牌店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理技巧
六、金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理技巧

培訓(xùn)師介紹：

  蔣萌
講師介紹
★ 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
★ 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師(CIPL)
★ 北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專家*******★ 中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)
★ 美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問
★ 國(guó)家軟實(shí)力課題組特約講師

★ 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)
★ 中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)委員
★ 中國(guó)策劃聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)
優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)
品牌總部戰(zhàn)略規(guī)劃制定、渠道設(shè)計(jì)與管理、渠道開發(fā)運(yùn)營(yíng)、招商會(huì)、訂貨會(huì)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、經(jīng)銷渠道政策、經(jīng)銷商管理、終端店面開發(fā)運(yùn)營(yíng)、終端店面體系打造、終端店面店長(zhǎng)導(dǎo)購培訓(xùn)、專業(yè)銷售技能、促銷管理、大客戶開發(fā)管理等。營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富，通過專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié)，自主創(chuàng)新，見解獨(dú)特，擁有企業(yè)總部品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)銷商管理方向?qū)�業(yè)完整的體系和行之有效的方法，是頗具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)派。
主講課程*******經(jīng)銷商課程

《打造卓越經(jīng)銷商》
《如何做一個(gè)會(huì)賺錢的經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商如何打造高素質(zhì)高品卓越管理團(tuán)隊(duì)》*******店長(zhǎng)導(dǎo)購課程
《店長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)管理技巧》
《店長(zhǎng)十七項(xiàng)全能》
《金牌店長(zhǎng)是一臺(tái)印鈔機(jī)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代360度高效促銷》
《絕對(duì)贏利——360度門店業(yè)績(jī)提升秘訣》
服務(wù)企業(yè)
珠寶行業(yè)
扎西德勒、鉆信石萃工廠、女媧本紀(jì)、7000年、和玉緣、和和玉器、茶馬古道、文麗珊瑚、周生生、老鳳祥、金泊利
鞋服行業(yè)
沙禧彌、歌力思、莊子、哥弟、勁霸、百麗鞋業(yè)、路尚鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、龍浩鞋服、以純服飾、耐克、領(lǐng)跑、杭州婭茜內(nèi)衣、都市麗人、阿斯頓
家紡行業(yè)
夢(mèng)潔家紡、夢(mèng)迪妮家紡、夢(mèng)蘭家紡、如魚得水家紡、紅豆家紡、凱盛家紡、希美家紡、老裁縫家紡、恒源祥家紡、愛蘿家紡、群愛家紡
泛家居
藍(lán)鳥家居、世友地板、圣羅娜地板、百世地板、華爾康地板、莫干山地板、綠洲同方地板、輝煌衛(wèi)浴、薩米特、諾貝爾冠軍陶瓷、吉事多衛(wèi)浴
化妝品
丸美、春紀(jì)、歐萊雅
餐飲食品
田源雞、梅州東坡、小肥羊、四海酒店、上海百度連鎖酒吧、永壽食品連鎖、潤(rùn)谷小食品、易捷
其它
格力空調(diào)、茅臺(tái)酒、首發(fā)集團(tuán)、清潔行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)林協(xié)會(huì)、環(huán)球美聯(lián)

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