- 主講老師: 申明江
- 課程類別: 生產(chǎn)管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 10387
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購與供應(yīng)、PMC等相關(guān)崗位人員 課程收益:
※ 系統(tǒng)認(rèn)識全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想
※ 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維
※ 識別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力
※ 領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙
※ 了解物流與供應(yīng)鏈管理方法或工具 課程大綱:
精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略
-----打造企業(yè)核心競爭力的武器
【課程收益】
※ 系統(tǒng)認(rèn)識全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想
※ 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維
※ 識別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力
※ 領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙
※ 了解物流與供應(yīng)鏈管理方法或工具
【培訓(xùn)對象】
物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購與供應(yīng)、PMC等相關(guān)崗位人員
【課程大綱】
第一講.認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理
--- 中糧“產(chǎn)業(yè)鏈好產(chǎn)品”背后有什么玄機(jī)
1.1 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?br /> 1.2 什么是供應(yīng)鏈管理
1.3 供應(yīng)鏈認(rèn)識五大誤區(qū)
案例解析:小米手機(jī) 中糧 益海嘉里 天虹商場 沃爾瑪
第二講.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思路
--- 優(yōu)秀企業(yè)對它供應(yīng)鏈做了什么
2.1 供應(yīng)鏈功能模型
2.2 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
2.3 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則
2.4 供應(yīng)鏈優(yōu)化思路及案例分享
案例解析:凡客 蒙牛 DELL APPLE TOYOTA KFC
第三講. 企業(yè)供應(yīng)鏈中物流功能
---產(chǎn)品50%以上成本消耗源在哪里
3.1 運(yùn)輸
3.2 倉儲
3.3 配送
3.4 流通加工
3.5 搬運(yùn)裝卸
3.6 包裝
3.7 信息處理
案例解析:中遠(yuǎn)哈飛 東芝泰格 康師傅 奇瑞 歐時(shí)電子 ……
第四講.供應(yīng)鏈運(yùn)營流程分析
----為什么說壓縮供應(yīng)鏈中響應(yīng)時(shí)間等于創(chuàng)造價(jià)值
4.1 供應(yīng)鏈之采供管理
4.2 供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理
4.3 供應(yīng)鏈之銷售管理
案例:光宇科技 TCL 寶港 愛多 必和必拓 豐田 理光
第五講.供應(yīng)鏈優(yōu)化成功案例解析
----專業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值
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【授課風(fēng)格】 案例剖析深入,理論結(jié)合實(shí)際,可操性強(qiáng)
【學(xué)習(xí)方式】 互動、講授、發(fā)問
【培訓(xùn)課時(shí)】 1天 培訓(xùn)師介紹:
申明江 專注于精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化管理領(lǐng)域 職業(yè)培訓(xùn)師
物流管理/供應(yīng)鏈管理優(yōu)化資深顧問式培訓(xùn)師
中國物流行業(yè)協(xié)會理事
《中國海關(guān)》雜志“物流實(shí)務(wù)"欄目撰稿人
中物協(xié)物流職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證委員會指定培訓(xùn)師
中交協(xié)與英國CIPS合作采購職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師
《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編
《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委
總裁網(wǎng)特聘專家顧問
叢業(yè)背景:先后就職深圳信義玻璃控股、大連錦程國際物流,十年企業(yè)物流和物流企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
視頻光碟:《精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化管理-打造企業(yè)核心競爭力的武器》
【主講課程】
《精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略》
《雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《供應(yīng)鏈管理之精益采購與供應(yīng)管理--CIPS采購與供應(yīng)管理知識體系輔導(dǎo)》
《高效倉儲管理與庫存控制實(shí)操技巧》
【內(nèi)訓(xùn)及咨詢客戶】
光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、穩(wěn)泰電聲、漢邦高科、科洛斯科技等。
【公共課學(xué)員來自】
三星、東芝泰格、愛默生、兄弟工業(yè)、住友電工、沃爾瑪、長城計(jì)算機(jī)、邁瑞醫(yī)療等知名企業(yè)。
【授課風(fēng)格】 深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,激情具感染力
【培訓(xùn)方式】互動、練習(xí)、訓(xùn)練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結(jié)合
【學(xué)員評價(jià)】
專業(yè)、系統(tǒng)、生動、務(wù)實(shí)!
劉愛文 深圳東芝泰格(信息)系統(tǒng)有限公司
企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競爭,先進(jìn)的管理理念和精湛的管理方法,將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標(biāo),找到了方法。
毛志華 住友電工電子制品(深圳)有限公司
課程案例豐富信手拈來,相關(guān)內(nèi)容融會貫通,將生硬的話題活活演繹,對學(xué)習(xí)者拿來就用非常務(wù)實(shí)。
陳 愛 深圳三星科健移動通訊技術(shù)有限公司
課程對供應(yīng)商關(guān)系策略以及供應(yīng)商選擇與認(rèn)定、評估及激勵、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。
全 軍 深圳愛默生電子有限公司
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