- 主講老師: 史杰松
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 10981
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)營銷管理人員 課程收益:
戰(zhàn)略最重要的是定位,但是定位選擇之后,如何能夠快速、有效地在細(xì)分市場中建立競爭壁壘,將競爭對手拒以千里之外,這才是戰(zhàn)略所要達(dá)到的目的。史老師,集7年營銷培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,針對企業(yè)營銷領(lǐng)域提出系統(tǒng)性的卡位戰(zhàn)略。教會工業(yè)型企業(yè)及大額產(chǎn)品企業(yè),在進(jìn)行精準(zhǔn)的行業(yè)定位之后,如何巧妙地制定細(xì)分市場的游戲規(guī)則,從而成為細(xì)分市場中對手難以超越的老大。
【課程亮點】
創(chuàng)造細(xì)分市場的奇跡。
塑造技術(shù)壁壘,制定游戲規(guī)則,建立標(biāo)準(zhǔn),讓競爭對手無法超越。 課程大綱:
【課程大綱】
第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的兩大困惑
困惑一:產(chǎn)品同質(zhì)化 隨堂案例:同質(zhì)化下,施耐德的收購計劃
困惑二:老板老是做業(yè)務(wù)員的工作,企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型
隨堂案例:安拓實業(yè)由技術(shù)到品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二部分:4E營銷VS傳統(tǒng)4P營銷
產(chǎn)品營銷(Product)VS項目營銷(Project)
隨堂案例:項目運作過程中的八個階段
價格(Price)VS價值(value)
隨堂案例:商用車行業(yè)環(huán)境能否讓價格戰(zhàn)“洗牌”
渠道(place)VS過程(process)
隨堂案例:水泥行業(yè)——從價格競爭到價值服務(wù)的競爭
促銷(Promotion)VS信任(Believe)
隨堂案例:老馬的經(jīng)驗之談——如何建立信任感
第三部分:創(chuàng)造企業(yè)新的游戲規(guī)則——卡位戰(zhàn)略
卡位的定義
隨堂案例:順絡(luò)電子“卡位”產(chǎn)業(yè)鏈
卡位的三個步驟
隨堂案例:Y企業(yè)挖掘優(yōu)勢,成功卡位
卡位在企業(yè)的運用
隨堂案例:金晶集團超白玻璃的成功
隨堂案例:新安化工的卡位戰(zhàn)略
第四部分:卡位的辨別
卡位與定位的區(qū)別
隨堂案例:三一重工重拾中國泵王形象
隨堂案例:微軟的和諧團隊
卡位與插位的區(qū)別
卡位的核心戰(zhàn)略思想
第五部分:明確定位(No.1)
顛覆傳統(tǒng),定位的新玩法
隨堂案例:世界上唯一可以讓乘客在飛行中打手機的航空公司
縮小定位,細(xì)分市場
隨堂案例:南瑞繼保公司市場細(xì)分
建立區(qū)隔,給競爭對手設(shè)立安全線
隨堂案例:日本大金向開利微笑的資本
隨堂案例:新中大軟件個性化的一對一服務(wù)
集中力量的優(yōu)勢效應(yīng)
隨堂案例:IBM曾經(jīng)的傷痛
明確定位的三重攻略
隨堂案例:Z公司用取代占位開拓客車市場
定位的四個關(guān)鍵性問題
第六部分:挖掘優(yōu)勢(差異化)
優(yōu)勢不僅僅是優(yōu)點
價值取向,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
隨堂案例:價格不降,有可能嗎
隨堂案例:華菱重卡差異化戰(zhàn)略的成功
不要讓你的優(yōu)勢變成劣勢
隨堂案例:美國通用的最大敗點
提煉并創(chuàng)造優(yōu)勢
隨堂案例:通集團提煉優(yōu)勢,領(lǐng)跑客車行業(yè)
第七部分:做到最好(聚焦)
做到最好的標(biāo)準(zhǔn)是什么
隨堂案例:湯姆遜:我能做到而別人做不到
隨堂案例:通用電子:第一或第二
聚焦原理,找準(zhǔn)焦點
隨堂案例:許繼集團的“瘦身行動”
完美的外包裝,形象策略
隨堂案例:正泰集團20年的包裝形象——讓電盡其所能
做到最好,成為行業(yè)游戲規(guī)則的制定者
隨堂案例:安全標(biāo)準(zhǔn)的制定者——沃爾沃
隨堂案例:大金的VIV中央空調(diào)
隨堂案例:專注于非電領(lǐng)域的遠(yuǎn)大中央空調(diào)
隨堂案例:中集集團用規(guī)?ㄎ怀蔀榈谝
第八部分:建立團隊(借力打力)
企業(yè)內(nèi)部營銷團隊的管控
營銷中心的組織設(shè)計
營銷中心管控
對營銷人員進(jìn)行培養(yǎng)
借助輔助工具
隨堂案例:某裝飾材料公司項目型銷售與流程管理掌控自如
借力打力”建設(shè)團隊
隨堂案例:約哈利窗 培訓(xùn)師介紹:
史杰松 Jason
長春嵩泰營銷策劃有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理、首席營銷專家
東亞企業(yè)家聯(lián)合會 常務(wù)理事
吉林省正業(yè)集團、沈陽輝山乳業(yè) 營銷戰(zhàn)略顧問
吉林大學(xué)、東北大學(xué)管理學(xué)院 市場營銷講師
從業(yè)經(jīng)歷 聯(lián)想電腦 華北區(qū)域市場主任(FME)
諾基亞(中國)投資有限公司 北方大區(qū)市場經(jīng)理(DMM)
東亞經(jīng)貿(mào)新聞報社營銷策劃中心 副總 首席策劃師
核心課程 《項目制營銷管理與流程再造》《卡位營銷制勝策略》《企業(yè)品牌戰(zhàn)略與市場策略》《輕松搞定大客戶》《營銷渠道拓展與管理》
服務(wù)企業(yè) ◎快銷行業(yè)
華正食品、金士百啤酒、輝山乳業(yè)、廣澤乳業(yè)、中糧米業(yè)、優(yōu)和醬油、賀蘭山酒業(yè)、洋洋水、吉糧米業(yè)、伊利優(yōu)品嘉人……
◎汽貿(mào)行業(yè)
斯柯達(dá)、榮威、比亞迪、謳歌、思鉑睿、金達(dá)洲汽貿(mào)……
◎商貿(mào)行業(yè)
歐亞集團、吉盛偉邦、卓展百貨、金鉆百貨、東北亞文匯不夜城、萬達(dá)購物廣場……
◎地產(chǎn)行業(yè)
和記黃埔、新星宇地產(chǎn)、上海綠地、金橋地板、金德管業(yè)……
◎醫(yī)療行業(yè)
中韓尚美整形美容中心、461醫(yī)院、中日聯(lián)誼醫(yī)院、國健集團……
◎其它行業(yè)
海航樂游、聯(lián)想樂Phone、大唐移動遼分、東北證劵、美爾雅西服、大連環(huán)宇……