所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)
區(qū)域市場調(diào)研課程有哪些
區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)講師有哪些
區(qū)域市場調(diào)研內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
區(qū)域市場調(diào)研方面的培訓(xùn)講師哪里找
國內(nèi)最知名的區(qū)域市場調(diào)研 培訓(xùn)專家是哪位
歡迎進(jìn)入著名區(qū)域市場調(diào)研 專家平梵老師課程《區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)》！
講師：平梵
課程時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)收益：
1、了解區(qū)域市場調(diào)研 的關(guān)系；
2、學(xué)會在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析區(qū)域市場調(diào)研 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握區(qū)域市場調(diào)研 的技能提升方法
行動建議：區(qū)域市場調(diào)研 培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆區(qū)域市場調(diào)研 潛力的行動方案
培訓(xùn)背景：
調(diào)研是為策劃服務(wù)的,是為決策服務(wù)的,是為下一步的市場策劃工作和企業(yè)決策者提供決策的根據(jù)和信心。那么如何進(jìn)行市場調(diào)研，運(yùn)用什么樣的方法進(jìn)行有效的市場調(diào)研……
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋。
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
平梵老師的《區(qū)域市場調(diào)研 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
市場調(diào)研與銷售預(yù)測
——市場調(diào)研的內(nèi)容、步驟和方法
第一節(jié)：認(rèn)識市場調(diào)研的重要性
——什么是市場調(diào)研
——為什么要進(jìn)行市場調(diào)研
章
第二節(jié)：市場調(diào)研的形式與步驟
——市場調(diào)研的分類
——市場調(diào)研的步驟
——市場調(diào)研中應(yīng)注意的問題
第三節(jié)：市場調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法
——間接數(shù)據(jù)來源
——直接數(shù)據(jù)來源（詢問法）
——直接數(shù)據(jù)來源（觀察法與試驗(yàn)法）
——抽樣方法
——問卷設(shè)計(jì)
討論：區(qū)域市場調(diào)研經(jīng)典案例討論!
分組：區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：區(qū)域市場調(diào)研學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第四節(jié)：市場調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果輸出
——定性數(shù)據(jù)分析
——定量數(shù)據(jù)分析
——調(diào)研報(bào)告的撰寫
互動：區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典區(qū)域市場調(diào)研案例分析示范
第五節(jié)：市場預(yù)測
——市場潛力與銷售潛力
——影響銷售預(yù)測的因素
——銷售預(yù)測的過程與模式
——銷售預(yù)測的方法
分享：企業(yè)區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好區(qū)域市場調(diào)研
第六節(jié)：營銷策略分析與選擇
——營銷策略的價(jià)值
——產(chǎn)品策略分析與選擇
——價(jià)格策略分析與選擇
——促銷策略分析與選擇
——渠道策略分析與選擇
分享：區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)四部曲！
分享：區(qū)域市場調(diào)研內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)區(qū)域市場調(diào)研六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的區(qū)域市場調(diào)研難題！
第七節(jié)：營銷目標(biāo)與計(jì)劃制定
——銷售計(jì)劃的內(nèi)容與步驟
——銷售目標(biāo)體系
——銷售目標(biāo)的確定方法
——進(jìn)貨計(jì)劃的制定
【案例分析】：
1、美的日電集團(tuán)市場調(diào)研
2、迪斯尼巴黎遇挫——忽視本土文化調(diào)研的后果
3、方正進(jìn)軍飲料業(yè)的思考
4、福特公司的EDSEL計(jì)劃——市場調(diào)研的失敗
5、新天國際酒業(yè)營銷調(diào)研計(jì)劃
6、方正科技智能語音產(chǎn)品書面調(diào)查
7、天俊實(shí)業(yè)市場調(diào)研報(bào)告（提綱）
8、市場調(diào)研報(bào)告創(chuàng)造指南
9、比亞迪進(jìn)軍汽車市場面臨的挑戰(zhàn)
區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)總結(jié)
備注：區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：區(qū)域市場調(diào)研培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括：區(qū)域市場調(diào)研公開課、：區(qū)域市場調(diào)研內(nèi)訓(xùn)、區(qū)域市場調(diào)研講師外派、區(qū)域市場調(diào)研調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的區(qū)域市場調(diào)研解決方案。平梵老師的：區(qū)域市場調(diào)研營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！