職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
對(duì)此課程感興趣的學(xué)員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
提供職場(chǎng)人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能;幫助職場(chǎng)人建立職業(yè)化思維;提高職場(chǎng)新人的成長速度,更快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,快速融入團(tuán)隊(duì);掌握必備的職場(chǎng)專業(yè)技能,提升工作效率。課程大綱:
DAY1職場(chǎng)達(dá)人的我管理
第一篇職場(chǎng)心態(tài)1H《情緒管理在職場(chǎng)中的應(yīng)用》情緒從哪里來情緒與態(tài)度的關(guān)系職場(chǎng)中如何調(diào)整情緒緩解壓力
第二篇職場(chǎng)技能3H《戰(zhàn)略商務(wù)報(bào)告》報(bào)告是你的個(gè)人品牌,是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強(qiáng)有力的武器3C業(yè)務(wù)報(bào)告技巧:Data+Logic=Chart如何用圖標(biāo)說話:Headline、EvidenceChart、Conclusion不同管理層次對(duì)商務(wù)報(bào)告的需求分析:成績/流程、機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略、執(zhí)行、回顧
第三篇職場(chǎng)技能3H《時(shí)間管理技能》了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人管理與事務(wù)管理了解時(shí)間管理四象限,掌握和運(yùn)用重要vs緊急的時(shí)間管理原則掌握我們周圍時(shí)間殺手的各種實(shí)用工具,有效克服拖延癥和提升效率
DAY2職場(chǎng)達(dá)人的對(duì)外拓展能力
第四篇職場(chǎng)溝通3H《職場(chǎng)高效溝通技巧》體驗(yàn)說和聽的誤區(qū),了解不同溝通風(fēng)格的差異學(xué)會(huì)理解他人,準(zhǔn)確把握問題學(xué)會(huì)因他而變,讓對(duì)方感覺到我符合或是照顧他的價(jià)值觀優(yōu)先次序?qū)ふ夜餐枨,讓?duì)方感覺到可靠
第五篇職場(chǎng)表達(dá)2H《360公眾演說微打造》克服緊張,魅力登臺(tái)總分總魔術(shù)法則,戰(zhàn)無不勝三分鐘說清一件事,重要的事情說三點(diǎn)復(fù)雜信息的分類處理與表達(dá)
第六篇職業(yè)素養(yǎng)1H《職場(chǎng)執(zhí)行力提升》通過愿景目標(biāo)分析未來職場(chǎng)角色定位執(zhí)行力缺失的原因和怎樣提升執(zhí)行力:環(huán)境、能力分析與行為模式調(diào)整價(jià)值觀的確立