投融資項(xiàng)目分析與決策其它上課時間：

公司高管及投資決策的參與者

掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標(biāo)的正確性和適用性
學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)
通過對項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案
通過對項(xiàng)目價值來源的深入理解,確保投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

課程大綱

一、投資決策分析基礎(chǔ)

投資項(xiàng)目的概念、種類

如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性

投資分析黃金定律

二、投資分析的主要工具及方法

主流企業(yè)最常用的投資分析方法–貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)

DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)

投資評估的4個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用

為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?

現(xiàn)金流分析的三層概念

流動資金對項(xiàng)目評估的影響

經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯誤

其他投資分析方法

三、“看到數(shù)字背后的故事”-如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？

如何作出正確的假設(shè)及預(yù)測

做好敏感性分析的方法

投資項(xiàng)目的價值分析–為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?

怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目–小投入,大產(chǎn)出？

四、并購項(xiàng)目中的投資決策

零和游戲？還是更糟？

兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向

價值鏈和利潤池分析–“我們期望在哪里賺錢？”

定價博弈–“我們究竟該付多少錢？”

價值的來源分析–“我們真能做得比別人好嗎？”

其它的項(xiàng)目評估指標(biāo)

五、建立正確有效的評估審核流程

兩個投資項(xiàng)目流程的比較–你會選用哪一個？

如何審閱/編寫可行性研究報(bào)告？

如何做好事后評估–項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?

課程主講

黃老師
有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是咨詢有限公司高級咨詢顧問，協(xié)會特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
《新會計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
?反映層面—生動、互動，學(xué)員愛聽，愿意參與；
?學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
?行為層面—“亮點(diǎn)”震憾表格工具，讓學(xué)員知行合一；
?績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；