如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
機(jī)構(gòu)自主頻發(fā)證書
課程大綱:
[1/6-8]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [1/13-15]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[1/20-22]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [1/27-29]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[2/3-5]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [2/10-12]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[2/17-19]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [2/24-26]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[3/3-5]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [3/10-12]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[3/17-19]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [3/24-26]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[4/7-9]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [4/14-16]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[4/21-23]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [4/28-30]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
培訓(xùn)價(jià)格:3天,9998元/人;
如何獲得核心技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是每個(gè)企業(yè)孜孜以求的戰(zhàn)略目標(biāo),過(guò)去以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),難以為繼;現(xiàn)在以技術(shù)驅(qū)動(dòng),大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)人工智能顛覆性創(chuàng)新,方興未艾。審時(shí)度勢(shì),因時(shí)而變,獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
模塊A:核心技術(shù)(CT)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA)及戰(zhàn)略布局一、什么是核心技術(shù)二、如何獲得核心技術(shù)三、什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)五、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略布局策略方法工具
模塊一、技術(shù)路線圖TRM流程方法工具
一、英國(guó)劍橋大學(xué)T-PAN4步法及工具
二、韓國(guó)科學(xué)協(xié)會(huì)6步法及工具
三、德國(guó)萊比錫大學(xué)創(chuàng)新6步法及工具
四、美國(guó)MIT核心技術(shù)與哈佛大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2步法及工具
五、GOLEVINNIVA技術(shù)創(chuàng)新TRM9步法(大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM)及工具
模塊二、大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM項(xiàng)目實(shí)施
一、如何在大海中撈針找到核心技術(shù)
如何在數(shù)以千萬(wàn)級(jí)專利大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到核心技術(shù)進(jìn)行專利布局和回避設(shè)計(jì)
二、如何在浩瀚科學(xué)知識(shí)的銀河中找到科學(xué)技術(shù)前沿最璀璨的哪顆明星
如何在數(shù)以億級(jí)科技文獻(xiàn)大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到科技前沿未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展方向
三、如何技術(shù)的預(yù)測(cè)未來(lái)5/10/20年并進(jìn)行科學(xué)TRM技術(shù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃
四、如何通過(guò)TRM戰(zhàn)略實(shí)施使企業(yè)真正獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)TRM各行業(yè)可視化案例分享
模塊三、如何顛覆性創(chuàng)新獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、什么是顛覆性創(chuàng)新
二、顛覆性創(chuàng)新思維導(dǎo)圖
三、顛覆性創(chuàng)新原則
四、顛覆性創(chuàng)新獲得核心技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、顛覆性創(chuàng)新案例分享
模塊四、技術(shù)創(chuàng)新TOPWORKSHOP
一、如何開發(fā)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步搶占市場(chǎng)先機(jī)的市場(chǎng)路線
二、如何設(shè)計(jì)出魅力產(chǎn)品至少比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一代和下一代的產(chǎn)品路線
三、如何真正擁有核心技術(shù)和顛覆性技術(shù)或者替代技術(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和無(wú)法超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)路線
四、如何整合市場(chǎng)/產(chǎn)品/技術(shù)路線圖預(yù)測(cè)未來(lái)3/5/10年發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)財(cái)源滾滾基業(yè)長(zhǎng)青
五、 TRM實(shí)施各行業(yè)案例分享
模塊五:技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃
一、如何精益設(shè)計(jì)
二、如何六西格瑪設(shè)計(jì)
三、如何精益六西格瑪設(shè)計(jì)(DFLSS)
四、如何智能化創(chuàng)新設(shè)計(jì)
五、精益六西格瑪創(chuàng)新案例分享
培訓(xùn)師介紹:
項(xiàng)目咨詢顧問(wèn):文老師
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:海永利電子有限公司香港億利達(dá)電子臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)日本和林電子有限公司香港雅剛電子有限公司中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司臺(tái)灣毅佳電子有限公司美的集團(tuán)香港德高電子有限公司TCL金能電池華行玩具有限公司日本TESCOM香港有限公司韓國(guó)三星電機(jī)公司香港華剛電子惠州友星電子有限公司東菱集團(tuán)西安西門子信號(hào)有限公司珠海FDK電器有限公司英國(guó)基山工具有限公司美資青島艾默生有限公司美資中施設(shè)備有限公司美資珠海京瓷工具有限公司德國(guó)埃孚倫汽車有限公司SGS中國(guó)有限公司香港永順泰集團(tuán)浙江新杰克集團(tuán)河南白象食品集團(tuán)山東斯貝爾集團(tuán)中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司安防制造(中國(guó))有限公司亞蘭士(中國(guó))有限公司廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司埃斯倍傳動(dòng)(中國(guó))有限公司伊莎特上海文具有限公司信電電線有限公司廣州立德檢測(cè)有限公司大連環(huán)友屏蔽泵有限公司中國(guó)移動(dòng)江門有限公司斯比凱可生物制品有限公司北京繼保自動(dòng)化有限公司北京安達(dá)維爾科技有限公司弈欣電機(jī)股份有限公司東莞高步昭和電子廠和林電子(深圳)有限公司瑞欣實(shí)業(yè)(深圳)有限公司南京梅山冶金發(fā)展有限公司昆明醋酸纖維有限公司NORDEX風(fēng)電有限公司皮爾博格有色零部件有限公司常州蘭柯四通閥有限公司卓越AMAZON伊莎瑞特上海文具安徽中煙浙江中煙河北中煙湖南中煙興發(fā)鋁業(yè)江蘇薄板
豪鵬國(guó)際新能德科技溫州大學(xué)華北理工大學(xué)堅(jiān)美集團(tuán)東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)荷貝克電源舒適刀片東風(fēng)汽車金發(fā)科技中國(guó)航天科工中鐵電氣化局集團(tuán)文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)(LID)成本突破方法論》、《QFDTRIZDOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)(LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》
最近為世界級(jí)制造WCM咨詢項(xiàng)目開發(fā)有系列世界級(jí)企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程:《世界級(jí)制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《高級(jí)DOE最佳實(shí)踐》、《高級(jí)SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級(jí)MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《高級(jí)改善AK最佳實(shí)踐》、《構(gòu)建世界級(jí)WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。