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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中的銷售人員（業(yè)務(wù)人員/業(yè)務(wù)主管/銷售總監(jiān)）

課程收益:

提高銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)拓展能力及團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)水平

課程大綱:

銷售行業(yè)里的諸多不確定性使得不同的銷售人員有著不同的成長(zhǎng)軌跡，這些不統(tǒng)一的銷售模式也帶來(lái)了銷售業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定，紛擾著企業(yè)的管理導(dǎo)向，無(wú)法控制努力的過(guò)程，而當(dāng)結(jié)果出現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)是與事無(wú)補(bǔ)了……
相信更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不愿意用“賭博”（碰運(yùn)氣）的方式來(lái)管理自己的“投資”的，一套系統(tǒng)的、有規(guī)律的銷售模式將使得諸多不可控因素“可控”起來(lái)……
《以需求為導(dǎo)向、以價(jià)值為牽引的銷售流程》詳盡詮釋了影響各銷售環(huán)節(jié)成功遞進(jìn)的關(guān)鍵按鈕，使得銷售人員可以很清晰地知道自己在什么時(shí)候該做什么、該怎么做，進(jìn)而提高成功簽單的概率。習(xí)慣了這套銷售流程的業(yè)務(wù)人員將更有能力掌控?zé)o形的銷售過(guò)程，保持個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的相對(duì)穩(wěn)定及持續(xù)增長(zhǎng)。
銷售行業(yè)是個(gè)用時(shí)間換錢的行業(yè)，投入大量時(shí)間用于有效銷售的人員逐漸演變成了這個(gè)行業(yè)里的頂尖高手。
大部分銷售人員并沒(méi)有把自己有限的時(shí)間用到最有生產(chǎn)力的銷售努力中，這是一個(gè)巨大的浪費(fèi)。
《業(yè)務(wù)人員的自我管理》全面闡述了影響業(yè)績(jī)穩(wěn)定的諸多因素，并提供切實(shí)有效的工具協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴透過(guò)自我管理來(lái)深度挖掘自身潛力，確保銷售績(jī)效的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，原先優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員被提升到了管理崗位上，這些適應(yīng)了單兵作戰(zhàn)的“勇士”將被期待在領(lǐng)導(dǎo)“戰(zhàn)士”成為“勇士”的角色上分擔(dān)企業(yè)的責(zé)任，而用業(yè)務(wù)人員的心智模式做著管理層面上的努力，將使得管理角色的價(jià)值貶值，虧耗著企業(yè)的管理成本……
具備了管理素質(zhì)的“戰(zhàn)士”，將有能力見(jiàn)到更加高端的客戶，使得業(yè)績(jī)倍增成為可能；具備了管理素質(zhì)的“勇士”將能承載起角色的責(zé)任，放大團(tuán)隊(duì)（系統(tǒng)）的價(jià)值，形成“成功吸引成功”的能量磁場(chǎng)，進(jìn)入到良性循環(huán)、螺旋上升、自然成長(zhǎng)的成功軌道……
《業(yè)務(wù)單位的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)》清晰呈現(xiàn)了將諸多不確定因素確定下來(lái)的組織脈絡(luò)，透過(guò)團(tuán)隊(duì)管理工具的系統(tǒng)應(yīng)用協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理在關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素上著力，補(bǔ)足業(yè)務(wù)人員自我管理過(guò)程中的疏漏，進(jìn)而有效保障組織目標(biāo)的如期達(dá)成。

培訓(xùn)師介紹：

  李連濱
中國(guó)頂級(jí) 人生贏利 運(yùn)營(yíng)專家
生命彩排 人生管理品牌 創(chuàng)始人
學(xué)術(shù)權(quán)威：
1、《心靈發(fā)動(dòng)機(jī)》（精神上的新陳代謝系統(tǒng)）
2、《能量交換器》（從精神到物質(zhì)的能量轉(zhuǎn)化系統(tǒng)）
暢銷圖書：《思維模式?jīng)Q定成敗》（影響一生的20種思維與100個(gè)關(guān)鍵）