所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

☆企業(yè)中、高層管理者
☆企業(yè)基層主管（班、組長）、項目負責人
☆人力資源部、培訓部經理及員工
☆國家機關以及事業(yè)單位的各級領導

課程收益:

☆了解團隊的基本概念
☆診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領導方法
☆掌握挑選團隊成員的方法
☆學會制定有效的團隊目標
☆理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧

課程大綱:

第一講 什么是團隊
第二講 團隊為什么如此流行
第三講 團隊的發(fā)展階段
第四講 彈性的統一團隊
第五講 診斷團隊角色
第六講 制定共享的團隊目標
第七講 培育團隊精神
第八講 團隊中的人際關系
第九講 挑選勝利之師
第十講 訓練團隊精英
第十一講 團隊溝通的技巧
第十二講 團隊的激勵
第十三講 如何召開高效的團隊會議
第十五講 團隊沖突的處理
第十六講 團隊決策
第十七講 邁向高績效團隊

培訓師介紹：

  索克非 Sophy
上海醫(yī)科大學臨床醫(yī)學學士
人民大學人力資源碩士
高級職業(yè)經理人
國際職業(yè)培訓師，國際職業(yè)培訓師協會會員
中國人民大學人力資源專業(yè)特約講師
中國銀行國際金融研修院、中國網通、中國鐵通、中國惠普商學院特約管理培訓專家
企業(yè)老總認可的“令人印象特別深刻的”高級講師
以醫(yī)生的背景從商，使索老師具備更出眾的和別具特色的溝通技能，并對職業(yè)生涯發(fā)展有獨到的見解。
十一年大型跨國外企鍛造豐富銷售、管理、培訓實戰(zhàn)經驗：曾在多家國際知名跨國公司如羅氏、美國孟山都集團、法瑪西亞、益普生集團、美國訊升咨詢歷任地區(qū)經理、大區(qū)經理、北中國銷售經理、全國培訓經理、副總裁等高級管理職位。熟知現代企業(yè)各層級管理存在的問題及解決方案。
十年左右培訓授課經驗，極富課程研發(fā)能力，擅長管理、營銷、溝通技能等培訓，授課思路清晰、邏輯嚴密、幽默生動、案例詳實，善于與學員分享實戰(zhàn)經驗。