團隊意志特訓營——體驗式培訓經(jīng)典課程其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)各層級員工

課程收益:

通過不同的團隊活動現(xiàn)實員工行為的改變與突破，使員工的固有價值觀和思維模式得到有效牽引，使之得到積極的完善，甚至是升華,激發(fā)他們尋求突破的生命動力，改善與人溝通的方式，增加相互的溝通與理解，拓寬思維領域，增加團隊凝聚力與向心力。讓學員學會自己去解決問題、考慮問題，學會理解與自我調(diào)節(jié)。
對于高層：你能夠看到員工更真實的一面，發(fā)現(xiàn)員工平時不會表現(xiàn)出來的一些情感和潛力，從察言觀色中印證你對下屬的判斷。
對于中層：你可以學到如何做好團隊管理的方法，你可以借此增加與員工的接觸，減少團隊成員的距離感，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，幫助不善表現(xiàn)的員工。
對于基層：這是一次充分展現(xiàn)自我和釋放自我的機會，可以調(diào)節(jié)你的情緒，可以感悟很多道理，可以找到一些方法，可以改善一種關(guān)系，可以突破固有的心境。

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

一、建設篇
1、學員定向：明確學習目的
2、團隊建設：組建團隊、明確規(guī)則、建設團隊文化

二、信任篇
1、AB搭檔：打破交流的隔膜，建立信任的基礎，學會接納與關(guān)注他人。
2、信任騰空躺：挑戰(zhàn)自己，建立團隊的信任，感受他人信任帶給自己的力量，化信任為責任。
3、風中勁草：感受個人與團隊的關(guān)系，對團隊力量的信任與個人力量的信任。

4、總結(jié)與分享
三、合作篇
1、心有千千結(jié)：訓練系統(tǒng)思維，解決問題的能力和員工的主動意識。
2、極限空間：訓練合理分工的意識，鍛煉員工挑戰(zhàn)極限的勇氣。
3、急速60秒：訓練團隊分工合作的意識，團隊快速解決問題的能力，以及頭腦風暴、創(chuàng)新意識。
4、總結(jié)與分享

四、責任篇
1、快樂串燒：鍛煉承受壓力的心理承受能力，主動尋找技巧與方法。
2、生死速遞：主動承擔責任的意識，感受團隊的力量，突破自我，自我激勵，學會感恩。
3、總結(jié)與分享

五、總結(jié)提高篇
1、穿越雷區(qū)：學會耐得住寂寞，腳踏實地，學會總結(jié)與提高，懂得創(chuàng)新，兼顧他人。
2、總結(jié)與分享

六、填寫“531改進表”

培訓師介紹：

  NLP資深執(zhí)行師
國內(nèi)團隊建設及管理專家，行為訓練專家
實戰(zhàn)型企業(yè)運營管理專家
國家人事部認證高級培訓講師
國際認證PTT職業(yè)培訓師
中國民營企業(yè)家修煉協(xié)會會員
國內(nèi)團隊建設專家
行為訓練專家
擔任多家企業(yè)管理咨詢顧問
　　許辰老師 曾在國內(nèi)多家大型企業(yè)從事管理及咨詢工作，對企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化、培訓體系、人力資源系統(tǒng)、營銷模式、營銷團隊打造等都有較深刻的研究，尤其對現(xiàn)代企業(yè)品牌建設體系有較全面的了解和研究。

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