所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

領導藝術培訓

領導藝術課程有哪些
領導藝術培訓講師有哪些
領導藝術內訓專家哪位最權威
領導藝術方面的培訓講師哪里找
國內最知名的領導藝術 培訓專家是哪位
歡迎進入著名領導藝術 專家平梵老師課程《領導藝術培訓》！
課程時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓收益：
1、了解領導藝術 的關系；
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓對象：
公務員、企業(yè)的領導階層等
課程推薦：
主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導：分析領導藝術 內訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握領導藝術 的技能提升方法
行動建議：領導藝術 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆領導藝術 潛力的行動方案
培訓背景：
　20年來，隨著商業(yè)環(huán)境競爭的日趨激烈與深入，各企業(yè)在謀求新發(fā)展和新突破的同時，不斷將關注點從起初的“管理創(chuàng)新”，轉移到“培育核心競爭力”，并最終落足至“經(jīng)營變革”，以期能夠尋找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的妙方。但是回顧這一系列的經(jīng)營活動所帶來的成果，有多少企業(yè)從中受益 相信絕大多數(shù)答案是否定的，或者說是“起初表面上成功，但最終仍擺脫不了失敗的厄運”。為什么
領導與管理；領導之道：特質、行為、權變；變革的8個步驟；情境領導分析；組織文化與領導分析；激勵和鼓舞。
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則，對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《領導藝術培訓》課程！
培訓大綱：
平梵老師的《領導藝術 培訓》課程內容如下：
一、 領導藝術概述
東西方領導模式的差異
領導者和管理者的區(qū)別
關于“領導”的詮釋
領導藝術的理解
分析：領導藝術培訓案例！
解析：領導藝術內訓案例!
案例：領導藝術課程案例分析！
二、領導者的用人藝術
適者生存，適者為先
知人善任，知彼解已
揚長避短，用人之長
寬容待人，積極培養(yǎng)
合理使用，德才兼施
討論：領導藝術經(jīng)典案例討論!
分組：領導藝術培訓案例學習指南
分析：領導藝術學習中的八大陷阱！
三、領導者的決策藝術
決斷力的培養(yǎng)和煉就
權力決策的運用
經(jīng)驗決策的運用
專業(yè)決策的運用
科學決策的方法和步驟
互動：領導藝術培訓案例評估
分享：某集團領導藝術培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典領導藝術案例分析示范
四、領導者的授權藝術
授權與受權——情景權變法則
授權的六大要素
授權的六大原則
授權的六大步驟
案例分析：權力該交給誰
分享：企業(yè)領導藝術培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的領導藝術培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領導藝術
五、領導者的激勵藝術
小組討論：影響士氣的原因與解決的方法
激勵的原理掌握
學會激勵，最大程度發(fā)揮員工的效率——激勵的關鍵在內在動力
如何激勵才能讓員工滿意：
激勵公式——分母越小越好
激勵要素——收益越多越好
激勵階梯——讓無形激勵有形化
案例解析：誰應得到獎勵
激勵下屬的步驟和方法
分享：領導藝術培訓四部曲！
分享：領導藝術內訓五步驟！
分享：企業(yè)領導藝術六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的領導藝術難題！
六、領導者的溝通藝術
溝通的三大原則
溝通的三個重要環(huán)節(jié)
表達藝術
聆聽藝術
反饋藝術
有效溝通的五大步驟
分析：領導者領導藝術做什么
分析：領導藝術內訓哪些步驟很重要
分析：領導藝術培訓哪個環(huán)節(jié)很重要
七、領導者的魅力修煉
領導風格的形成
愿景比管控更重要
信念比指標更重要
人才比戰(zhàn)略更重要
團隊比個人更重要
授權比命令更重要
平等比權威更重要
均衡比魄力更重要
理智比激情更重要
真誠比體面更重要
領導藝術培訓總結
備注：領導藝術培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：領導藝術培訓診斷咨詢項目。包括：領導藝術公開課、：領導藝術內訓、領導藝術講師外派、領導藝術調研與咨詢等最完備的一攬子的領導藝術解決方案。平梵老師的：領導藝術營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！