- 主講老師: 平行
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 10610
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
課程收益:
您將學習到:具備狼性品質(zhì)的銷售團隊,是企業(yè)商海鏖戰(zhàn)的主力。鍛造一支“拉得出,沖得上,打得贏”的銷售隊伍是銷售經(jīng)理的偉大使命,這也直接關系到企業(yè)的興衰。 課程大綱:
培訓大綱:
平行老師的《銷售優(yōu)質(zhì)團隊細節(jié)培訓》課程主內(nèi)容概括:
銷售經(jīng)理應具備的素質(zhì)
細節(jié)一:心態(tài)決定一切
銷售經(jīng)理的正確心態(tài)
要時常換位思考
如何培養(yǎng)下屬的積極心態(tài)
細節(jié)二:銷售人員是第一位的
帶頭人,也是后勤部長
如何把銷售人員放在首位
細節(jié)三:善于調(diào)動下屬的情緒
停止抱怨
調(diào)動下屬的情緒
員工情緒低落
如何提高員工的工作激情
細節(jié)四:工作中要公正公平
力求做到公正公平
工作中體現(xiàn)公正
平等競爭的氛圍
細節(jié)五:恰到好處的贊賞
表揚的力量
表揚的學問
贊賞和潛能
細節(jié)六:批評要講方法
下屬犯錯了
批評可以是一種激勵
容易被接受的批評
細節(jié)七:敢于擔當
敢于承擔責任
決策失誤
認錯
細節(jié)八:誠信是最昂貴的成本
誠信的價值
讓你下屬絕對信任你
細節(jié)九:合理授權
每個人都想擁有權力
實施授權
細節(jié)十:做好骨干下屬的工作
如何留住骨干下屬
運用情感經(jīng)營
駕馭和激勵骨干下屬
細節(jié)十一:幫助下屬實現(xiàn)家庭與工作的平衡
工作和家庭平衡的意義
如何避免下屬的家庭負面影響
建立“工作一生活”計劃
細節(jié)十二:做好公司與銷售人員間的協(xié)調(diào)工作
銷售經(jīng)理的上下協(xié)調(diào)藝術
加強執(zhí)行力度
左右逢源帶來高業(yè)績
細節(jié)十三:協(xié)同作戰(zhàn)
銷售危機的化解之道
團隊向心力
高效團隊
銷售優(yōu)質(zhì)團隊細節(jié)培訓總結