所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

中高層管理者 、儲(chǔ)備干部 、希望職業(yè)晉升的員工（建議企業(yè)中高層干部全員參加）

課程收益:

提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)，突破管理者思維
提升管理者的規(guī)劃能力
凝聚團(tuán)隊(duì)的能力
激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的能力
提升管理者的語(yǔ)言魅力
掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解
提高項(xiàng)目計(jì)劃能力
學(xué)會(huì)用管理必備工具（規(guī)劃模型、責(zé)任矩陣、魚骨圖、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖等管理工具）

課程大綱:

一、中層是個(gè)特殊的階層
中層的任務(wù)
中層面對(duì)的難題
中層產(chǎn)生的問題
二、中層領(lǐng)導(dǎo)力形成的要點(diǎn)
1.規(guī)劃力
2.凝聚力
3.激發(fā)力
三、中層領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力系統(tǒng)
1.三力之心重合
2.自主動(dòng)力
3.陽(yáng)光心態(tài)
4.尊王攘夷
四、中層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性測(cè)評(píng)
1.團(tuán)隊(duì)角色：你更適合做哪方面領(lǐng)導(dǎo)
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：你能搞定什么樣的部下
五、中層領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃力
1.規(guī)劃模型
2.規(guī)劃要點(diǎn)
3.規(guī)劃練習(xí)
六 、中層領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力
1.凝聚力形成的心理要素
2.同心
3.感恩
4.忠誠(chéng)
5.服從
6.合作
七 、中層領(lǐng)導(dǎo)的激發(fā)力
1.激發(fā)力形成的要點(diǎn)
2.愿景
3.自覺
4.高效
5.賞識(shí)
6.榜樣
7.分配
八、中層領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)與計(jì)劃管理能力
（一） 目標(biāo)及目標(biāo)體系
1.目標(biāo)及目標(biāo)感
2.目標(biāo)體系分解
3.目標(biāo)體系建設(shè)工具
（二） 任務(wù)分解與責(zé)任矩陣
1.目標(biāo)體系與任務(wù)分解
2.任務(wù)分解的基本原則和方法
3.責(zé)任矩陣的制作
（三） 工作流程與時(shí)間管理
1.工作流程分析
2.網(wǎng)絡(luò)路徑圖及關(guān)鍵路徑法
3.時(shí)間管理及甘特圖
（四） 實(shí)施與檢查
1.計(jì)劃實(shí)施的五項(xiàng)管理
2.關(guān)鍵點(diǎn)檢查
3.目標(biāo)對(duì)照
九 、中層領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言系統(tǒng)
1.領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言威力
2.領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)修煉的六句話
3.練習(xí)
結(jié)束：中層與忠誠(chéng)

培訓(xùn)師介紹：

  北京大學(xué)MBA人力資源特聘教授
西南交大教師，EMBA特聘國(guó)學(xué)導(dǎo)師
西南財(cái)大總裁國(guó)學(xué)班特聘導(dǎo)師
美國(guó)森坦那瑞大學(xué)中國(guó)MBA中心特聘導(dǎo)師
人民大學(xué)金融管理總裁班特聘導(dǎo)師
管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長(zhǎng)
中華管子文化促進(jìn)會(huì)顧問
中國(guó)培訓(xùn)總聯(lián)盟副主席
2009全國(guó)十佳培訓(xùn)師（前沿講座）
2011年杰出國(guó)學(xué)導(dǎo)師（前沿金壇）
成都天助企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)
華夏智慧名師博客網(wǎng)CEO
四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同業(yè)公會(huì)培訓(xùn)中心主任
阿里巴巴網(wǎng)直播演講嘉賓
國(guó)內(nèi)多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理顧問
李任飛先生，1963年出生，畢業(yè)于北方交通大學(xué),現(xiàn)常駐地四川成都。 1992年至今，李任飛曾多年擔(dān)任校辦及民辦企業(yè)負(fù)責(zé)人，并一直參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)過十余年的研究，李任飛對(duì)《管子》的思想體系有了較為深入的理解，并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐，通過公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢的形式進(jìn)行推廣，深得了客戶的好評(píng)。
李任飛老師：20余年的大學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，20余年的校辦企業(yè)和民辦企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。是中國(guó)培訓(xùn)界唯一一位和溫總理出訪過的老師。
李任飛老師不僅有完整的教學(xué)思路、方法、經(jīng)驗(yàn)和體系，還有企業(yè)老板戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、有親自做品牌營(yíng)銷策劃的經(jīng)驗(yàn)、有親自營(yíng)銷銷售的經(jīng)驗(yàn)、有親自做分公司的經(jīng)驗(yàn)、有親自做大客戶的經(jīng)驗(yàn)、有親自做商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)、有親自做團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)、有親自管理企業(yè)員工的經(jīng)驗(yàn)、有親自招聘的等豐富的經(jīng)驗(yàn)。
他是唯一一位深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到實(shí)際問題的老師。
他的公開課能讓不同行業(yè)的企業(yè)聽了都能結(jié)合自己的企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用；

他的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能迅速結(jié)合該企業(yè)的特點(diǎn)，合理結(jié)合企業(yè)需求講授，解決企業(yè)實(shí)際問題，真正落地；

他的訓(xùn)練營(yíng)全部是理論加實(shí)際操練訓(xùn)練進(jìn)行訓(xùn)練的。
李任飛先生著作：
暢銷書：《向管仲學(xué)管管理》、《好人生是規(guī)劃出來的》
影像作品：《霸業(yè)之道-向管仲學(xué)理》

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