銷售優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)細(xì)節(jié)培訓(xùn)其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程收益:
您將學(xué)習(xí)到:具備狼性品質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)商海鏖戰(zhàn)的主力。鍛造一支“拉得出，沖得上，打得贏”的銷售隊(duì)伍是銷售經(jīng)理的偉大使命，這也直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。 課程大綱:
培訓(xùn)大綱：
平行老師的《銷售優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
銷售經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
細(xì)節(jié)一：心態(tài)決定一切
銷售經(jīng)理的正確心態(tài)
要時(shí)常換位思考
如何培養(yǎng)下屬的積極心態(tài)
細(xì)節(jié)二：銷售人員是第一位的
帶頭人，也是后勤部長
如何把銷售人員放在首位
細(xì)節(jié)三：善于調(diào)動(dòng)下屬的情緒
停止抱怨
調(diào)動(dòng)下屬的情緒
員工情緒低落
如何提高員工的工作激情
細(xì)節(jié)四：工作中要公正公平
力求做到公正公平
工作中體現(xiàn)公正
平等競爭的氛圍
細(xì)節(jié)五：恰到好處的贊賞
表揚(yáng)的力量
表揚(yáng)的學(xué)問
贊賞和潛能
細(xì)節(jié)六：批評(píng)要講方法
下屬犯錯(cuò)了
批評(píng)可以是一種激勵(lì)
容易被接受的批評(píng)
細(xì)節(jié)七：敢于擔(dān)當(dāng)
敢于承擔(dān)責(zé)任
決策失誤
認(rèn)錯(cuò)
細(xì)節(jié)八：誠信是最昂貴的成本
誠信的價(jià)值
讓你下屬絕對(duì)信任你
細(xì)節(jié)九：合理授權(quán)
每個(gè)人都想擁有權(quán)力
實(shí)施授權(quán)
細(xì)節(jié)十：做好骨干下屬的工作
如何留住骨干下屬
運(yùn)用情感經(jīng)營
駕馭和激勵(lì)骨干下屬
細(xì)節(jié)十一：幫助下屬實(shí)現(xiàn)家庭與工作的平衡
工作和家庭平衡的意義
如何避免下屬的家庭負(fù)面影響
建立“工作一生活”計(jì)劃
細(xì)節(jié)十二：做好公司與銷售人員間的協(xié)調(diào)工作
銷售經(jīng)理的上下協(xié)調(diào)藝術(shù)
加強(qiáng)執(zhí)行力度
左右逢源帶來高業(yè)績
細(xì)節(jié)十三：協(xié)同作戰(zhàn)
銷售危機(jī)的化解之道
團(tuán)隊(duì)向心力
高效團(tuán)隊(duì)
銷售優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)細(xì)節(jié)培訓(xùn)總結(jié)
許林芳
徐周
李良德
李竹
高圣皓
呂軍