所有對此課程感興趣的對象

課程收益:

◎ 理解戰(zhàn)略管理和財務管理，認識各種決策與投資后的結(jié)果
◎ 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力
◎ 學習如何提高贏利能力
◎ 幫助提高資產(chǎn)的流動性和贏利能力
◎ 學習處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系
◎ 學習全盤預算計劃管理能力
◎ 跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能
◎ 提升決策能力及長期規(guī)劃能力

課程大綱:

一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步。無數(shù)企業(yè)在正確決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素
執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。讓更多員工理解戰(zhàn)略，減少執(zhí)行阻力，讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤，成為決策之下，企業(yè)成敗的關(guān)鍵。


課程綱要
首先通過評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，共同確定公司經(jīng)營的全局目標。然后通過各部門的有效運作，保證全局目標的實現(xiàn)，或根據(jù)競爭態(tài)勢，調(diào)整目標和相應的部門運作，實現(xiàn)公司利潤最大化。
市場營銷與銷售方面：
學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)
學習根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用
如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額
學習收集和分析商業(yè)情報
生產(chǎn)方面：
學習生產(chǎn)線的更新和改良
學習以需定產(chǎn)，生產(chǎn)匹配交貨時限／數(shù)量，避免產(chǎn)能瓶頸和產(chǎn)能過剩
學習采購和庫存管理，避免資金沉淀
研發(fā)方面：
學習了解研發(fā)和市場需求之間的關(guān)系
學習從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策
財務方面：
學習現(xiàn)金預算管理，確保健康的現(xiàn)金流
學習控制成本的思路，妥善控制成本
學習看懂財務報表數(shù)據(jù)的生意含義，并能獨立編制報表
學會對關(guān)鍵財務指標作簡單分析，并以此指導經(jīng)營活動
學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤
團隊協(xié)作與溝通方面：
實地學習如何跟立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào)
培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力，學習長期與短期平衡的能力
學習職業(yè)化的工作習慣：從結(jié)果出發(fā)、制定目標和行動計劃，平衡資源根據(jù)結(jié)果檢討目標和計劃，并且用數(shù)字說話