各類制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、科(課)長(zhǎng)、一線管理者等生產(chǎn)管理干部
課程概要
精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代,在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上,以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式;
自上世界70年信息化在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用以來(lái),工業(yè)生產(chǎn)的效率已得到大幅提升;
工業(yè)發(fā)展進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),以數(shù)字化制造為核的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用給工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生天翻地覆的變化;
在今天,我們應(yīng)以怎樣的姿態(tài)迎接未來(lái)的工業(yè)制造?
工業(yè)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理在世界發(fā)展100余年,全新的互聯(lián)互通時(shí)代已經(jīng)開始
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型并迎接已經(jīng)到來(lái)的美好時(shí)代?
但工業(yè)4.0時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)如何變革組織模式、如何變革管理思維、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具駕馭新時(shí)代的員工、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、讓自己企業(yè)在新時(shí)代背景下依然基業(yè)長(zhǎng)青?
本課程提供的是一套全新的基于中國(guó)工業(yè)化時(shí)代的精益管理與數(shù)字化時(shí)代相融合的管理思維、方法論和管理工具,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者及團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)并融入這個(gè)時(shí)代,成就領(lǐng)先企業(yè)的卓越績(jī)效;
講師在本課程中深入探討中國(guó)工業(yè)發(fā)展史與數(shù)字化制造如何銜接的一套系統(tǒng)和方法,讓我們大腦里的“工業(yè)化思維”與“數(shù)字化思維”相融合,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及管理者們?cè)谥朴喥髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及做出未來(lái)決策時(shí)需要考慮的時(shí)代變化,以減少企業(yè)決策上的風(fēng)險(xiǎn);
課程大綱
第一講:中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)實(shí)與分析
1、從年度最火的幾個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起
2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)
3、德國(guó)工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)
4、中國(guó)為什么選擇德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)?
5、工業(yè)4.0的演變
6、工業(yè)革命發(fā)展歷程
7、中、德、美、日四國(guó)對(duì)21世紀(jì)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比
第二講:精益生產(chǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的優(yōu)勢(shì)
一、精益生產(chǎn)概論
1、什么是精益生產(chǎn)
2、兩種不同的制造模式
(1)JIT:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
(2)MRP:規(guī)模經(jīng)濟(jì)
3、豐田精益生產(chǎn)模式
4、精益生產(chǎn)的五個(gè)原則
5、精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi)
6、精益管理中“流”的概念
二、精益管理概論
1、效率、效果與效益的追求
2、“人”的因素——精益思想
3、創(chuàng)造效率要精益管理
4、精益思想對(duì)人的重要性
5、精益方法對(duì)效率的價(jià)值
6、精益工具對(duì)效率的價(jià)值
7、精益管理是套系統(tǒng)
第三講:OFO與O2O生產(chǎn)方式(線上與線下生產(chǎn)方式)
一、精益生產(chǎn)與數(shù)字化生產(chǎn)
1、OFO(共享單車)給制造業(yè)的啟示
2、車間共享(O2O)模式
3、數(shù)字化車間的運(yùn)營(yíng)模式
4、車間管理的線上與線下相結(jié)合
5、追求效率是數(shù)字化的原則
6、數(shù)字化車間“人”是永恒的主題
二、數(shù)字化車間與MSE系統(tǒng)
1、數(shù)字化生產(chǎn)的的核心——MES信息系統(tǒng)
2、MES系統(tǒng)《運(yùn)行圖譜》介紹
3、MES要打通ERP/EIP/PDM/PQM的四大連接
4、MES要打通與設(shè)備自動(dòng)化的連接
5、MES要打通與供應(yīng)鏈的連接
6、MES要打通與人的連接
7、MES要與通訊系統(tǒng)連接
三、數(shù)字化車間與“物聯(lián)網(wǎng)”
1、物聯(lián)網(wǎng)的核心——互聯(lián)互通
2、數(shù)字化車間與“物聯(lián)網(wǎng)”
3、數(shù)字化車間與“大數(shù)據(jù)”
4、數(shù)字化車間與“可視化”
5、數(shù)字化車間與“綠色制造”
6、數(shù)字化車間要“少人化”
7、數(shù)字化車間要“互聯(lián)互通”
第四講:數(shù)字化生產(chǎn)的技術(shù)突破
1.計(jì)算技術(shù)+通訊技術(shù)+控制系統(tǒng)
2.數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)的9大支柱
3.四大領(lǐng)域的技術(shù)突破
4.傳感器與智能軟件結(jié)合
5.工業(yè)母機(jī)——智能機(jī)床突破
6.智能機(jī)器人突破
7.增材技術(shù)——3D打印突破
8.智能傳感器技術(shù)突破
9.智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)突破
10.基于人體感應(yīng)的智能傳感器突破
11.智能生產(chǎn)工藝
12.產(chǎn)品開發(fā)的智能化突破
13.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的智能化突破
14.檢測(cè)技術(shù)的智能化突破
15.管理技術(shù)的智能化突破
16.智能化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的突破
17.智能化的核心是工業(yè)軟件
第五講:“制造”如何升級(jí)“智造”?
1、誰(shuí)最終贏得第四次工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)?
2、從工業(yè)化到智能化的演變
3、工業(yè)化與信息化如何實(shí)現(xiàn)“兩化融合”?
4、互聯(lián)網(wǎng)+&中國(guó)制造2025 對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)意義
5、認(rèn)識(shí)中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國(guó)制造2025”
6、中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?
案例分享:工業(yè)化與信息化深度融合的典范
9、信息物理系統(tǒng)
第六講:智能制造時(shí)代的組織創(chuàng)新與升級(jí)
1、這是一個(gè)時(shí)代,與任何人有關(guān)
2、人機(jī)物的互聯(lián)互通
3、數(shù)字化
4、物質(zhì)即信息
5、系統(tǒng)平臺(tái)整合是最大作用
6、大數(shù)據(jù)--一切可以量化
7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求更高
8、即競(jìng)爭(zhēng)又合作的組織模式
9、創(chuàng)新才是根本
10、生產(chǎn)即服務(wù)
11、科層制組織結(jié)構(gòu)必須打破
12、生產(chǎn)動(dòng)作模式必須變革
13、基于開放、分享、尊重的企業(yè)文化與價(jià)值觀
第七講:智能制造未來(lái)探索
1、經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)
清晰戰(zhàn)略方向:基于全球產(chǎn)業(yè)鏈的選擇
清晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):基于全球現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局
清晰網(wǎng)絡(luò)融合:基于互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)融合
2、管理模式升級(jí)
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織升級(jí)模式
研發(fā)驅(qū)導(dǎo)的組織升級(jí)模式
前后切換的組織升級(jí)模式
3、組織模式升級(jí)
戰(zhàn)略思維:視野與格局的拓展
辯證思維:短期與長(zhǎng)期的關(guān)系
創(chuàng)新管理:擁抱網(wǎng)絡(luò)與年輕人
4、智能工廠的愿景
人與機(jī)的互聯(lián)
機(jī)與物的互聯(lián)
機(jī)與機(jī)的互聯(lián)
萬(wàn)物互聯(lián)
課程總結(jié)
講師介紹
段富輝—工業(yè)4.0 智能制造
10年擔(dān)任富士康科技集團(tuán)資深副總,分管過(guò)中央人資部、財(cái)務(wù)部、工程部、制造部、資材部、品管部
5年擔(dān)任富士康IE學(xué)院院長(zhǎng)
3年擔(dān)任富士康(鄭州園區(qū))副總經(jīng)理
3年擔(dān)任意大利德龍建伍集團(tuán)(東莞)工廠長(zhǎng)
服務(wù)客戶
輕工食品行業(yè):廣東嘉士利食品有限公司(美資)、太古可口可樂(惠州)灌裝有限公司、百事可樂(廣州)灌裝有限公司、河南雙匯集團(tuán)印刷包裝公司、味可美食品、廣東溫氏集團(tuán)有限公司、河南天地鵝業(yè)有限公司、河南鵝家莊食品有限公司、河南響當(dāng)當(dāng)食品有限公司、河南泓一食品有限公司。
電子電器行業(yè):松下電器(廣州)有限公司(日本)、日本精工、廣州奧林巴斯(廣州)電器有限公司(日本)、東莞三洋電機(jī)廠(日本)、深圳友利電電子株式會(huì)社(日本)、廣東船井株式會(huì)社(日本)、深圳華為科技有限公司、東莞港芝電子有限公司(塘廈工廠)、廣州美亞股份有限公司、河南環(huán)宇集團(tuán)、河南環(huán)宇賽爾電池有限公司、河南金馬電池有限公司、河南源泉電器有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛亞電工有限公司、河南中寶電氣有限公司。
印包造紙行業(yè):勤達(dá)印刷集團(tuán)、晨光印刷有限公司、裕同印刷集團(tuán)山東分廠、江蘇時(shí)代包裝有限公司、星光印刷深圳有限公司、香港中南印刷集團(tuán)、湖北維達(dá)紙業(yè),河南豐達(dá)紙業(yè)。
機(jī)械儀表行業(yè):佛山能拓工業(yè)爐有限公司、東莞嘉晟五金螺絲廠、江陰法爾勝-貝卡爾特光纜鋼制品有限公司、佛山市南海偉成機(jī)器制造有限公司、佛山三界五金鍛壓機(jī)械廠、佛山市土禾通風(fēng)設(shè)備有限公司、河南威猛振動(dòng)設(shè)備有限公司、河南誠(chéng)信振動(dòng)設(shè)備有限公司、河南振源振動(dòng)設(shè)備有限公司、河南艾普利濾清器有限公司、河南力之星實(shí)業(yè)有限公司、宗申摩托(河南制造廠)、河南和協(xié)集團(tuán)、河南新能電動(dòng)汽車有限公司、河南海寶電器集團(tuán)、河南豫通集團(tuán)泵業(yè)有限公司、河南新平科煙機(jī)制造有限公司、河南中航集團(tuán)134廠。
五金模具行業(yè):廣東聯(lián)塑集團(tuán)、廣東港豐集團(tuán)、杜邦線纜(東莞)有限公司、深圳市平進(jìn)模具有限公司、重慶市東升鋁業(yè)股份有限公司、東莞榮順五金制品有限公司、湖南金聯(lián)星特種材料有限公司、南通永高鋼絲制品有限公司、廣州華德汽車彈簧有限公司、河南禹州春旭鈞瓷有限公司……
生物制藥行業(yè):廣州美普股份有限公司(美資)、溫州市衛(wèi)康生物醫(yī)藥有限責(zé)任公司、深圳市朗歐生物醫(yī)藥有限公司、河南南陽(yáng)仲景宛西制藥(精細(xì)化管理咨詢)、河南輝縣九勢(shì)制藥(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢)、河南輝縣百泉制藥(設(shè)備改造咨詢)、石藥銀湖制藥有限公司(價(jià)值工程與精益價(jià)值流培訓(xùn))、廣州拜迪生物醫(yī)藥有限公司、江蘇法爾勝股份有限公司、江蘇大通機(jī)電有限公司、河南惟德化工有限公司、河南華南生物醫(yī)藥有限公司、河南佐今明醫(yī)藥有限公司、河南駝人集團(tuán)……
化工能源行業(yè):泰合碳纖維(臺(tái)灣)有限公司、廣東新能源有限公司、佛山市南海區(qū)曄彩金屬噴涂有限公司、新星化工冶金材料(深圳)有限公司、佛山市瑞鼎化工有限公司、河南三力碳素有限公司……
紡織鞋服行業(yè):維美家用紡織品有限公司、浙江華欣家紡有限公司、金億家紡服飾有限公司、藤井制帽(寧波)有限公司、香港無(wú)敵制衣有限公司、東莞宏發(fā)鞋材有限公司、東莞宏業(yè)制鞋有限公司。
家裝工藝行業(yè):廣州增城皇朝家私、東莞美時(shí)家俱有限公司、巨千家具有限公司(臺(tái)資)、順德雅舍家具有限公司、廣東聯(lián)邦家私集團(tuán)有限公司 、深圳市夢(mèng)甜甜家具有限公司、河南維德家紡有限公司、鄭州三越商貿(mào)有限公司……
汽車/裝備行業(yè):廣汽豐田、廣汽豐田榮程鈑金、廣州本田、東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠、唐山機(jī)車(中車集團(tuán))、東風(fēng)德納車橋、廣瑞股份汽車零部件、長(zhǎng)春科世達(dá)、柳州紅旭汽車零部件、山東青島畢勤汽車電子、合肥江淮汽車、南昌五菱汽車、湖北駱駝集團(tuán)、揚(yáng)州阿波羅、南寧駱駝集團(tuán)、青島玖兆股份、宗申(河南)有限公司、鄭州盾構(gòu)機(jī)(中鐵裝備)、宇通客車、日產(chǎn)汽車(鄭州)工廠、北汽股份、北汽雷沃車輛……