培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
公關策劃與危機公關管理培訓
公關策劃與危機公關管理課程有哪些
公關策劃與危機公關管理培訓講師有哪些
公關策劃與危機公關管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威
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歡迎進入著名公關策劃與危機公關管理 專家平梵老師課程《公關策劃與危機公關管理培訓》!
課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解公關策劃與危機公關管理 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓對象:
公務員、企業(yè)的領導階層等
課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導:分析公關策劃與危機公關管理 內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握公關策劃與危機公關管理 的技能提升方法
行動建議:公關策劃與危機公關管理 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆公關策劃與危機公關管理 潛力的行動方案
培訓背景:
在日益激烈的市場競爭中,市場營銷的成敗最終決定著企業(yè)能否做大做強甚至決定企業(yè)的生死存亡,然而,營銷策劃的好壞又直接決定著市場營銷的成敗。營銷策劃是企業(yè)市場營銷的核心和靈魂,是企業(yè)決勝市場的關鍵。企業(yè)如何進行市場營銷的策劃創(chuàng)新 企業(yè)如何進行市場營銷的資源整合 企業(yè)如何進行市場營銷的執(zhí)行控制 企業(yè)如何進行市場、產(chǎn)品和品牌的定位 企業(yè)如何制定正確有效的整體營銷戰(zhàn)略 企業(yè)如何開展品牌策劃、品牌傳播、品牌運營與品牌管理 如何開發(fā)和拓展市場渠道和搶占市場份額 如何科學設置營銷管理流程 如何全面提高營銷運作能力 面對這一系列的市場經(jīng)營難題,企業(yè)需要卓越的營銷策劃精英運籌帷幄、打造營銷團隊和決勝市場!抓住機遇,應對挑戰(zhàn),在激烈的市場競爭中立于不敗之地,切實提升企業(yè)營銷隊伍的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)面臨的頭等大事。
基于此,平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《公關策劃與危機公關管理培訓》課程!
培訓大綱:
平梵老師的《公關策劃與危機公關管理 培訓》課程內(nèi)容如下:
第一部分:現(xiàn)代公共關系學
第一節(jié)、什么是公關
管理職能說
傳播管理說
特定關系說
特征綜合說
經(jīng)營藝術(shù)說
分析:公關策劃與危機公關管理培訓案例!
解析:公關策劃與危機公關管理內(nèi)訓案例!
案例:公關策劃與危機公關管理課程案例分析!
第二節(jié)、公共關系發(fā)展的歷史進程
公共關系學科性質(zhì)
關系、社會關系與公共關系
緣由性的社會關系
特定關系說
特征綜合說
經(jīng)營藝術(shù)說
討論:公關策劃與危機公關管理經(jīng)典案例討論!
分組:公關策劃與危機公關管理培訓案例學習指南
分析:公關策劃與危機公關管理學習中的八大陷阱!
第三節(jié)、公共關系的構(gòu)成要素
組織
公眾
傳播
互動:公關策劃與危機公關管理培訓案例評估
分享:某集團公關策劃與危機公關管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典公關策劃與危機公關管理案例分析示范
第四節(jié)、公共關系的基本原則
形象至上
溝通為本
互惠互利
真實誠信
立足長遠
分享:企業(yè)公關策劃與危機公關管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的公關策劃與危機公關管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好公關策劃與危機公關管理
分享:公關策劃與危機公關管理培訓四部曲!
分享:公關策劃與危機公關管理內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)公關策劃與危機公關管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的公關策劃與危機公關管理難題!
第五節(jié)、公共關系的職能和作用
宣傳引導,傳播推廣
收集信息,監(jiān)測環(huán)境
咨詢建議,形象管理
溝通交際,協(xié)調(diào)關系
解決矛盾,處理危機
分析:領導者公關策劃與危機公關管理做什么
分析:公關策劃與危機公關管理內(nèi)訓哪些步驟很重要
分析:公關策劃與危機公關管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要
第六節(jié)、公共關系的工作程序
公共關系調(diào)查
公共關系策劃
公共關系實施
公共關系評估
第七節(jié)、公共關系與宣傳廣告
第二部分:公關策劃原理與方法
第一節(jié)、什么是公關策劃
第二節(jié)、公關策劃的特點
科學性和藝術(shù)性的有機結(jié)合
長期性和可調(diào)適性的有機結(jié)合
完整性和創(chuàng)新性的有機結(jié)合
可操作性和效益性的有機結(jié)合
第三節(jié)、公關策劃與市場營銷的關系
第四節(jié)、公關策劃的主要任務
第五節(jié)、公關策劃的類別
傳播溝通型公關策劃
社會交際型公關策劃
優(yōu)惠服務型公關策劃
協(xié)調(diào)關系型公關策劃
增進效益型公關策劃
第六節(jié)、公關策劃的基本要求
目標明確并可量化
賣點集中適宜傳播
可行性分析 (調(diào)查策劃評估)
公關活動本身是一個媒體
第七節(jié)、公關策劃方案的制定
第一階段: 準備階段公關調(diào)查,現(xiàn)況分析,確定目標
內(nèi)部調(diào)查; 外部調(diào)查(背景資料、知曉度資料、態(tài)度資料、行為資料)
第二階段: 策劃階段設計主題、公眾分析、選擇媒介、預算經(jīng)費 、確立方案
第三階段: 評估階段評估
第八節(jié)、公關策劃方案的具體實施
一.溝通事實
二.溝通過程
三.溝通措施(公眾,信息,傳播媒體,時機,困難)
案例分析
分析:企業(yè)如何貫徹公關策劃與危機公關管理全過程
分析:公關策劃與危機公關管理培訓,我們做對過什么
案例:海爾集團公關策劃與危機公關管理咨詢方案案例研究
討論:企業(yè)公關策劃與危機公關管理的八面金剛
案例:一次失敗的公關策劃與危機公關管理培訓案例
分組:如何打通企業(yè)公關策劃與危機公關管理的任督二脈
第三部分:危機公關管理
第一節(jié)、什么是危機公關
第二節(jié)、危機公關的原理與方法
第三節(jié)、危機公關的操作實務
公關策劃與危機公關管理培訓總結(jié)
備注:公關策劃與危機公關管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供:公關策劃與危機公關管理培訓診斷咨詢項目。包括:公關策劃與危機公關管理公開課、:公關策劃與危機公關管理內(nèi)訓、公關策劃與危機公關管理講師外派、公關策劃與危機公關管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的公關策劃與危機公關管理解決方案。平梵老師的:公關策劃與危機公關管理營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!