一切商業(yè)活動的本質(zhì)都是對于目標客戶消費決策的理解和引導(dǎo),而所有的消費活動都在遵循一個相似的過程。成功的商業(yè)決策者和普通消費者之間的區(qū)別,就在于前者對于同樣的現(xiàn)象,更能從本質(zhì)上細致而深刻地理解成因,并知道如何采取相對應(yīng)的措施去改變現(xiàn)象。
a) 了解互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構(gòu)本質(zhì)及發(fā)展趨勢;
b) 點石成金的營運策略與技巧,如何讓企業(yè)快速實現(xiàn)彎道超車;
c) 全新的商業(yè)重構(gòu)方案設(shè)計,掌握每一個核心關(guān)鍵點。
【認證費用】
中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
【備 注】
1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢);
2. 凡參加認證的學(xué)員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼電子版照片;
3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員.
第一篇 人性營銷篇
1、移動互聯(lián)下的客戶第一思維
2、人性六大惡習(xí)如何激發(fā)
3、營銷信任建設(shè)
現(xiàn)場導(dǎo)練:行動學(xué)習(xí)法
第二篇:商業(yè)重構(gòu)之互聯(lián)網(wǎng)銷售策略篇
1、商業(yè)重構(gòu)六大核心變化
d)趨勢思維——物與物的鏈接&物與人鏈接&人與人鏈接;
e)流量思維——流量即客戶、客戶即財富,眼球在哪里、經(jīng)濟就在那里;
f)包裝思維——包裝演繹品質(zhì),客戶購買前的思維決定;
g)產(chǎn)品價值——產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王,客戶為何為價值而付費?
h)重復(fù)消費——娛樂和消費場景設(shè)計將決定重復(fù)性消費的核心誘因;
2、五大銷售策略設(shè)計
a)搜索引擎營銷
b)即時溝通營銷
c)交互營銷
d)社交營銷
e)電商營銷
第三篇:銷售方案實施篇
1、全網(wǎng)營銷門戶大戰(zhàn)——搜索引擎營銷
a)贏在搜索,移動互聯(lián)下的客戶思維與習(xí)慣
b)霸屏主義思潮,推銷與拉銷,讓客戶一搜就是你
c)如何讓客戶知道你、找到你
2、全網(wǎng)營銷魂之所在——三網(wǎng)營銷流量轉(zhuǎn)化
a)官網(wǎng)、手機網(wǎng)、微網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動”流量轉(zhuǎn)化平臺構(gòu)建
b)百度綠蘿算法之SEO優(yōu)化秘籍
c)8/5/2法則布局策略
3、大數(shù)據(jù)營銷——得數(shù)據(jù)者得天下
a)大數(shù)據(jù)定位、采集、推送、分析
b)基于DMP數(shù)據(jù)管理平臺構(gòu)建的七個維度
c)中小企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷八點思考
4、微信營銷之道
a)紫禁皇城•全網(wǎng)營銷矩陣體系構(gòu)建
b)自媒體蜂群建設(shè)法則
c)全網(wǎng)營銷矩陣腦圖攻略1、2
5、電商營銷之道
a)制約中小企業(yè)電商發(fā)展的五大癥結(jié)點
b)必須知曉的電商運營七大騙局
c)高級KA商家的七把尖刀
第四篇:銷售方案突破篇
1、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品營銷設(shè)計(人氣產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品)三個層次
2、營銷王道•無勾引不消費,(文字含語音、圖片、視頻)營銷三大切入點
3、微信營銷五大成功步驟及十一種營銷推廣策略
4、微信分享傳播四大維度建設(shè)
5、軟文營銷之道•驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲
6、新聞頭條,八種標題類型讓軟文飛揚
第五篇:銷售方案研討篇
1、掌握行動學(xué)習(xí)法之世界咖啡原則,有效發(fā)揮團隊智慧協(xié)同
2、研學(xué)并熟練掌握客戶利益陳述法,全新修正產(chǎn)品營銷文案
3、了解站長之家并掌握百萬級購買性關(guān)鍵詞設(shè)計
4、Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動
5、設(shè)計微信分享、傳播營銷體系架構(gòu),七大體系。
課后作業(yè):應(yīng)用行動學(xué)習(xí)之團隊共創(chuàng)法,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀有效制定并完善“銷售突破策略方案”縱深流程設(shè)計。
胡老師
互聯(lián)營銷+●全網(wǎng)營銷實操運營者
萬達集團●OTO一體化特聘專家委委員
清華、北大高校總裁班特聘全網(wǎng)營銷專家
中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟•ECCEO電商智庫專家委員
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會副主任委員
中國企業(yè)核心競爭力年會論壇總策劃
長江互通國際傳媒學(xué)院客座教授
智慧中國聯(lián)盟全網(wǎng)營銷學(xué)院輪值主席
胡老師是海爾文化、理念第一傳播人。為推動中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理體系作出了杰出的貢獻。被海爾集團“總裁楊綿綿”譽為企業(yè)“文化牌”的先行使者。在中國培訓(xùn)業(yè)以推動單項產(chǎn)品銷售做到年五千萬以上營業(yè)額,利潤率高達73%,堪稱業(yè)界傳奇。
主講課程
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構(gòu)》
《總裁•互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之道》
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)全網(wǎng)營銷矩陣模型構(gòu)建》
《互聯(lián)網(wǎng)+總裁全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營》
《DSP精準大數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)》
《產(chǎn)品設(shè)計與營銷策略分析》
《互聯(lián)網(wǎng)+品牌營銷構(gòu)建》
陳杰
高定基
侯偉杰
李竹
徐良柱
呂軍
蔣君揚
陳杰
彭進
許麗潔
