演講與匯報技巧 其它上課時間:
培訓對象:
對此課程感興趣的學員
培訓內(nèi)容:
課程收益:
助推事業(yè):使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報告、成功說服
增長業(yè)務:有說服力的行為、內(nèi)容、風格,影響別人,成交訂單、想法
建立自信:技巧、練習、指南、檢查表,你將胸有成竹,熱情洋溢
獨特的你:你將被注意到、被記住、被提升
課程大綱:
第一單元為成果奠定基礎
第1章最重要的元素
認識你的聽眾:了解決策者
關于聽眾的10個關鍵問題
如何收集聽眾信息
第2章如何說服決策者
決策者到底想知道什么
說服的4p理論
決策者對演講者的最大抱怨
有效影響力:高效會談的3C理論
亞里士多德的3個說服模型
第3章建立自信
直覺決定選擇
直覺三因素
建立連接,而不是追求完美
第二單元設計有說服力的內(nèi)容
第4章設計演講內(nèi)容
組織具有較強說服力邏輯和結(jié)構(gòu)的演講內(nèi)容
如何設計有效的開場,主體和結(jié)尾
重述重點
第5章設計吸引并讓聽眾參與的內(nèi)容
適應聽眾的3種學習方式
20個吸引聽眾和讓聽眾參與的方法
引入幽默的技巧
講故事的藝術(shù)
第6章設計并演示高效的幻燈片
你就是自己最好的視覺輔助工具
在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展
如何運用幻燈片提高演講效果
幻燈片的最佳實踐
第三單元塑造自信、靈活的演講風格
第7章為出色表現(xiàn)做準備
控制緊張和焦慮:從怯場到STAGEMIGHT
幫助提升演講的彩排技巧
10個建立良好第一印象的方法
第8章使用有效的肢體語言
有效的眼神交流
有效的面部表情
自然手勢:看得見的標點符號
用有力的姿勢表現(xiàn)領導力和權(quán)威
吸引聽眾的身體動作
第9章通過穿著和儀表展現(xiàn)專業(yè)形象
女性得體的商務著裝
女性得體的打扮
男性得體的商務著裝
男性得體的修飾
第10章發(fā)出權(quán)威的聲音
用你的嗓音影響決策者
悅耳動聽的說話聲的6個品質(zhì)
避免不當?shù)恼f話習慣
第11章憑借有領導力的語言
多說你和你的的妙用
行為動詞和因果短語
應避免的言辭
第12章誠信且有技巧地回答提問
處理和回答問題的專業(yè)技巧
與難相處的決策者打交道和處理棘手問題
處理反對意見的技巧
第四單元抓住一切機會說服決策者
第13章規(guī)劃和開展有效對話
什么是有效對話
開展有效對話:四步流程
發(fā)起有效對話
第14章有效使用電子郵件
有效的眼神交流電子郵件的最佳時間
網(wǎng)絡禮儀指導
第15章高效主持現(xiàn)場和電話會議
高效且富有成果的開會技巧
如何高效引導會議
電話會議和溝通的最佳實踐
第16章舉辦成功的網(wǎng)絡研討會
計劃、準備和排練
有效的演講和引導
網(wǎng)絡研討會的后續(xù)追蹤
第17章領導團隊做呈現(xiàn)
與他人合作的呈現(xiàn)指南
授課形式:講授、實戰(zhàn)訓練、互動及小組討論
課時:2天,每天6小時