精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與供應(yīng)、PMC等相關(guān)崗位人員

課程收益:

　 ※ 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想
　 ※ 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維
　 ※ 識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力
　 ※ 領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙
　 ※ 了解物流與供應(yīng)鏈管理方法或工具

課程大綱:

　　　精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略
　　　 -----打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的武器
【課程收益】
　 ※ 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想
　 ※ 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維
　 ※ 識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力
　 ※ 領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙
　 ※ 了解物流與供應(yīng)鏈管理方法或工具
【培訓(xùn)對(duì)象】
　 物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與供應(yīng)、PMC等相關(guān)崗位人員
【課程大綱】
　第一講.認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理
　 --- 中糧“產(chǎn)業(yè)鏈好產(chǎn)品”背后有什么玄機(jī)
　 1.1 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?br />　 1.2 什么是供應(yīng)鏈管理
　 1.3 供應(yīng)鏈認(rèn)識(shí)五大誤區(qū)
　　　　 案例解析：小米手機(jī) 中糧 益海嘉里 天虹商場(chǎng) 沃爾瑪
　
　第二講.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思路
　 --- 優(yōu)秀企業(yè)對(duì)它供應(yīng)鏈做了什么
　 2.1 供應(yīng)鏈功能模型
　 2.2 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
　 2.3 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則
　 2.4 供應(yīng)鏈優(yōu)化思路及案例分享
　　　　　案例解析：凡客 蒙牛 DELL APPLE TOYOTA KFC
　
　 第三講. 企業(yè)供應(yīng)鏈中物流功能
　 ---產(chǎn)品50%以上成本消耗源在哪里
　 3.1 運(yùn)輸
　 3.2 倉(cāng)儲(chǔ)
　 3.3 配送
　 3.4 流通加工
　 3.5 搬運(yùn)裝卸
　 3.6 包裝
　 3.7 信息處理
　 案例解析：中遠(yuǎn)哈飛 東芝泰格 康師傅 奇瑞 歐時(shí)電子 ……
　
　第四講．供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)流程分析
　 ----為什么說(shuō)壓縮供應(yīng)鏈中響應(yīng)時(shí)間等于創(chuàng)造價(jià)值
　 4.1 供應(yīng)鏈之采供管理
　 4.2 供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理
　 4.3 供應(yīng)鏈之銷售管理
　 案例：光宇科技 TCL 寶港 愛(ài)多 必和必拓 豐田 理光
　
　第五講．供應(yīng)鏈優(yōu)化成功案例解析
　 ----專業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值
　 深圳VISONIC有限公司
　
【授課風(fēng)格】 案例剖析深入，理論結(jié)合實(shí)際，可操性強(qiáng)
【學(xué)習(xí)方式】 互動(dòng)、講授、發(fā)問(wèn)
【培訓(xùn)課時(shí)】 1天

培訓(xùn)師介紹：

  申明江 專注于精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化管理領(lǐng)域 職業(yè)培訓(xùn)師
　　　　　物流管理/供應(yīng)鏈管理優(yōu)化資深顧問(wèn)式培訓(xùn)師
　　　　　中國(guó)物流行業(yè)協(xié)會(huì)理事
　　　　　《中國(guó)海關(guān)》雜志“物流實(shí)務(wù)"欄目撰稿人
　　　　　中物協(xié)物流職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證委員會(huì)指定培訓(xùn)師
　　　　　中交協(xié)與英國(guó)CIPS合作采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師
　　　　　《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編
　　　　　《國(guó)際物流職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)體系指導(dǎo)》編委
　　　　　總裁網(wǎng)特聘專家顧問(wèn)
叢業(yè)背景：先后就職深圳信義玻璃控股、大連錦程國(guó)際物流，十年企業(yè)物流和物流企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
視頻光碟：《精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化管理-打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的武器》
【主講課程】
　　　　　《精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略》
　　　　　《雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《供應(yīng)鏈管理之精益采購(gòu)與供應(yīng)管理--CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理知識(shí)體系輔導(dǎo)》
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)操技巧》
【內(nèi)訓(xùn)及咨詢客戶】
　　　　　　光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、穩(wěn)泰電聲、漢邦高科、科洛斯科技等。
　　　　　
【公共課學(xué)員來(lái)自】
　　　　　　三星、東芝泰格、愛(ài)默生、兄弟工業(yè)、住友電工、沃爾瑪、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、邁瑞醫(yī)療等知名企業(yè)。
【授課風(fēng)格】 深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，激情具感染力
【培訓(xùn)方式】互動(dòng)、練習(xí)、訓(xùn)練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結(jié)合
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
專業(yè)、系統(tǒng)、生動(dòng)、務(wù)實(shí)！
劉愛(ài)文 深圳東芝泰格（信息）系統(tǒng)有限公司
　　企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，先進(jìn)的管理理念和精湛的管理方法，將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標(biāo)，找到了方法。
毛志華 住友電工電子制品（深圳）有限公司
　　課程案例豐富信手拈來(lái)，相關(guān)內(nèi)容融會(huì)貫通，將生硬的話題活活演繹，對(duì)學(xué)習(xí)者拿來(lái)就用非常務(wù)實(shí)。
陳 愛(ài) 深圳三星科健移動(dòng)通訊技術(shù)有限公司
　　課程對(duì)供應(yīng)商關(guān)系策略以及供應(yīng)商選擇與認(rèn)定、評(píng)估及激勵(lì)、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。
全 軍 深圳愛(ài)默生電子有限公司
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