服務(wù)業(yè)企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
職業(yè)經(jīng)理人、CEO總裁班、企業(yè)中高級管理人員 課程大綱:
沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容:
1、 戰(zhàn)略管理能力
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略如何超越“不確定性”
“藍(lán)海戰(zhàn)略”分析
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)
2、 高效群體經(jīng)營決策能力:
決策的一般方法
如何基于經(jīng)濟學(xué)原理決策
科學(xué)決策能力培養(yǎng)
企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新
決策的陷阱分析
3、 運營管理能力
運營戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略分析
技術(shù)開發(fā)策略
資源整合
企業(yè)內(nèi)部成本控制
4、 財務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表
簡單分析財務(wù)報表,
利用財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
5、 溝通能力
與政府的溝通能力
與客戶的溝通能力
與相關(guān)方的溝通能力
團隊溝通能力
6、 開拓市場能力
掌握市場信息的能力
準(zhǔn)確市場定位能力
洞察市場變化能力
機制適應(yīng)市場能力
開發(fā)潛在市場能力
7、 團隊建設(shè)能力
如何組建團隊
團隊的角色分配
團隊建設(shè)的目的和作用
科學(xué)評估團隊績效的能力
8、 企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
構(gòu)建企業(yè)文化
培育企業(yè)文化
9、業(yè)務(wù)拓展方面
業(yè)務(wù)拓展策略的制定
10、人力資源管理方面
基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則
樹立不同職務(wù)部門的共同價值觀和經(jīng)營理念
建立以整體利益為導(dǎo)向的組織
認(rèn)識分工與協(xié)作
學(xué)習(xí)崗位管理
12、市場營銷方面
市場分析與決策
產(chǎn)品組合與市場定位策略制定
投標(biāo)與競標(biāo)策略制定,營銷效率分析
研究市場信息,搶占市場,建立并維護市場地位,尋找不同市場的贏利機會 培訓(xùn)師介紹:
韓楓先生介紹
聲譽:
1. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實戰(zhàn)專家
2. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
3. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
4. 全國城建培訓(xùn)中心客座教授
5. 中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
6. 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
7. 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
8. 中國易學(xué)與科學(xué)研究會現(xiàn)代易學(xué)研究專員
優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家:
職業(yè)經(jīng)歷:
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經(jīng)歷,曾在首鋼集團、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程公司、中國科學(xué)院人才交流中心等擔(dān)任過總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、常務(wù)副總、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù),具有豐富的高層管理經(jīng)驗,對于企業(yè)的運做,管理具有相當(dāng)強的操控能力。
優(yōu)秀的企業(yè)顧問:
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷,主講過多門專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)驗,具有相當(dāng)豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)驗,結(jié)合十幾年高管經(jīng)驗,成為多家企業(yè)的戰(zhàn)略以及成長顧問,為多家品牌企業(yè)打造優(yōu)秀的管理隊伍。
典型客戶有:清華大學(xué)CEO總裁班和MBA課程班、北京大學(xué)MBA課程班、民生銀行各區(qū)域房產(chǎn)事業(yè)部、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班、京信通信、中科院心理研究所、首鋼集團、中國兵器工業(yè)集團、聯(lián)想集團、云天化、普什集團、信達(dá)資產(chǎn)、中國移動、中國網(wǎng)通、中國國債、天原股份、特步集團、中國人壽、TCL以及全國20幾個省市的職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班上講授制造業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等沙盤能力訓(xùn)練課程。
主講課程:
1. 沙盤系列:
“沙場點兵”--團隊領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程
“決戰(zhàn)沙場”--團隊執(zhí)行能力沙盤特訓(xùn)課程
戰(zhàn)略決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
非財務(wù)人員財務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程
市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
2. 專題講座:
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與人生之道
重塑卓越領(lǐng)導(dǎo)
3. EMBA、DBA課程:易道戰(zhàn)略管理
授課風(fēng)格:
“實戰(zhàn)派”培訓(xùn)師,多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗,有很強的實際運作能力及成功經(jīng)驗,善于分析案例,能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡單可操作的技巧、方法,解決現(xiàn)實問題,課程實用性強。
工科及應(yīng)用心理學(xué)教育背景,能夠從心理學(xué)角度對問題進(jìn)行分析與探討,有較強的啟發(fā)性。
深厚的國學(xué)功底,系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家,并將國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機地結(jié)合,“讀易悟道”,使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。